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最新員工獎(jiǎng)懲管理制度(9篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-14 11:03本頁(yè)面
  

【正文】 3次以上給予辭推。上班前喝酒影響工作的,擅自離崗超過(guò)3分鐘以上者(上廁所除外)扣10元。電腦員必須將當(dāng)日進(jìn)貨入庫(kù)單及時(shí)打印出來(lái),保證銷售環(huán)節(jié)正常運(yùn)行,不得擅自更改價(jià)格,須經(jīng)店長(zhǎng)同意方可執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決處理,否則扣10元。1下班水電氣不關(guān),罰當(dāng)事人20元。如安全方面出現(xiàn)問(wèn)題將重罰員工獎(jiǎng)懲管理制度篇四為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序,使各項(xiàng)管理井然有序,獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明,特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。為引導(dǎo)員工努力工作,為公司發(fā)展盡心盡職,公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種:1.特別嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元;2.年終嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元;3.改善提案獎(jiǎng),月度20元—500元;4.加薪或晉級(jí),在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資,或提升一級(jí)職務(wù)。1.積極維護(hù)公司安全或利√白話文★√益,確有實(shí)際功績(jī)者;2.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí),并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者;3.突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情,能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng),有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;4.舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者;5.具有其它重大功績(jī),足以為其他人員樹立模范表率者;6.在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者;1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;2.對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者;3.對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者;4.對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者;5.對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。注:詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。1.一年之中獲得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)?;2.具有其它重大功?jī),足以為他人員樹立模范表率者;3.改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者;對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高,成效卓著者;有研究發(fā)明創(chuàng)造,對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者;具有其他特殊貢獻(xiàn)者。警告,并處以1次性罰款10—50元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:
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