科室崗位職責(zé)及考核辦法規(guī)定科室崗位職責(zé)4篇(匯總)(存儲(chǔ)版)
【正文】 致超前超量采購，造成浪費(fèi)和損失的，一次扣相關(guān)責(zé)任人5分，由責(zé)任人賠償浪費(fèi)額的50%。1發(fā)生安全事故，一次扣直接責(zé)任人5分，安全員5分，項(xiàng)目經(jīng)理5分，并對各責(zé)任人處以1000元以上的罰款。2造成重大盜竊和治安事故，損失在20000元以上的，扣集團(tuán)公司保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人3分，保衛(wèi)科長5分，其他相關(guān)直接責(zé)任人58分，并處相關(guān)責(zé)任人10000元以上的處罰。 2項(xiàng)目工程進(jìn)度款和項(xiàng)目決算款回收達(dá)不到合同要求，扣經(jīng)營核算部負(fù)責(zé)人35分、其它相關(guān)責(zé)任部分責(zé)任人23分。3在公司內(nèi)外傳播虛假信息、挑撥同志之間關(guān)系、拉幫結(jié)派、打架斗毆、謾罵侮辱他人等影響公司正常管理和秩序的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人510分?？剖覎徫宦氊?zé)及考核辦法規(guī)定 科室崗位職責(zé)篇二教科室崗位績效考核辦法一、工作職責(zé)教科室是學(xué)校教育科研的重要科室，是教師專業(yè)化成長與教學(xué)科研的組織者和帶頭人，因此，教科室成員應(yīng)在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成以下具體工作：（一）負(fù)責(zé)教科室的日常管理，協(xié)調(diào)安排教科室的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)迎接上級檢查及相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。二、。本辦法每年度評審修訂一次，經(jīng)董事會(huì)通過后執(zhí)行。3法務(wù)部門違反職責(zé)，導(dǎo)致公司法律風(fēng)險(xiǎn)和損失的，扣法務(wù)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人5分，造成20000元以上損失的扣相關(guān)責(zé)任人8分并處罰20000元以上的處罰。2項(xiàng)目工期達(dá)不到月度生產(chǎn)計(jì)劃要求，延誤原因非建設(shè)單位造成的，扣品質(zhì)保障部門負(fù)責(zé)人13分、項(xiàng)目經(jīng)理35分、其它相關(guān)責(zé)任人35分。扣以上相關(guān)責(zé)任人30分，處罰以上責(zé)任人10000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。1不執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和程序、在資金使用和各項(xiàng)報(bào)銷中弄虛作假，一次扣5分，追回非法所得。采購價(jià)格明顯高于市場同期價(jià)格的扣相關(guān)責(zé)任人35分，因此給公司造成10000元以上損失的，并由責(zé)任人賠償損失。（三）、考核扣分及處罰違反公司各項(xiàng)制度，一次扣1分。（3）、在合同變更、竣工驗(yàn)收、決算、變更簽證、材料節(jié)約、特殊工程款收取、公司特殊事項(xiàng)的利益等方面為公司爭取到合同正常范圍以外較大合法利益的，根據(jù)公司實(shí)現(xiàn)利益的大小給予一次性1000元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。考核小組的月度考核評級結(jié)論作為對每個(gè)被考核人員兌現(xiàn)考核工資或兌現(xiàn)考核年薪及獎(jiǎng)罰的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部所有管理人員、機(jī)關(guān)各部門管理人員每月的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1