【導(dǎo)讀】全文明施工的關(guān)鍵?，F(xiàn)場管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管。理工作中最重要的組成部分。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)。體制的逐步建立，也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。作為建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，有著十分重要的意義。正確處理施工過程中的勞動(dòng)力、勞動(dòng)對象。優(yōu)質(zhì)高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。說，是工程建設(shè)的起點(diǎn)，也是工程建設(shè)最為直接的場所。施工，其更重要的意義在于管理，管理的好與壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。工現(xiàn)場將會(huì)極大限度地提高工程項(xiàng)目的效益。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面下工夫，浪費(fèi)和不合理的開支。管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。事實(shí)上,為了有效協(xié)調(diào)地。從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。

　　

【正文】 紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)基礎(chǔ)工作。分部分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員要認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，分層分級做好技術(shù)交底工作。在施工過程中密切配合建設(shè)單位 、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)單位的檢查，共同抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。 ? 嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場必須有出廠合格證或材質(zhì)證明，并應(yīng)按要求做好原材料的送檢試驗(yàn)工作。并做好成品、半成品的保護(hù)工作，所有原材料、半成品、成品都須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用，同時(shí)還應(yīng)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性記錄。 ? 現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，質(zhì)檢員對整個(gè)工程質(zhì)量有嚴(yán)格把關(guān)的責(zé)任，對關(guān)鍵部位、隱蔽工程應(yīng)重點(diǎn)檢查，并隨時(shí)檢查各道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)限期整改或停工處理。 ? 施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范對施工全 過程進(jìn)行質(zhì)量控制，貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢、專職檢的 “ 四檢 ” 制，每道工序經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。對于特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，施工工長應(yīng)認(rèn)真及時(shí)辦理各種隱蔽工程驗(yàn)收和簽證。 ? 加強(qiáng)施工技術(shù)的控制。做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確，組織專業(yè)測量小組施測，并做好標(biāo)志，應(yīng)嚴(yán)格按測量的結(jié)果進(jìn)行軸線、標(biāo)高的控制施工。安裝的各類 15 預(yù)埋管件，應(yīng)嚴(yán)格控制位置準(zhǔn)確，固定牢靠，不準(zhǔn)事后打眼鑿洞。 ? 保證砼的施工質(zhì)量，避免早期砼表面裂縫和溫度貫穿裂縫，根據(jù)氣溫及施工需要保證砼坍落度、流動(dòng)性、初凝 時(shí)間等技術(shù)參數(shù)，在砼中摻入外加劑和摻合料，由具有資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)得出砼配合比，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督砼配合比的執(zhí)行情況。 ? 組織高素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍，對參加施工的人員必須進(jìn)行進(jìn)場教育和技術(shù)交底，特殊工作人員，必須持證上崗。 施工現(xiàn)場環(huán)境管理 施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定， 采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。具體 措施 如下 ： 1)妥善處理 泥漿 水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流； 2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)； 3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物； 4)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵； 5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填； 6)對產(chǎn)品噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械、應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。 施工 現(xiàn)場衛(wèi) 生防疫 施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的衛(wèi)生與防疫工作，改善作 業(yè)人員的工作環(huán)境與生活條件，防止施工過程中各類疾病的發(fā)生，保障作業(yè)人員的身體健康和生命安全。 施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫的基本要求 ? 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定施工現(xiàn)場的公共衛(wèi)生突發(fā)事件 16 應(yīng)急預(yù)案。 ? 施工現(xiàn)場應(yīng)配備常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。 ? 施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒取暖、防煤氣中毒、防疫等各項(xiàng)工作。 ? 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職或兼職保潔員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常的衛(wèi)生清掃和保潔工作?，F(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)采取滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等措施，并應(yīng)定期投放和噴灑滅 蟲、消毒藥物。 ? 施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理，文件資料宜歸類存放，并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 ? 施工現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶，施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶，水質(zhì)應(yīng)符合飲用水安全衛(wèi)生要求。 ? 施工現(xiàn)場食堂、宿舍、廁所、衛(wèi)浴等場地的清潔工作一定要到位。 現(xiàn)場食品衛(wèi)生與防疫 ? 施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)食品、原料的進(jìn)貨管理，食堂嚴(yán)禁購買和出售變質(zhì)食品。 ? 施工作業(yè)人員如發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時(shí)，必須要在 2 小時(shí)內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防疫等部門進(jìn)行報(bào)告，并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。 ? 施工作業(yè)人員如患有法定傳染病時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離，并由衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行處理。 17 第三章．結(jié) 論 建筑工程施工現(xiàn)場管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學(xué)，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強(qiáng)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。 建筑企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向市場提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的建筑產(chǎn)品。這要靠施工現(xiàn)場管理來保證。施工現(xiàn)場管理是市場經(jīng)營的延伸或后盾。用戶在招標(biāo)時(shí)，不僅審查施工企業(yè)資質(zhì)條件，還要考察現(xiàn)場施工條件和管理水平。對項(xiàng)目工程而言，每個(gè)人每個(gè)崗位都要重視效益，節(jié)約采購費(fèi)用，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，只有這樣才能在保證工作質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 總而言之，施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無巨測，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。只有管理上去了，工程質(zhì)量、企業(yè)形象才能上去，才能越來越被社會(huì)廣泛認(rèn)可，才能迎來廣闊發(fā)展前景。 18 參 考 文 獻(xiàn) 【 1】 王火利 ,章潤娣 ， 工 程建設(shè)項(xiàng)目管理〔 M〕 ,中國水利電力出版社 , 2020. 【 2】 張寬權(quán) ,曹居易 . 建筑工程質(zhì)量管理〔 M〕 ,四川大學(xué)出版社 ,2020 年版 . 【 3】 王佩建 ,淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理 [J],建材技術(shù)與應(yīng)用 ,2020. 【 4】 陳永良 ,試論如何加強(qiáng)建筑企業(yè)文明施工管理 [J],大眾科技 ,2020,(03). 【 5】 陳桂久 ,施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理〔 M〕 .企業(yè)管理出版社， 2020 年版 . 【 6】 李惠強(qiáng)、唐 菁菁，建設(shè)工程監(jiān)理，中國建筑工業(yè)出版社， 2020 年版 .