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科室崗位職責(zé)及考核辦法規(guī)定科室崗位職責(zé)4篇(匯總)-資料下載頁

2025-08-14 23:33本頁面
  

【正文】 ,導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)事件的,一次扣5分,造成經(jīng)濟(jì)20000元以上損失的,扣責(zé)任人8分,并處以20000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。3法務(wù)部門違反職責(zé),導(dǎo)致公司法律風(fēng)險(xiǎn)和損失的,扣法務(wù)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人5分,造成20000元以上損失的扣相關(guān)責(zé)任人8分并處罰20000元以上的處罰。3監(jiān)督部門沒有履行監(jiān)督職責(zé)的,一次扣相關(guān)監(jiān)督部門責(zé)任人3分,由此造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,扣相關(guān)責(zé)任人8分并處2000元以上的處罰。3在公司內(nèi)外傳播虛假信息、挑撥同志之間關(guān)系、拉幫結(jié)派、打架斗毆、謾罵侮辱他人等影響公司正常管理和秩序的,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人510分。并處500元以上的處罰,并視情節(jié)勸其離開公司崗位或辭退。3各級(jí)管理人員拒不執(zhí)行或以各種不實(shí)借口不執(zhí)行集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的指示或交辦的工作,一次扣5分,連續(xù)3次以上的,扣1035分,處1000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰,并視情況決定辭退。3各級(jí)管理人員、部門負(fù)責(zé)人,在考核中弄虛作假,隱瞞應(yīng)當(dāng)處罰的事實(shí)虛假考核的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人扣5分。3項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)及建筑公司各部門負(fù)責(zé)人外出(蘭州市區(qū)以外)不請(qǐng)假一次扣5分。3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員超越崗位職責(zé)權(quán)限的行為一次扣510分,造成損失的,處2000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。本辦法每年度評(píng)審修訂一次,經(jīng)董事會(huì)通過后執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)權(quán)歸公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組??剖覎徫宦氊?zé)及考核辦法規(guī)定 科室崗位職責(zé)篇二教科室崗位績(jī)效考核辦法一、工作職責(zé)教科室是學(xué)校教育科研的重要科室,是教師專業(yè)化成長(zhǎng)與教學(xué)科研的組織者和帶頭人,因此,教科室成員應(yīng)在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成以下具體工作:(一)負(fù)責(zé)教科室的日常管理,協(xié)調(diào)安排教科室的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)迎接上級(jí)檢查及相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。(二)協(xié)助教科室主任處理部分文書工作,修訂完善教科室常規(guī)制度,并負(fù)責(zé)教科研制度的組織實(shí)施和補(bǔ)充完善。(三)負(fù)責(zé)教學(xué)研討活動(dòng)及業(yè)務(wù)會(huì)的組織實(shí)施,協(xié)助開展教科研專題教育及競(jìng)賽活動(dòng)。(四)負(fù)責(zé)本處室上級(jí)來文的分工處理、反饋督導(dǎo),無課時(shí)按時(shí)值班并接聽電話,并將相關(guān)情況反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。(五)負(fù)責(zé)安排各級(jí)各類公開課、研討課、示范課的講課安排,督促相關(guān)講課資料收集歸檔。(六)負(fù)責(zé)教學(xué)照片的拍攝、歸檔,及時(shí)報(bào)道教學(xué)中的重要事宜,適時(shí)更換校園櫥窗中的教科研專欄。二、
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