建筑施工企業(yè)員工管理制度范文20xx-資料下載頁
2025-08-14 06:22本頁面
【正文】 在崗的而且具有職稱的補助，不在崗而具有職稱的不在此列。加班費計算方法：(1)法定節(jié)假日加班，按下列公式計發(fā)加班費：(本人月工資x300%)amp。spanide。(2)法定節(jié)假日以外的加班，按下列公式計發(fā)加班費：(本人月工資x200%)amp。spanide。每月按8天計算加班費，法定節(jié)假日按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。效益工資的評定由各部門負責人根據(jù)職工的能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度來評定，各部門負責人由項目經(jīng)理評定。每月發(fā)放工資，由會計根據(jù)行辦提供的《職工考勤表》，會同行辦一起制定《工資發(fā)放單》，經(jīng)項目經(jīng)理簽字審批后，由出納發(fā)放。職工因私事中途請假回家不超過7天(含往返時間)，假期超過15天者，只發(fā)放基本工資，在此期間的所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放。職工一次請假時間超過30天者，或一年內(nèi)有3次請假時間超過15天者，項目部只發(fā)放基本生活費500元/月，其余所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放。一年內(nèi)請假時間累計超過183天(半年)者，取消年終獎、通車獎等的發(fā)放。業(yè)主獎金的分配辦法：業(yè)主獎金x總公司管理費x40%的余額在經(jīng)理部進行分配。分配原則采用職工所存擔的風險比例進行。項目部職工各種補貼遵照國家勞動法和總公司管理辦法執(zhí)行。第十條、材料、固定資產(chǎn)核算鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，購進時，材料部應(yīng)向財務(wù)部提供規(guī)定的《材料結(jié)算表》，并附過磅磅單，經(jīng)材料部兩人簽字，主管項目副經(jīng)理審核，項目經(jīng)理審批。其他零星材料的采購，由項目部與固定的供應(yīng)商簽訂長期供貨合同，定點采購，分月結(jié)算。零星材料，必須附有詳細清單和單價，由主管項目副經(jīng)理審核。以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙炔、外加劑等。項目部存貨(庫存商品)的核算采用“實際成本”法，存貨發(fā)出時，一律采用“加權(quán)平均法”計價。月末已經(jīng)入庫，未取得發(fā)票的材料，按暫估價入帳，采用“抽單法”核算。低值易耗品的攤銷，采用“五五攤銷法”進行核算，建立低值易耗品領(lǐng)用臺帳，定期盤點，每月一次，達到報廢的予以注銷。周轉(zhuǎn)材料的攤銷，采用“分期攤銷法”進行核算。固定資產(chǎn)的核算與管理，按照總公司《財務(wù)管理制度細則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。對于固定資產(chǎn)的增減變動，設(shè)備部應(yīng)及時報財務(wù)部進行相關(guān)的賬務(wù)處理(否則后果自負)，并上
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