【導(dǎo)讀】I.什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、主要業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)、績(jī)效考評(píng)及整體組織架構(gòu)。戰(zhàn)略管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)戰(zhàn)略不能僅停留于前期的分析與規(guī)劃上,戰(zhàn)略也并非一成不變,需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化和實(shí)施中遇到的具體。供應(yīng)商的認(rèn)證與管理。采購(gòu)過程的跟蹤與信息反饋。市場(chǎng)信息的收集與分析。銷售計(jì)劃的制定、執(zhí)行與調(diào)整。應(yīng)收、應(yīng)付和其他收付款管理。工資獎(jiǎng)金計(jì)算與支付管理。資金籌措和運(yùn)用管理。信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理