freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

羅蘭貝格-集團材料※財務※工程※營銷ppt90)-財務綜合-資料下載頁

2024-08-18 13:28本頁面

【導讀】根據(jù)收集材料市場信息、進行市場動態(tài)分析,競爭樓盤用材調查分析,各類物業(yè)公司。建立各類材料、機電設備供應廠商檔案。為項目立項評估提供相關的材料、機電設備的經(jīng)濟技術分析。根據(jù)供應計劃按月擬報資金計劃。按當月實際發(fā)生的供應情況上報應付資金計劃。負責組織”A”大型機電設備招標或邀標工作。為“B”提供采購支持與協(xié)助。經(jīng)項目部同意后簽訂供貨合同及供貨協(xié)議。按供應計劃要求按時組織供應到場。按月匯總“A”類計劃供應明細臺帳。按核定的總量供應計劃控制供應。工程竣工后與各施工單位核對材料、設備供應量。擬定本部門職能范圍。制定部門內部各崗位的工作要求和考核標準。參與制定本部門內人員的報酬和激勵制度。經(jīng)總經(jīng)理授權后,可開展人員招聘、錄用及安置工作。有權根據(jù)公司有關規(guī)定對員工進行日??己瞬⑻岢霆剳鸵庖姡唤?jīng)公司批準后,執(zhí)行獎懲決定。項目部和財務部對材設部工作的滿意程度20%. 每月向本部門負責人提交一份“機電設備綜合分析報告”。完成領導交辦的其它工作

  

【正文】 、人事: ? 決定本部門的職責分工、崗位編制和工作要求,以及業(yè)績考核標準的調整 ? 決定本部門員工的報酬和激勵制度的調整和修正 ? 本部門人員的培訓、發(fā)展 ? 解決部門內的工作協(xié)調和人員溝通 財務: ? 編制部門預算 ? 審核月度營銷費用支出計劃 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心主任 崗位說明書 (2) 權限 人員要求 考核指標 ? 經(jīng)授權,可獨立開展部門內的人員招聘、錄用、工作調整和解聘 ? 根據(jù)公司有關規(guī)定對本部門員工進行有關考核并予以獎懲 ? 預算內的審批使用權 ? 教育:本科以上,管理、經(jīng)濟類或建筑類專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗: 5年以上大中型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗, 2年以上本地房地產營銷、銷售的領導經(jīng)驗 ? 必要技能和素質:熟悉市場營銷、企業(yè)管理的理論和實務;熟悉房地產政策法規(guī);有較強的管理能力和協(xié)調溝通能力;在策劃和銷售中至少精通一個方面的運作程序; ? 銷售計劃目標的達成情況(銷售收入) 40% ? 營銷工作按計劃,高質量開展的情況 30% ? 銷售支持工作流程的改進情況和實施質量( 6個月內) 20% ? 營銷中心支持其它部門工作及時和質量 10% 考核指標 考核權重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心銷售支持部經(jīng)理 崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內容 銷售支持部經(jīng)理 營銷中心主任 ≤5 人 銷售支持部 業(yè)務: ? 編制本部門銷售支持工作目標和計劃 ? 根據(jù)集團戰(zhàn)略,協(xié)助制定或修正本部門職能范圍 ? 營銷中心行政管理和財務管理 ? 合同簽署,以及合同檔案,客戶檔案管理 ? 管理部門內合同登記、產權登記辦理的有關活動 ? 協(xié)助與財務相關的客戶溝通(包括按揭辦理、催欠款、存折等) ? 銷售信息登錄,匯總 ? 與客戶的日常聯(lián)系工作(包括節(jié)日慰問、設計更改、活動通知等) ? 提供其它必要的銷售支持和客戶服務(投訴解決) ? 負責與銷售支持有關的跨部門協(xié)調 人事: ? 協(xié)助制定本部門的組織結構和崗位編制 ? 協(xié)助制定本部門內的職責分工 ? 確定對各崗位的工作要求和業(yè)績考核制度 ? 協(xié)助制定本部門人員的獎勵制度 ? 負責本部門人員培訓、發(fā)展 ? 部門內的工作協(xié)調和人員溝通 財務: ? 營銷中心內部公用金管理 ? 營銷中心行政費用報銷實施 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心銷售支持部經(jīng)理 崗位說明書 (2) 權限 人員要求 考核指標 ? 提出本部門員工聘用、解聘、獎勵和調整意見,經(jīng)營銷中心主任授權后,有對員工進行調整的權利 ? 經(jīng)授權,預算內的審批使用權 ? 教育:本科或本科以上,企業(yè)管理及相關類專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗: 2年以上企業(yè)集團人力資源管理經(jīng)驗,有 1年擔任部門經(jīng)理的領導經(jīng)驗,有房地產銷售工作經(jīng)驗者優(yōu)先 ? 必要技能和素質:熟悉現(xiàn)代組織行為理論和人力資源管理實務;熟悉國家人事管理政策,有較強的觀察能力和人際溝通能力;組織協(xié)調能力強。 ? 其他部門對銷售支持工作的滿意度 40% ? 客戶對服務工作的滿意度(投訴率) 20% ? 有關銷售數(shù)據(jù)記錄,匯總的工作績效 20% ? 銷售資金回籠情況 20% 考核權重 考核指標 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心項目銷售部經(jīng)理 崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內容 項目銷售部經(jīng)理 營銷中心主任 ≤5 人 營銷中心 業(yè)務 : ? 參與制定項目營銷策略及其跟進策略,包括:銷售價格策略、定價策略、銷售進度計劃、銷售模式和客戶特色服務方案等 ? 組織銷售執(zhí)行和控制工作 ? 根據(jù)置業(yè)公司和營銷中心發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助制定并修正本部門的職能范圍 ? 配合有關廣告宣傳、促銷推廣方案的實施 ? 組織客戶反饋信息的收集、傳遞和初步分析等工作; ? 負責與銷售有關的跨部門協(xié)調 ? 客戶服務支持。 人事: ? 決定本部門的組織機構和崗位編制的調整; ? 制定本部門內職責分工的調整; ? 確定各崗位的工作要求和業(yè)績考核標準的調整; ? 制定對本部門內人員的銷售獎勵提成方式及報表; ? 本部門人員的培訓、發(fā)展; ? 解決部門內工作協(xié)調和人員溝通; ? 參與本部門人員招聘,組建銷售隊伍,進行人員管理, 財務: ? 編制銷售成本和費用的預算,并實施控制 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心項目銷售部經(jīng)理 崗位說明書 (2) 權限 人員要求 考核指標 ? 提出本部門員工聘用、解聘、獎勵和調整意見,經(jīng)營銷中心主任授權后,有對人員進行調整的權利 ? 經(jīng)授權,預算內的審批使用權 ? 教育:本科或本科以上,建筑或營銷管理相關類專業(yè) ? 工作經(jīng)歷: 2年以上房地產企業(yè)銷售經(jīng)驗, 1年以上銷售經(jīng)理經(jīng)驗或 2年以上營銷策劃工作經(jīng)驗 ? 必要技能和素質:熟悉建筑設計和工程及房地產專業(yè)知識,熟悉房地產銷售流程、管理。有較強的計劃,分析,組織,協(xié)調能力,團隊協(xié)作精神,組織協(xié)調能力,吃苦耐勞,責任心強。 ? 銷售進度計劃執(zhí)行成效 70% ? 客戶對本部門的滿意度 15% ? 其它有關部門對本部門的滿意度 15% 考核權重 考核指標 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心策劃部經(jīng)理 崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內容 策劃部經(jīng)理 營銷中心主任 4人(不多于 4個項目) 策劃部 業(yè)務: ? 組織研究制定各項目之營銷策劃方案,擬定廣告計劃并組織實施 ? 召開 “ 頭腦風暴 ” 會議,研討策劃、設計、文案之全程或個案思路、創(chuàng)意 ? 接洽,評估,挑選廣告代理公司, ? 協(xié)調、督促代理公司執(zhí)行既定之營銷策劃方案 ? 組織召開包括代理公司在內的專題會議(市場分析、廣告效果評議、廣告創(chuàng)作研討等) ? 審定各項目之策劃方案、設計作品,重大專案策劃、設計報請主管上司審批 ? 開展媒體公關,進行產品及企業(yè)形象宣傳 ? 指導、安排人員收集、整理部門各類資料檔案,建立、健全信息資料庫 ? 組織或安排人員深入銷售一線及目標市場進行市場調研 人事: ? 負責本部職員之聘任、考核、調整 ? 定期不定期對本部各崗位職員進行策劃、文案、設計之專業(yè)指導和培訓 財務: ? 在授權范圍內審定廣告實施計劃,重大個案計劃、合同審核后報請主管上司審批 ? 在預算范圍內,依據(jù)授權,審核計劃內各類廣告實施之設計、制作、發(fā)布、代理等費用 ? 在授權范圍內,審核本部職員之辦公、活動費用 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心策劃部經(jīng)理 崗位說明書 (2) 權限 人員要求 考核指標 業(yè)務 ? 除全程策劃方案外的個案審定、審批權 人事 ? 本部職員之獎懲、考核、任免,調配權。 財務 ? 預算內經(jīng)費的審批權,單項廣告設計、制作、發(fā)布、代理授權范圍內的審批權。 ? 本科以上學歷 ? 策劃、文案、設計綜合理論素養(yǎng)良好 ? 3年以上專業(yè)經(jīng)驗,豐富的實戰(zhàn)閱歷,良好的專業(yè)撰文能力 ? 具備 1年以上的管理經(jīng)驗,具有良好的計劃,組織,協(xié)調,控制,激勵,溝通能力 ? 依據(jù)各項目之營銷業(yè)績 80% ? 培養(yǎng)策劃類人才的工作成效(含培訓工作) 20% (根據(jù)策劃、設計、文案等作業(yè)水準,進行由專業(yè)人士及主管領導進行季度、年度評價性綜合考評) 考核權重 考核指標 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心策劃部策劃主管崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內容 策劃主管(原則上按項目配置) 營銷中心主任 營銷中心策劃部 工作內容 ? 協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目營銷策劃方案的擬定 、 撰文及組織實施 ? 負責項目之目標市場研究 , 銷售終端的信息跟蹤 , 制定市調計劃 。 ? 建立項目營銷策劃資料擋案 。 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心策劃部策劃主管 崗位說明書 (2) 權限 人員要求 考核指標 崗位能力要求: ? 本科以上學歷 , 兩年以上房地產營銷策劃經(jīng)驗 。 ? 良好的專業(yè)營銷策劃素養(yǎng) , 較強的經(jīng)濟測算 、 投資分析能力 ? 積極主動的合作意識 、 團隊作業(yè)精神 。 考核指標 : 考核權重 整體營銷策劃方案、相關營銷個案的完成質量、效率及實施水準。 60% 目標市場分析研究程度及市調報告質量。 25% 營銷策劃資料檔案建立健全情況。 15% Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心策劃部文案 崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內容 策劃部文案 營銷中心主任 營銷中心策劃部經(jīng)理 工作內容 ? 負責營銷宣傳工作,根據(jù)營銷策劃方案擬定產品形象宣傳計劃 ? 經(jīng)常性采集產品宣傳素材,建立產品宣傳資料檔案,撰寫各類產品宣傳稿件 ? 配合廣告代理商負責營銷廣告文案的擬定、修改、校對。 ? 負責本部日常辦公事務 ? 辦理各類行政性聯(lián)絡、協(xié)調、溝通等工作。 ? 負責本部財物、資料、檔案的管理。 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心策劃部文案 崗位說明書 (2) 權限 人員要求 考核指標 崗位能力要求: ? 本科以上學歷,兩年以上房地產宣傳文案工作經(jīng)驗 ? 良好的創(chuàng)意撰文能力、廣告設計制作綜合從業(yè)素質 ? 積極主動的合作意識、團隊作業(yè)精神 考核指標: 考核指標: 計劃擬定的綜合質量及執(zhí)行情況。 30% 資料采集的深度廣度、宣傳稿件數(shù)量及發(fā)稿量。 50% 撰文能力、勘誤水平及廣告圖文失誤量。 20% Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 營銷中心銷售部置業(yè)顧問 崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內容 銷售部置業(yè)顧問 營銷中心銷售部經(jīng)理 營銷中心銷售部 工作內容: 業(yè)務 : 全方位熟悉所售樓盤的基本情況及重慶市市場行情動態(tài); 市場推廣 : 精心研究市場,發(fā)現(xiàn)潛在客戶需求,擬出具一定可行性的推廣方案向銷售主
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1