526qs-9000專題輔導(1)(ppt16)-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(apqp)-iso9000(編輯修改稿)
2024-09-23 10:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 饋評估和執(zhí)糾正行動 生 產(chǎn) 前期策劃 執(zhí)行措施 ● 每一個過程是上一個階段的輸出結(jié)果，又是下一階段的輸入； ● 每一次 APQP策劃均為獨立的，計劃與實施依客要求和實際情況而定； ● 執(zhí)行措施的功能為： 1）決定客戶是否滿意； 2）追求持續(xù)改善計劃。 APQP策劃準備事項（ 1） 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 客戶有明確要求做 APQP 公司內(nèi)部根據(jù)需求，要求某產(chǎn)品需做 APQP 序 責任部門 準 備 資 料 1 營業(yè)部 市場調(diào)查資料和信息 （ 1）與客戶交流所獲取的信息；（ 2）有關客戶的基本資料； 2 品質(zhì) /營業(yè)部 客戶反饋的信息及退貨情況，以及對投訴和退貨產(chǎn)品的分析； 3 工程 /品質(zhì)部 以往客戶所關注問題及需求方面的項目表； 4 小組成員 APQP小組以往的工作經(jīng)驗； 5 營業(yè)部 針對該客戶的業(yè)務計劃和營銷策略； 6 工程部 產(chǎn)品 /流程能力指標； 7 品質(zhì)部 公司內(nèi)部的品質(zhì)狀況； 8 營業(yè)部 客戶之客戶的期望和需求； 準備階段會議通知書 通知日期： 2020/03/07 開會日期： 2020/03/10 開會地點： 二樓會議室 產(chǎn)品型號： ABC0203 APQP策劃準備事項（ 2） 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 日期： 2020/03/10 地點： 二樓會議室 主持人 : 工程副理 記錄人 : 高課長 上報審核 : 管理者 /總經(jīng)理 準備階段會議記錄摘要 序 項目 內(nèi) 容 跟進事項 1 成立多功能小組 1)組長：高 (NE)，組員：李 (NE),鄧 (IE),惠 (QA),武 (PPC),賽 (TQM),英 (生產(chǎn) )； 2)小組功能及成員責任分工 ,參照 [ABC0203APQP小組責任說明書 ] 2 市場調(diào)查 1） 0203系列產(chǎn)品為目前 IT行業(yè)之更新?lián)Q代產(chǎn)品的主流； 2） ABC客戶為 IT行業(yè)中亞洲地區(qū)電腦主要制造商之一； 3 客戶反饋 1)2020年內(nèi)暫無退貨情況 。 2)0106系列產(chǎn)品在今年 2月有一次要求改善外觀的投訴 。分析原因為 …… ； 4 客戶關注 1)導通率 。2)絕緣參數(shù) 。3)傳輸參數(shù)是否達到 XX標準 。4)
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