聯(lián)想公司的配送管理培訓(xùn)(ppt30)-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-08-09 13:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為何開發(fā)此門課程?描述了接近用戶資源配置的全過(guò)程。配送實(shí)質(zhì)是送貨，是一種有確定組織、確。量，有一套制度的高水平送貨方式。配送是“配”和“送”有機(jī)結(jié)合的形式。配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作，使送貨達(dá)到一定的規(guī)模。v中長(zhǎng)距離運(yùn)貨運(yùn)費(fèi)低廉。v網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，可以運(yùn)往各地。貨處，實(shí)行門到門服務(wù)。v運(yùn)費(fèi)沒(méi)有伸縮性。v車站固定，不能隨處停車。v貨物滯留時(shí)間長(zhǎng)。v不適于緊急配送。v長(zhǎng)距離運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)相對(duì)昂貴。v地區(qū)不能離機(jī)場(chǎng)太遠(yuǎn)。v承運(yùn)商的應(yīng)運(yùn)狀況。準(zhǔn)確率最低要求達(dá)到%。是對(duì)承運(yùn)商在提貨、送貨方面進(jìn)行考核。貨物的裝卸與交接
【正文】 ）： 是對(duì)承運(yùn)商在提貨、送貨方面進(jìn)行考核。 v提貨 v貨物送達(dá) v信息傳達(dá) v貨物接收 v特殊情況處理 第五章 配送體系的優(yōu)化 配 送 管 理 配 送 管 理 “效益背反”原理 —— 時(shí)效 費(fèi)用 第六章 運(yùn)輸協(xié)議的主要內(nèi)容 配 送 管 理 配 送 管 理 1. 提供運(yùn)輸服務(wù)的范圍。 2. 協(xié)議期限。 3. 承運(yùn)責(zé)任期。 4. 雙方的權(quán)利和義務(wù)。 5. 違約責(zé)任。 6. 運(yùn)輸變更。 7. 協(xié)議的解除條款。 8. 索賠期限。 9. 保密義務(wù)。 10. 解決糾紛的方式。 運(yùn)輸協(xié)議的主要內(nèi)容： 配 送 管 理 課程回顧 : 1. 配送方案要考慮的 8項(xiàng)因素。 2. 配送方案要明確的 5項(xiàng)內(nèi)容。 3. 承運(yùn)商的基本資質(zhì)要求。 4. 對(duì)承運(yùn)商的日?？荚u(píng)項(xiàng)目。 5. 運(yùn)輸協(xié)議的 10項(xiàng)主要內(nèi)容。 配 送 管 理 配 送 管 理 雙方的權(quán)利和義務(wù) ?托運(yùn)貨物 ?貨物的裝卸與交接 ?貨物運(yùn)輸安排 ?信息反饋 ?費(fèi)用結(jié)算
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