【正文】 建設(shè)最為直接的場(chǎng)所。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，只要有施工必然會(huì)有施工現(xiàn)場(chǎng)，只要有現(xiàn)場(chǎng)，必須有科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理，才能提升施工企業(yè)管理水平?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平優(yōu)化與否直接影響到項(xiàng)目管理的三大目標(biāo) (成本、質(zhì)量和進(jìn)度 ),科學(xué)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提高施工項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)率是必不 可少的 ,管理控制得當(dāng) ,和諧有序的施工現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)極大限度地提高工程項(xiàng)目的效益。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下工夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理的開支。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué)，施工現(xiàn)場(chǎng)員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái) 。事實(shí)上 ,為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng) ,施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志 ,克服主觀隨意性。 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 文明施工管理細(xì)則 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置 ? 現(xiàn)場(chǎng)布置圖 ： 必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。 ? 大堆材料 ： 砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。大模板成對(duì)放穩(wěn)，角度正確。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。 ? 構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放 ： 混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定，堆放不超高（多孔板不得超過(guò) 12 塊）。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。 生活衛(wèi)生 ? 生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。 ? 工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實(shí)專人管理，保持清潔無(wú)害。 ? 工地設(shè)簡(jiǎn)易浴室，保證供水，保持清潔。 ? 生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場(chǎng)容整潔。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門（質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動(dòng)力部門等）每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。 ? 檢查內(nèi)容 ： 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限其責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。 ? 跟蹤工程 施工進(jìn)展，對(duì)工程進(jìn)度存在動(dòng)態(tài)控制外，并開展內(nèi)部業(yè)務(wù)討論 。 ? 對(duì)工程關(guān)鍵路線 以及 整體工程進(jìn)展進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并落實(shí)解決問題的負(fù)責(zé)人 。 ? 最有效的是經(jīng)濟(jì)手段，通過(guò)直接關(guān)系到施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的方法來(lái)控制進(jìn)度。 ? 建設(shè)單位的進(jìn)度優(yōu)惠條件和工期提前獎(jiǎng)勵(lì)和延期罰款，通過(guò)物資的供應(yīng)進(jìn)行控制等。主要表現(xiàn)為： ? 企業(yè)重視不夠，材料管理人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，素質(zhì)和水平不高，不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要。 ? 材料儲(chǔ)存保管過(guò)程無(wú)人管理，材料堆放零亂，無(wú)明顯標(biāo)志卡片、標(biāo)記等，忽視防火、防潮、 防盜等安全規(guī)范，不僅浪費(fèi)嚴(yán)重，而且影響工期。 ? 掌握建材方面法規(guī)文件。 ? 工程項(xiàng)目部要對(duì)每天進(jìn)場(chǎng)的主要物資填寫《建設(shè)工程材料采購(gòu)驗(yàn)收檢驗(yàn)使用綜合臺(tái)帳》，需要監(jiān)理單位簽字，交易數(shù)量必須覆蓋實(shí)際使用量。一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否完備齊全；二是實(shí)地考 察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)理念、銷售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等情況；三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系，是否具有國(guó)家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中是屬于一般、中檔還是高檔等。建筑材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)必須向供應(yīng)商索要 “ 防偽備案證明 ” 。重點(diǎn)工程、重要工程的主要建材應(yīng)委托各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可或授權(quán)的檢測(cè)單位進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。采購(gòu)人員須做好以下工作： ? 掌握市場(chǎng)信息，降低材料價(jià)格。工程材料價(jià)格信息的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)。運(yùn)費(fèi)支出是構(gòu)成材料采購(gòu)費(fèi)用的重要因素，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，可降低材料采購(gòu)成本。 ? 采取合理的采購(gòu)模式。對(duì)不符質(zhì)量要求的材料施工方有權(quán)拒收、拒用。業(yè)主方主要以招標(biāo)方式確定材料價(jià)格，也可以貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。 材料堆放管理 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。 ? 專門庫(kù)房，妥善存放。如鋼材、水泥等材料，應(yīng)避免潮濕、雨淋。 ? 標(biāo)志清楚，分類存放。 材料發(fā)放 對(duì)于到場(chǎng)材料，清 驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失。對(duì)于材料庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放。另外，不論是項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司還是項(xiàng)目部，倉(cāng)庫(kù)物資發(fā)放都要實(shí)行先進(jìn)先出的原則，項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算、嚴(yán)格實(shí)行限額 /定額領(lǐng)料制度，在施工前必須由項(xiàng)目施工人員開簽限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫，不可缺項(xiàng)。對(duì)易破損物品，材料員在發(fā)放時(shí)需作較詳細(xì)的驗(yàn)交，并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。在施工管理上，堅(jiān)決貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針。沒有安全，一切就無(wú)從談起。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，因安全問題有權(quán)責(zé)令某分部分項(xiàng)工程整改，各施工班 組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員 。施工中隨時(shí)檢查，嚴(yán)禁使用銹蝕、彎曲有裂縫的金屬桿件。 ③ 腳手架搭設(shè)完畢要進(jìn)行分部、分段驗(yàn)收。 ② 安全帽配戴時(shí)要系好帽帶，不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。 ④ 安