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正文內(nèi)容

526qs-9000專題輔導(dǎo)(1)(ppt16)-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(apqp)-iso9000-資料下載頁

2025-08-09 10:02本頁面

【導(dǎo)讀】信息,以支持滿足客戶的要求;可引導(dǎo)與調(diào)配資源,使客戶滿意;促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別與確認(rèn);避免變更不能及時(shí)進(jìn)行;APQP內(nèi)含的循環(huán)過程,實(shí)際上闡明了對(duì)持續(xù)改。進(jìn)的永無止境的追求;改進(jìn)是通過策劃項(xiàng)目的過程獲取經(jīng)驗(yàn),并將其應(yīng)。用到下一個(gè)項(xiàng)目的方式來實(shí)現(xiàn)的;類似的或重復(fù)的策劃為固有的動(dòng)作模式奠定基礎(chǔ),是縮短策劃周期、增強(qiáng)競爭能力的必然過程;4小組成員APQP小組以往的工作經(jīng)驗(yàn);5營業(yè)部針對(duì)該客戶的業(yè)務(wù)計(jì)劃和營銷策略;7品質(zhì)部公司內(nèi)部的品質(zhì)狀況;8營業(yè)部客戶之客戶的期望和需求;2市場調(diào)查1)0203系列產(chǎn)品為目前IT行業(yè)之更新?lián)Q代產(chǎn)品的主流;3客戶反饋1)2020年內(nèi)暫無退貨情況;1)4月中旬將有70K訂單下到本公司,后續(xù)預(yù)期將有300K;2)后續(xù)0204系列產(chǎn)品客戶將會(huì)對(duì)單價(jià)方面進(jìn)行下調(diào)節(jié);3)生產(chǎn)設(shè)備:成型機(jī)壓力規(guī)格為300T以上;4)交貨排程:……

  

【正文】 控文控中心的文件登記、發(fā)行和控制 。 組員 惠 品質(zhì)課長 檢測生產(chǎn)過程中的參數(shù)是否符合相關(guān)工作指引和 CP的要求,并對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)執(zhí)行檢查; 組員 武 生管課長 確定和監(jiān)督 APQP工作的進(jìn)度以及 APQP受控文件的發(fā)放和回收; 編制生計(jì)劃,確保產(chǎn)品試生產(chǎn)及正式生產(chǎn)的全過程準(zhǔn)時(shí)交付; 編制物料計(jì)劃,保證物料的及時(shí)到位及充足供應(yīng); 組員 賽 TQM工程師 負(fù)責(zé) APQP整個(gè)過程中 MSA(測量系統(tǒng))的統(tǒng)籌及執(zhí)行工作; 組員 英 生產(chǎn)課長 負(fù)責(zé)樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)的生產(chǎn)工作; 組員 江 業(yè)務(wù)課長 與客溝通及時(shí)反映客要求和期望,協(xié)助主持準(zhǔn)備階段的會(huì)議; 代表 林 運(yùn)作經(jīng)理 對(duì) APQP的總進(jìn)度做協(xié)調(diào)和支持 管理者 小組的作用 A. 選出各階段負(fù)責(zé)人、統(tǒng)籌 整個(gè)過程 。 。 。 。 、進(jìn)度、限制條 件、報(bào)告形成; 。 . ● 如有需要,可適當(dāng)增加各部門相關(guān)工作人員 APQP計(jì)劃的制定與討論 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃( APQP) 階段 活動(dòng)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 預(yù)計(jì)項(xiàng)目日期 修訂項(xiàng)目日期 實(shí)際項(xiàng)目日期 輸出支持資料 開始 完成 開始 完成 開始 完成 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā) 過程設(shè)計(jì)與開發(fā) 產(chǎn)品與過程的確認(rèn) 持續(xù)改善 產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃計(jì)劃與進(jìn)度控制表 項(xiàng)目名稱: (產(chǎn)品類別) APQP編號(hào): 21M001 編制日期: 2020/03/12 (修訂) 。 產(chǎn)品型號(hào): ABC0203 制定人: ( APQP組長) 批準(zhǔn)人: (工程部副理) 頁碼 /頁數(shù): 1 / 2 。 APQP小組成員: 李 (NE),鄧 (IE),惠 (QA),武 (PPC),賽 (TQM),英 (生產(chǎn) ) 。 計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入輸出關(guān)系圖 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃( APQP) /營銷戰(zhàn)略 /過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 顧客 呼聲
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