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最新單位采購管理制度采購管理制度細(xì)則(五篇)-資料下載頁

2025-08-14 11:12本頁面
  

【正文】 工作原因,未能休以上(3)—(7)項假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補貼。保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。采購員有義務(wù)保守公司的采購原價,不得向他人透露采購原材料的底價。對于相關(guān)采購信息應(yīng)妥善保管。保守未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。單位采購管理制度 采購管理制度細(xì)則篇三1:采買人員安排。蔬菜自采金額在3000元以下,安排兩人采買。蔬菜自采金額在3500元以上,安排三人自采。2:采買人員分工。主要采買人員,負(fù)責(zé)蔬菜品項的選擇,品質(zhì)的鑒定,價格的確定,協(xié)助蔬菜的托運。副采人員,負(fù)責(zé)蔬菜的托運和保管,賬款的支付與保管,賬目的核算工作。托運人員,主要負(fù)責(zé)的蔬菜的托運和保管(三人采菜時)。主采人員負(fù)責(zé)足稱工作。1000元有等于小于5元的損失。3:采買時間的安排。凌晨2:00上班,2:00—4:00主要采購?fù)獾夭耍?:00—6:30主要負(fù)責(zé)本地菜的采購。30—30主要采購本地送貨商品,同時副采人員負(fù)責(zé)團(tuán)購商品的采買和首批團(tuán)購商品的配送,同時主采人員協(xié)助團(tuán)購商品的購買。11點下班。4:每日晚上8:00以前營運主管及組長必須把次日訂單下完;并且把外地菜訂貨數(shù)量第一時間電話通知主采人員。同時,把豆制品訂單通知在9點鐘之前通知主采人員。5:防損部每兩周安排一名防損員工抽取一天進(jìn)行市場調(diào)查工作,確保所采商品價格和品質(zhì)的效益型、真實性、客觀性。每次所抽商品數(shù)量不得少于15個。如果所抽50%商品低于效益型、存在不真實行、不客觀性。防損部將對負(fù)責(zé)人員進(jìn)行調(diào)查并給予一定的建議。6:生鮮部營運人員每周要安排一名人員進(jìn)行市場調(diào)查工作,確保所采商品價格和品質(zhì)的效益型、真實性、客觀性。每次所抽商品數(shù)量不得少于15個。如果所抽50%商品低于效益型、存在不真實行、不客觀性。防損部將對負(fù)責(zé)人員進(jìn)行調(diào)查并給予一定的建議。7:營運經(jīng)理、主管、組長負(fù)責(zé)每日的調(diào)價工作。8:商品驗收單必須由經(jīng)理和主管的簽字。副采人員簽字————主管/經(jīng)理
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