淺談機(jī)電安裝工程管理所有專業(yè)-資料下載頁
2025-05-11 21:56本頁面
【導(dǎo)讀】本文通過論述機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理、安全管理及信息技術(shù)管理的一些。具有一定的參考價值和積極作用。用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點。因此，不僅需要健全的。為更好的保證建筑機(jī)電安裝工程的順利開展，必須進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工。把控好施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、理等做到計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。資金到位情況和工程變化的實際進(jìn)展情況來研究的。從而使其更好地來調(diào)整網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)度的計劃，即不延誤工期，又能以更低地工費來實現(xiàn)。達(dá)到最大化，這也是業(yè)主要求的目標(biāo)?？⒐を炇崭鱾€階段,直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。程驗收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。的成績，但是仍存在一些問題。誤，費用超支等問題，在一定程度上造成了國家的損失。
【正文】 工由施工企業(yè)負(fù)責(zé)，實行總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。各專業(yè)分包對總承包單位負(fù)責(zé)．服從總承包單位的管理。施工現(xiàn)場文明 施工管理的內(nèi)容包括：安全管理；現(xiàn)場管理；安全防護(hù)；機(jī)械安全；施工用電；料具管理；保衛(wèi)消防；環(huán)境保護(hù)；生活區(qū)管理。 十四、 竣工驗收管理 （一） 機(jī)電工程項目竣工驗收的程序 根據(jù)建設(shè)項目 (工程 )的規(guī)模大小和復(fù)雜程度，整個建設(shè)項目 (工程 )的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進(jìn)行。建設(shè)項目 (工程 )在竣工驗收之前．由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計及使用等有關(guān)單位進(jìn)行初步驗收。初步驗收前由施工單位按照國家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料．向建設(shè)單位提出交工報告。建設(shè)單位接到報告后，應(yīng)及時組織初步驗收。建設(shè)項目全部完成，經(jīng)過各單項工程的驗收符合 設(shè)計要求，建設(shè)單位并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，經(jīng)復(fù)核工程竣工驗收條件已具備。向政府行政主管部門或上級主管部門提出書面申請．要求對機(jī)電工程項目進(jìn)行竣工驗收。 （二） 竣工驗收的組織 建設(shè)項目的竣工驗收，按照建設(shè)規(guī)模和隸屬關(guān)系進(jìn)行，大中型和限額以上機(jī)電工程建設(shè)項目和技術(shù)改造項目 (工程 )，報請國家發(fā)改委或國家發(fā)改委按隸屬關(guān)系委托項目主管部門、地方政府主管部門組織驗收。小型和限額以下機(jī)電工程項目建設(shè)和技術(shù)改造項目 (工程 )，由項目 (工程 )主管部門或地方政府主管部門組織驗收。竣工驗收要根據(jù)工程規(guī)模大小，復(fù) 雜程度組成驗收委員會或驗收組。驗收委員會 (組 )應(yīng)由上級主管部門、銀行、審計、物資、環(huán)保、勞動保護(hù)、消防安全、衛(wèi)生及其他有關(guān)部門組成。建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位參加驗收工作，必要時還可邀請主要設(shè)備制造單位參加。 （三） 機(jī)電安裝工程驗收的依據(jù) 機(jī)電安裝的竣工驗收一般依據(jù) :可行性研究報告 。施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書 。設(shè)備說明書 。國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 。主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件 。工程總承包合同 。建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定 。涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程 ,應(yīng)按照合同約定和 世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。 12 （四） 機(jī)電安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn) :必須符合合同規(guī)定和實際文件要求 ,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范 ,工程全部完成 ,無漏項 ,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格 ,形成生產(chǎn)使用的能力或功能 。交工資料齊全達(dá)到歸檔要求 。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要 。環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用 。少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成 ,但不影響生產(chǎn) 。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格 ,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗收。 （五） 機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理 機(jī)電安裝工程 項目已完工 ,并已經(jīng)過驗收簽證 ,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可 。施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢 。設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完 。因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后 ,項目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議 ,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。 竣工驗收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告 ,以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位 ,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付 使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。 機(jī)電安裝工程管理是一項重要的工作，它是單位與單位之間、部門與部門之間的協(xié)調(diào)過程。所以，施工人員對管理的目標(biāo)要求明確化，對項目管理的責(zé)任要落實到每一個站崗人員中，并對站崗人員的職責(zé)合理地分配和安排好。妥善地處理好人與人之間、單位與單位之間的關(guān)系。如果一個項目快結(jié)束了，一個崗位稱職的管理人員很重要，它在整個項目中起到很大的指導(dǎo)作用。在管理中，最怕那些多管閑事的人，沒有技術(shù)管理水平，又沒有操作能力，就亂說亂叫。一個 項目地成功和失敗最終取決于管理人員的能力和水平的高低。作為機(jī)電安裝工程管理人員要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)以及對業(yè)務(wù)理論知識要加以鞏固，從而使專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平能夠進(jìn)一步地提高。 13 總 結(jié) 綜上所述，機(jī)電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分，與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項目管理是一個動態(tài)管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料，以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計算機(jī)系統(tǒng)及 其數(shù)據(jù)庫，以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。 14 15 參考文獻(xiàn)： [1]黃志彬 .建筑機(jī)電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考 .《價值工程》 .,113 ； [2]秦學(xué)斌 . 高層建筑施工管理問題研究 .《科技致富向?qū)А?.2020年第 11期； [3]陳駿 .淺談建筑機(jī)電安裝工程施工管理 .《經(jīng)營與管理》 .2020年第 5期 , 152154； [4]楊林 .淺析建筑機(jī)電工程的施工管理 .《中小企業(yè)管理與科技》 .2020年第 24期。 [5]張少霞 .機(jī)電安裝在工程 造價中的分析探討 .科技資訊， 2020（ 2） 9
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