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定置管理標準doc13-其它制度表格-文庫吧資料

2024-08-26 17:47本頁面
  

【正文】 晰鮮明;③生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有,但已定置并決定制作的物品,也應在圖上表示出來,準備清理的無用之物不得 在圖上出現(xiàn);④定置物可用標準信息符號或自定信息符號進行標注,并均在圖上加以說明;⑤定置圖應按定置管理標準的要求繪制,但應隨著定置關(guān)系的變化而進行修改。 l.定置圖設(shè)計 定置圖是對生產(chǎn) 現(xiàn)場所在物進行定置,并通過調(diào)蹩物品來改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。 (四)定置管理設(shè)計 定置管理設(shè)計,就是對各種場地(廠區(qū)、車間、倉庫)及物品(機臺、貨架、箱柜、工位器具等)如何科學、合理定置的統(tǒng)籌安排。 建立人與物之間的連接信息,是定置管理這一管理技術(shù)的特色。因此,稱第三個、第四個媒介物為確認媒介物。因此,稱第一個、第二個媒介物為引導媒介物。它是物品的自我標示,一般用各種標牌表示,標牌上有貨物本身的名稱及有關(guān)事項。它是指物品存放場所的標志,通常用名稱、圖示、編號等表示。在平面布置圖上可以看到物品存放場所的具體位置。由于生產(chǎn)中使用的物品品種多、規(guī)格雜,它們不可能都放置在操作者的手邊,如何找到各種物品,需要有一定的信息來指引;許多物品在流動中是不回歸的,它們的流向和數(shù)量也要有信息來指導和控制;為了便于尋找和避免混放物品,也需要有信息來確認,因此,在定置管理中,完善而準確的信息媒介是很重要的,它影響到人、物、場所的有效結(jié)合程度。因此,定置管理就是要通過相應的設(shè)計、改進和控制,消除 C 狀態(tài),改進 B 狀態(tài),使之都成為 A狀態(tài),并長期保持下去。例如,生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的已報廢的設(shè)備、工具、模具,生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾、廢品、切屑等。 C狀態(tài),是指人與物沒有聯(lián)系的狀態(tài)。例如,操作者使用的各種工具,由于擺放地點合理而且固定,當操作者需要時能立即拿到或做到得心應手, B狀態(tài),表現(xiàn)為人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)。信息媒介的準確可靠程度影響著人和物結(jié)合的效果。如加工的原材料、半成品就在自己崗位周圍,工檢 量具、貯存容器就在自己的工作臺上或工作地周圍,隨手即得。 在生產(chǎn)現(xiàn)場,人與物的結(jié)合有兩種形式,即直接結(jié)合和間接結(jié)合。人與物的結(jié)合是定置管理的本質(zhì)和主體。在生產(chǎn)過程中必不可少的是人與物,只有人與物的結(jié)合才能進行工作。在確認是比較理想的方案后,才可作為標準化的方法實施。 2.分析記錄的事實,尋找存在的問題 對經(jīng)過調(diào)查記錄下來的事實,運用工業(yè)工程中的方法研究和時間研究的方法,對現(xiàn)有的工藝流程及搬運路線等進行分析,找出存在的問題及其影響因素,提出改進方向。由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)工序繁多,操作復雜,如 用文字記錄現(xiàn)行方法和工藝流程,勢必顯得冗長繁瑣。 二、開展定置管理的步驟 開展定置管理應按照以下六個步驟進行 : (一)進行工藝研究 工藝研究是定置管理開展程序的起點,它是對生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的加工方法、機器設(shè)備、工藝流程進行詳細研究,確定工藝在技術(shù)水平上的先進性和經(jīng)濟上的合理性,分析是否需要和可能用更先進的工藝手段及加工方法,從而確定生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品制造的工藝路線和搬運路線。定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學地分析研究,使之達 到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學管理方法,它以物在場所的科學定置為前提,以完整的信息系統(tǒng)為媒介,以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學化,達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。一個企業(yè)的定置管理開展好與壞是 以定置率為衡量標準的。這是定置管理最后一個階段。即對生產(chǎn)現(xiàn)場的材料、機械、操作者、方法進行科學的整理、整頓,將所有的物品定位,按圖定置,使人、物、場所三者結(jié)合狀態(tài)達到最佳程度。 定置實施。如合格區(qū)域可用綠色標牌表示,返修區(qū)域用紅色標牌表示,待處理區(qū)域用黃色標牌表示,待 檢區(qū)域用藍色標牌表示,廢品區(qū)域用白色標牌表示。依次劃出加工件定置區(qū)、半成品待檢區(qū)、半成品合格區(qū)、產(chǎn)成品待檢區(qū)、成品合格區(qū)、廢品區(qū)、返修品區(qū)、待處理區(qū)等。如一個分廠有 /個較大的生產(chǎn)工段,即可在定置圖上標出 /個相應的定置區(qū)域。如屬于全廠范圍內(nèi) 的定置圖用 ,紙幅,分廠(車間)與大型倉庫定置用圖 ,+紙幅,班組定置圖用 ,.紙幅,機臺、工位、工具箱定量圖用 ,/紙幅等。根據(jù)人 — 機工程學確定是否符合人的心理、生理需要與滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需要,做到最大的靈活性和協(xié)調(diào)性,最大的操作方便和最小的不愉快,以及切實的安全和防護保障,充分利用空間與時間。其中分廠(車間)定置圖是最重要的。首先是定置圖的設(shè)計,其次是信息的標準化工作。 定置管理的設(shè)計。 隨著生產(chǎn)的進行,這些信息也在不斷地運動著、變化著,當加工件由 .狀態(tài)轉(zhuǎn)化為 狀態(tài)時,信息也伴隨著物的流動變化而變化,這就是信息流。在生產(chǎn)現(xiàn)場中需要定置的物品無論是毛坯、半成品、成品,還是工裝、工具、輔具等都隨著生產(chǎn)的進行而按照 一定的規(guī)律流動著,它們所
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