采購需要了解的財(cái)務(wù)知識以及采購定價(jià)的技巧(doc10)-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁
2025-08-09 11:40本頁面
【導(dǎo)讀】前超市已進(jìn)入細(xì)分差異化競爭階段。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國外超市。連鎖企業(yè)會以更快的速度、更大的規(guī)模進(jìn)入我國市場。如果國內(nèi)超市在近幾年不。加快發(fā)展和提高管理水平，則會面臨很大的威脅。本問主要介紹我在百惠·家美。品采購所需要的財(cái)務(wù)知識的認(rèn)識。如果是價(jià)格錯(cuò)誤，就需要該類商品的負(fù)責(zé)人，將錯(cuò)誤的價(jià)格注銷掉，寫上。正確的價(jià)格，并且簽字。通過實(shí)習(xí)，我對超市采購業(yè)務(wù)有了一定的了解，和采購。員的私下交流以及了解有關(guān)的書籍，對采購的技巧也有了一定的認(rèn)識。理者提供決策之依據(jù)；市等，那么這是財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)的最高境界。、4%稅率是由小規(guī)模納稅人商業(yè)企業(yè)購進(jìn)商品的進(jìn)項(xiàng)稅；發(fā)企業(yè)年銷售達(dá)180萬元、工業(yè)企業(yè)年銷售達(dá)100萬元；或者是會計(jì)機(jī)構(gòu)健全，超市經(jīng)營中包括租金收入、餐飲收入、條碼收入等按規(guī)定須。進(jìn)項(xiàng)稅額，銷售按17%交納銷項(xiàng)稅額。毛利計(jì)算：進(jìn)價(jià)100元，售價(jià)120元；不含稅進(jìn)價(jià)=100÷=，
【正文】 ，但它給予消費(fèi)者的心理信息是不一樣的。 七、整數(shù)法 疾風(fēng)知勁草，好馬配好鞍。 美國的一位汽車制造商曾公開宣稱，要為世界上最富有的人制造一種大型高級豪華轎車。這種車有 6 個(gè)輪子，長度相當(dāng)于兩輛卡迪拉克高級轎車，車內(nèi)有酒吧間和洗澡間，價(jià)格定為 100 萬美元。為什么一定要定個(gè) 100 萬美元的整數(shù)價(jià)呢 ?這是因?yàn)?，高檔 豪華的超級商品的購買者，一般都有顯示其身份、地位、富有、大度的心理欲求， 100 萬美元的豪華轎車，正迎合了購買者的這種心理。 對于高檔商品、耐用商品等宜采用整數(shù)定價(jià)策略，給顧客一種 “一分錢一分貨 ”的感覺，藏以樹立商品的形象。 八、弧形數(shù)字法 “8“與 “發(fā) ”雖毫不相干但寧可信其是，不可信其無。滿足消賽者的心理需求總是對的。 據(jù)國外市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在生意興隆的商場、超級市場中商品定價(jià)時(shí)所用的數(shù)字，按其使用的頻率排序，先后依次是 0、 1。這種現(xiàn)象不是偶然出現(xiàn)的，究其根源是顧客消費(fèi)心理的 作用。帶有弧形線條的數(shù)字，如 0、 6 等似乎不帶有刺激感，易為顧客接受；而不帶有弧形線條的數(shù)字，如 l、 4 等比較而言就不大受歡迎。所以，在商場、超級市場商品銷售價(jià)格中， 5 等數(shù)字最常出現(xiàn)，而 7 則出現(xiàn)次數(shù)少得多。 在價(jià)格的數(shù)字應(yīng)用上，應(yīng)結(jié)合我國國情。很多人喜歡 8 這個(gè)數(shù)字，并認(rèn)為它會給自己帶來發(fā)財(cái)?shù)暮眠\(yùn)； 4 字因?yàn)榕c。死 ”同音，被人忌諱； 7 字，人們一船 此資料來自 企業(yè) (),大量管理資料 下載 感覺不舒心； 6 字，因中國老百姓有六六大順的說法， 6 字比較受歡迎。 九、分級法 先有價(jià)格，后有商品，記住看顧客的錢袋定價(jià)。 法籍華裔企業(yè)家林昌 橫生財(cái)有道，在制定產(chǎn)品銷售價(jià)格時(shí)，總是考慮顧客的購買能力。例如，他生產(chǎn)的皮帶，就是根據(jù)法國人的高、中、低收入定價(jià)的。低檔貨適合低收入者的需要，定在 50 法郎左右，用料是普通牛羊皮，這部分人較多，就多生產(chǎn)些。高檔貨適合高收入者的需要，定在 500—800 法郎范圍內(nèi)，用料貴重，有蟒皮、鱷皮，但是這部分人較少，就少生產(chǎn)些。有些獨(dú)家經(jīng)營的貴重商品，定價(jià)不封頂，因?yàn)閷τ行┤藖碚f，只要是他喜歡的，價(jià)格再高他也會購買的。中檔貨就定在 200—300 法郎上下。 商品價(jià)格是否合理，關(guān)鍵要看顧客能否接受。只要顧客能接受，價(jià)格再 高也可以。 十、調(diào)整法 好的調(diào)整猶如潤滑油，能使暢銷、平銷、滯銷商品都暢通無阻。 德國韋德蒙德城的奧斯登零售公司，經(jīng)銷任何商品都很成功。例如，奧斯登剛推出 1 萬套內(nèi)衣外穿的時(shí)裝時(shí)，定價(jià)超過普通內(nèi)衣價(jià)格的 —6． 2 倍，但照樣銷售很旺。這是因?yàn)檫@種時(shí)裝一反過去內(nèi)外有別的穿著特色，顧客感到新鮮，有極強(qiáng)的吸引力?？墒堑?1988 年 5 月，當(dāng)?shù)聡鞔蟪鞘邢嗬^大批推出這種內(nèi)衣外穿時(shí)裝時(shí)，奧斯登卻將價(jià)格一下驟降到只略高于普通內(nèi)衣的價(jià)格，同樣一銷而光。這樣，又過了 8 個(gè)月，當(dāng)內(nèi)衣外穿時(shí)裝已經(jīng)不那么吸引人時(shí)，奧斯登又以 “成本價(jià) ”出售，每套時(shí)裝的價(jià)格還不到普通內(nèi)衣的６０％，這種過時(shí)衣服在奧斯登還是十分暢銷。 企業(yè)在市場競爭中，應(yīng)時(shí)時(shí)預(yù)測供求的變化。 十一、習(xí)慣法 在不變化中求變化。 許多商品在市場上流通已經(jīng)形成了一個(gè)人所共知的基本價(jià)格，這一類商品一般不應(yīng)輕易漲價(jià)。 在我國，火柴每盒 2 分，這個(gè)習(xí)慣價(jià)一直穩(wěn)定了 20 多年。 1984 年湖南省的火柴漲至每盒 3 分，一段時(shí)間，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者寧愿買 2 分一盒的小盒旅行火柴，也不愿買本省的火柴。但是，如果商品的生產(chǎn)成本過高，又不能漲價(jià)該怎么辦呢 ?其實(shí)可以采取一些靈活變通的辦法。如可以用廉價(jià)原材料替代 原來較貴的原材料；也可以減少用料，減輕分量，如將冰棒做得小一點(diǎn)，將火柴少裝幾根。 當(dāng)然。習(xí)慣價(jià)格也不是完全不可變的，我們今天的火柴的價(jià)格不是早突破 2分一直的習(xí)慣價(jià)了嗎？問題在于，聰明的商家善于在不變中求變。 十二、明碼法 維護(hù)顧客的利益比照顧顧客的面子更重要。 某一天， 某 皮鞋公司門口，掛出了 “不二價(jià) ”的特大招牌。這在當(dāng)時(shí)的延平北路可謂風(fēng)險(xiǎn)冒得太大。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們到延平北路買東西時(shí)，廠商們都把售價(jià)提高兩倍左右，以便還價(jià)時(shí)給折扣。新華皮鞋公司實(shí)施 “不二價(jià) ”不久，很多顧客對它的皮鞋非常中意，可總覺得照價(jià)付錢虧了 ，使許多眼見成交的生意吹了。該公司老板認(rèn)為 “顧客會貨比數(shù)家，再來 ?新華 ?的 ”，便決定再挺一陣子。果然不出所料，時(shí)隔不久，新華公司門庭若市。許多顧客到可以還價(jià)的商店購買，打折后，皮鞋價(jià)格往往仍比新華皮鞋公司的要高，因此顧客們紛紛回頭光顧那兒。 “不二價(jià) ”的缺點(diǎn)是缺乏靈活性，其優(yōu)點(diǎn)是交易簡單并容易使人產(chǎn)生信譽(yù)高的 此資料來自 企業(yè) (),大量管理資料 下載 心理。 十三、顧客定價(jià)法 自古以來，總是賣主開價(jià)，買主還價(jià)。能否倒過來，先由買主開價(jià)呢 ? 例如，餐館的飯菜價(jià)格，從來都是由店主決定的，顧客只能按菜譜點(diǎn)菜，按價(jià)計(jì)款。但在美國的匹茲堡市卻有一家 “米利奧 家庭餐館 ”，在餐館的菜單上，只有菜名，沒有菜價(jià)。顧客根據(jù)自己對飯菜的滿足程度付款，無論多少，餐館都無異議，如顧客不滿意，可以分文不付。但事實(shí)上，絕大多數(shù)顧客都能合理付款，甚至多付款。當(dāng)然，也有付款少的，甚至在狼吞虎咽一頓之后，分文不給，揚(yáng)長而去的。但那畢競只是極少數(shù)。 目前來講，讓顧客自行定價(jià)在我國已不算新事物。有些城市已出現(xiàn)了這樣的餐館，但經(jīng)營后發(fā)覺并不成功?？磥?，使用這種方式還須注意銷售條件和銷售對象，畢竟。一些人的素質(zhì)還是不高。
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