最新賓館員工管理制度賓館員工管理制度規(guī)章制度三篇(優(yōu)秀)-資料下載頁
2025-08-14 12:43本頁面
【正文】 、餐飲部：營業(yè)計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、設(shè)備維修更新及購置計劃等。商場部：銷售計劃(分批發(fā)與零售)、商品進貨計劃(分進口商品和出口產(chǎn)品)、利潤計劃、費用計劃、外匯使用計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、設(shè)備維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等。西餐歌舞廳：營業(yè)計劃、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設(shè)備養(yǎng)護計劃等。采購部：物料進貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等。旅游部：客源計劃、營業(yè)計劃、利潤計劃和費用計劃等。管家部：費用計劃、用品使用計劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、清潔機具養(yǎng)護及更新計劃、花店經(jīng)營計劃等。布草部：費用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等。事務(wù)部：職工餐廳收支計劃和費用計劃等。1工程部：燃料進貨和耗用計劃、水電耗用計劃、設(shè)備維修計劃、零配件及工具購置計劃和費用開支計劃等。(3v1)總經(jīng)理室、人事部、財務(wù)部、保安部和事務(wù)部要編制費用開支計劃。(4)各部所需編報的計劃、送財務(wù)部匯總呈報
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