最新醫(yī)院科室績效考核分配方案(實用10篇)-資料下載頁
2025-08-14 11:08本頁面
【正文】 部等部門科室監(jiān)督考核，由醫(yī)教部組織。國家政府相關法規(guī)。醫(yī)院各項管理制度(《深圳恒生醫(yī)院規(guī)章制度匯編xx》)和會議精神。各部門崗位職責和工作流程。各部門責任目標和經營任務指標等。以醫(yī)院下達的任務為標準，按照節(jié)余和虧損給予獎勵與處罰.(一)、臨床科室：以門診量和收入院人次為目標，全年年門診量目標23200人次，全年收住院目標880人次，%。，超出收住院人次季度獎按110元/人次，年終獎按185元/人次獎勵。門住比如果不達標季度按差額每人次110元扣罰，年度按每人次185元扣罰，扣罰獎勵金額到零為止?？剖要剟罘峙湓瓌t：a、單人科室全額獎勵給個人，出勤不滿按出勤比例發(fā)放。b、大科室：科主任30%，護士長10%，其他60%由科主任和護士長根據(jù)考勤和工作表現(xiàn)來分配給科室員工，如果科主任和護士長出勤不滿獎勵周期，按實際出勤發(fā)放部分獎金，其余轉入科室員工分配。員工分配最好按個人系數(shù)，個人系數(shù)即是按個人職稱職務而確定的分配基數(shù)。各科室年度目標：婦產科878萬元，外科475萬元，內科290萬元，兒科160萬元，康復科145萬元，五官科150萬元，皮膚科40萬元，口腔科35萬元，肝病科30萬元，體檢中心200萬元，泌尿男性科400萬元，急診科門診量23200人次，收住院880人次。各科室季度目標：說明：a)門診收入以門診收費室實收金額計算。c)結算單以當月25日前到帳的金額計算。(二)、醫(yī)技、行政后勤、。此類部門人員績效工資=*個人系數(shù)+質量考核結果。質量考核總配分100分。當績效考核結果100分時，績效工資=財務指標*個人系數(shù)。當績效考核結果大于或小于100分時，則會影響績效工資分配，則績效工資=財務指標*個人系數(shù)+質量考核結果?！渡钲诤闵t(yī)院規(guī)章制度匯編xx》和本方案的獎懲相同，即1分=10元(或對應業(yè)績所得100%，每扣1分即扣罰1%)。而《深圳恒生醫(yī)院規(guī)章制度匯編xx》僅有獎罰款的條款除了實際獎罰款外，在績效考核里不再獎罰分數(shù)。當考核扣分超過該項配分額的，扣至當項配分額全完為止，不再涉及其他項。(一)行政執(zhí)行：配分：100分遵守醫(yī)院各項制度，遵循各項管理流程。配分25分，否則扣25分。及時圓滿完成各項任務指標及臨時任務。配分25分，否則扣25分。對于執(zhí)行中的先進部門科室或個人，另外
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1