最新項目計劃書項目計劃書可行性報告(3篇)-資料下載頁
2025-08-14 20:18本頁面
【正文】 部門主管主要負責員工日常管理工作，包括對薪酬、績效等方面來進行規(guī)范。下設培訓部主任一名，主要負責建立培訓組織機構、 組合培訓資料、設計培訓課程。組織員工培訓。另設負責招聘管理的主任一名，負責員工的甄選，招聘，選拔培養(yǎng)加盟外派培訓人員。營銷部門我們營銷部門的核心思想是打造品牌，為品牌推廣服務。本著“品牌推廣為主”，“營業(yè)推廣為輔”的工作原則，針對營業(yè)推廣的區(qū)域不定性和變化性，部門將以計劃營業(yè)推廣和臨時性推廣雙重保險進行推廣，以公關和廣告兩種方式雙重進行推廣。同時，幫助加盟商調研該市場，統(tǒng)一品牌形象，合理選址等。財務管理部門財務管理部門主要負責對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理，它通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)對企業(yè)實物的管理。財務管理貫穿企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，其內容是企業(yè)資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務，從事駕馭企業(yè)內部各個單位的資金核實、分配、結算、考核的職責。加盟管理部門部門設立加盟部主管，主要負責加盟個人或企業(yè)的接待和開發(fā)，加盟商的管理。信息硬件搭建、企業(yè)與政府、總部與店面、店面與店面的溝通等火鍋投資項目計劃下設的控制管理部門的核心就是監(jiān)督和引導，總部監(jiān)督各店面的經營活動，引導他們向與連鎖店經營發(fā)展理念和發(fā)展方向一致的方向上去下設省級分支管理機構，設立區(qū)域管理人員，通過分支管理機構對下級加盟企業(yè)形成物流調配、協(xié)助經營、專項指導、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設立獨家辦事處，全面保證加盟企業(yè)獨家壟斷當?shù)厥袌?，并按預定目標派出職業(yè)經理人協(xié)助開發(fā)所轄市場。)物資采購部門主要負責各個直營店物資的采購，加盟店部分特殊物資的供應。選擇、建立和培養(yǎng)各個地區(qū)的供應商，并建立供應商資料庫。打造中國特色火鍋第一品牌主打品牌：骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、特色品味：地方特色品味、滋補養(yǎng)顏用餐環(huán)境：衛(wèi)生、溫馨、當?shù)赜杏绊懥罂s志宣傳路牌、燈箱廣告與當?shù)貜V播電臺合作專題的《美食火鍋餐飲》節(jié)目網(wǎng)絡營銷宣傳推廣派送優(yōu)惠券由于企業(yè)經營對象受季節(jié)性影響，每年公司一般存在7個月正常銷售，另外5個月大約能收支平衡。鑒于此，預算分析分兩部分進行：一部分為公司7個月預算，一部分為公司另外5個月預算。在采用市場差別定價條件下，本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異，但就大
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