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定置管理標準doc13-其它制度表格-資料下載頁

2025-08-09 17:47本頁面

【導讀】制度、環(huán)境有機結合的一種方法。手可得,向時間要效益,從而實現(xiàn)生產現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學化。在工廠生產活動中,構成生產工序的要素有5個,即原。材料、機械、工作者、操作方法、環(huán)境條件。間接結合是指人與物呈分離狀態(tài)。為使其達到最佳結合,需要。有效地結合取決于物的特有狀態(tài),即A、B、C三種狀態(tài)。程度的決定因素。定置與隨意放置不同,定置即是對生產現(xiàn)場、人、物進行作業(yè)分。符合人的生理狀況與生產需要,整個場所達到安全生產的要求。或只滿足生產要求、或兩者都未能完全滿足。的結合和充分利用場所的原則,科學地確定對象物在場所的位置。人們通過信息媒介物確認出物品和場所。方法研究是定置管理開展程序的起點,它是對生產現(xiàn)場現(xiàn)有。定置管理的原則是提倡-狀態(tài),改造.狀態(tài),清除"狀態(tài),以達到。的流動與狀態(tài)變化,稱之為物流。這是推行定置管理的第四個階段。在工廠推行定置管理過程中一般應有工廠定置圖、

  

【正文】 物品及重要場所、 消防設施等實行特殊定置; c)對綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實行責任定置; d)確定物品的停放(成品、半成品、材料、工具)區(qū)域; e)對垃圾、廢品回收點定置; f)對車輛停放定置; g)按定置圖要求,清除無關的物品。 車間定置內容 a)根據(jù)車間生產需要、合理設計車間定置圖; b)對物品臨時停滯區(qū)域定置; c)對工段、班組及工序、工位、機臺定置; d)對工具箱定置; e)設備定置; f)檢查現(xiàn)場定置。 庫房定置內容 a)設計庫房定置圖,懸掛在庫房的醒目處; b)對易燃、易爆、有毒及污染環(huán)境、限制貯存物,物品實行特別定置; c)限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲存期; d)賬簿前頁應有序號、物品目錄及存放點; e)特別定置區(qū)域,要用標準符號和無標準符號規(guī)定符號表示; f)物品存放的區(qū)域、料架號、序號必須和賬卡物目錄相符。 辦公室定置內容 a)設計各類文件資料流程; b)辦公桌定置; c)文件資料柜定置; d)衛(wèi)生及生活用品定置; e)急辦文件、信息特殊定置; f)座椅定置表示主人去向; 定置管理的通用設計原則 設計時應遵循的基 本準則。 a)整體性與相關性; 要按照工藝要求的內在規(guī)律,從整體和全局觀念來協(xié)調各定置內容之間的關 系,使定置功能達到最優(yōu)化程度。 b)適應性和靈活性; 環(huán)境是變化的,要研究定置的適應環(huán)境變化能力。 c)最大的操作方便和最小的不愉快。 以減輕操作者的疲勞程序、保證其旺盛的精力愉快的工作情緒,大大提高生 產效率。 定置管理技法 定置管理是一個動態(tài)的整理整頓體系,是在物流系統(tǒng)各工序實現(xiàn)人與物的最佳結 合。因此要根據(jù)場所現(xiàn)有的實際情況,運用現(xiàn)場診斷作業(yè)研究、工藝分析、動作 分析、環(huán)境因素分析等基本技法,對現(xiàn)場進行科學的分析,然后進行定置管理設 計。 現(xiàn)場診斷 對現(xiàn)場的現(xiàn)狀進行分析, 找出存在問題及原因,設計方案,使其達到預定管 理目標。 a)工作現(xiàn)場有哪些工具,物品需定置管理; b)采用什么方法、方便。 作業(yè)研究 分析操作者與機器的位置,需定置什么工具、物品。 操作者動作分析,設置 合理定置管理。 通過作業(yè)者和班組作業(yè)的分析,人和機械的配置分析,研究作業(yè)者的工作效 率,去掉作業(yè)中不合理狀態(tài),清除人和物結合的不緊密狀態(tài),消除生產、工 作現(xiàn)場無秩序狀態(tài),從而建立起高效率,合理文明生產秩序。 工藝分析 以工藝分析為原則,按物品的加工處理過程,分成加工、搬運、檢查、停滯、 儲存等五個環(huán)節(jié)。同時分析工序的加工條件、經(jīng)過時間、移動距離,從而確 定合理的工藝路線、運輸路線 ,使改進后的現(xiàn)場環(huán)境達到人、物、 場所一體化。 動作分析 研究作業(yè)者動作 ,分析人與物的結合狀態(tài),發(fā)現(xiàn)合理的人、物結合狀態(tài),使作 業(yè)標準化,使物品定置規(guī)范化,使人、物、場所結合高效化。 環(huán)境因素分析 凡環(huán)境因素有不符合國家環(huán)境標準要求的情況都必須改善,達到國家標準。 定置管理圖 對現(xiàn)場進行診斷、分析、研究后,繪制新的人與物,人與場所,物與場所的相互 關系的定置管理平面圖。 車間定置圖 要求圖形醒目、清晰、且易于修改、便于管理, 應將圖放大,做成彩色圖板, 懸掛在車間的醒目處。 區(qū)域定置圖 車間的某一工段、班組或工序的定置圖,定置藍圖可張貼在班組園地中。 辦公室定置圖 要做定置圖示板,懸掛于辦公室的醒目處。 庫房定置圖 做成定置圖示板懸掛在庫房醒目處。 工具箱定置圖 繪成定置藍圖,貼在工具箱門內。 辦公室定置圖 統(tǒng)一繪制藍圖,貼于辦公桌上。 文件資料柜定置圖 統(tǒng)一繪制藍圖,貼于資料柜內。
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