freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

建筑施工企業(yè)項目部管理制度-資料下載頁

2024-11-09 04:53本頁面
  

【正文】 最后按公司總部批復意見進行賬務處理。(12)對材料管理員及相關人員工作失誤的處罰最終由公司董事長核定。(13)項目部采購或自有的辦公物資、儀器設備由項目項目財務人員歸類建立登記清冊。發(fā)出時由領用人簽字負責保管,原領用人由于工作變動時,應辦理移交手續(xù)。對于物資、儀器正常合理耗用費用由項目部承擔,由于個人原因丟失或損壞由個人賠償。(三)機械設備財務管理機械進場時,機械管理人(由財務人員兼職)員嚴格按照機械管理規(guī)定建立機械設備臺賬信息,詳細記錄、核對機械入場時間、機械型號、操作手(駕駛員)、按照先簽訂租賃合同后進場工作的原則執(zhí)行,現(xiàn)場機械管理人員每天必須對每臺機械進行嚴格計時、考勤,按要求登記《機械設備工作記錄》,并于每天下班后將臺班記錄及時上交財務。月底項目財務人員統(tǒng)計、核實后,報項目負責人審批后,后附出租方提供的正規(guī)租賃發(fā)票,上傳公司總部,按公司總部財務審核流程要求辦理支付、結算手續(xù)。臨時租賃機械、設備同樣嚴格執(zhí)行簽字程序,根據(jù)具體要求進行結算。(四)工程計價結算管理(1)項目部發(fā)生的相關工程成本費用支出,收款單位(或個人)憑工程部門開具的《工程計價領款書》到項目部財務結帳。(2)《工程計價領款書》由計價者根據(jù)工程項目部相關業(yè)務的原始單據(jù),核實計算后開出。財務部審核只對金額正確與否負責,不對原始單據(jù)的正確性負責。(3)《工程計價領款書》由工程項目部相關部門責任人簽字后,交項目總 工、項目經(jīng)理簽字同意以明確責任后,方可作為記帳憑據(jù)。(4)《工程計價領款書》應每月開一次,手續(xù)完善后交財務列帳,做好每月成本核算工作。(5)《工程計價領款書》由公司總部財務部統(tǒng)一制定。(五)工資核算管理(1)職工工資分為標準工資、加班費、效益工資及其他津貼。(2)加班費計算方法:①法定節(jié)假日加班,按下列公式計發(fā)加班費:(本人月工資x300%)247。②法定節(jié)假日以外的加班,按下列公式計發(fā)加班費:(本人月工資x200%)247。每月按8天計算加班費,法定節(jié)假日按國家相關規(guī)定執(zhí)行。(3)效益工資的評定由各部門負責人根據(jù)職工的能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度來評定,各部門負責人由項目經(jīng)理評定。(4)每月發(fā)放工資,項目部財務人員根據(jù)上月《職工考勤表》,編制《工資發(fā)放表》,經(jīng)項目經(jīng)理簽字審批后,報公司總部審批后由項目部財務人員發(fā)放。(6)所有休假、請假、出公差者,均需填報《請假條》交考勤管理人員存檔,作為發(fā)放工資福利的依據(jù);(7)職工因私事中途請假回家不超過7天(含往返時間),假期超過15天者,只發(fā)放基本工資,在此期間的所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放。(8)項目部職工各種補貼遵照國家勞動法和公司總部管理辦法執(zhí)行。(六)人工費用財務管理制度所有人工進場按公司項目部管理規(guī)定,要求進場工人必須提供有效身份證復印件。由項目部建立人事管理檔案。人工費結算單,必須有施工負責人、施工員、計量員、現(xiàn)場負責人、項目經(jīng)理簽字、項目總工確認,并經(jīng)項目部財務人員審核,報送公司財務審核,經(jīng)公司董事長批準,方能作為結算、支付或財務掛賬的依據(jù)憑證。民工工資支付應按統(tǒng)一格式結算。表中必須注明姓名、性別、身份證號、工種、工資標準、考勤時間、應結算工資、實發(fā)工資、領款人簽字(捺印)事項。(七)財務部人員制度 第一條 會計和出納的職責會計的職責:(1)按照國家會計制度、總公司財務管理辦法的規(guī)定,依法組織會計日 常核算、記帳、復帳、報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚。按期報帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司。(2)收集、整理和分析有關會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監(jiān)督。(3)緊密聯(lián)系工程計量部,準確核算聯(lián)合施工單位應分攤的各項稅費、應拔工程款、以及各施工隊的計價工作。(4)與設備部、材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設備部和材料部搞好機料管理,嚴把成本控制關。(5)按照經(jīng)濟稽核原則,定期檢查資金使用情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果,及時提出合理化建議。(6)遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露經(jīng)理部機密。(7)每月編制資金使用情況表,交項目經(jīng)理審核。(8)完成經(jīng)理部領導交給的其他任務。出納的工作職責(1)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)財務會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付,收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”,并在登記后將收付款憑證返回會計。(2)負責管理項目部定額備用金的收支結算,費用報銷;工資管理、結算。(3)對于現(xiàn)金收支做到日清月結,每天將前一天結清的憑證、票據(jù)整理粘貼好,每周將整理粘貼好的票據(jù)上傳一次公司總部財務部,每天向項目經(jīng)理和總公司上報《庫存資金日報表》。(4)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。(5)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。(6)配合會計做好各種帳務處理。(7)遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露經(jīng)理部機密(8)完成經(jīng)理部領導交給的其他任務第二條、財務部門的職責與權利財務部門的職責:依法組織與實行經(jīng)理部的日常會計核算,收集、整理和分析有關會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監(jiān)督。財務部門的權利:審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性,對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷,情況嚴重的上報項目經(jīng)理。財務部直接對公司股東會負責。第三條、財務日常工作辦法財務人員審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性,對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷,情況嚴重的上報項目經(jīng)理。對于發(fā)生的業(yè)務,應開具對口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票,不能取得正規(guī)發(fā)票的,應由業(yè)務經(jīng)辦人到稅務局開具稅務發(fā)票,特殊情況的經(jīng)項目經(jīng)理同意后,由財務辦理。發(fā)票正面必須注明:日期、單位、貨物名稱、數(shù)量、單價、金額、收款人,并蓋有銷貨單位發(fā)票專用章或財務專用章。發(fā)票反面必須注明:事項、經(jīng)辦人、證明人、驗收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由,并根據(jù)有關規(guī)定辦理報帳手續(xù)。職工醫(yī)療費用原則上不能報銷,工傷除外,具體參照總公司《總公司管理辦法》執(zhí)行。汽車司機的每日出車補貼為5元。每月按30天計。無重大交通事故,年終按每月60元標準發(fā)獎勵,由公司總部行政部造冊。費用報銷的程序是: 如在項目經(jīng)理審批權限范圍內:報銷人收集原始單據(jù)→項目財務人員初步審核同意→項目副經(jīng)理審核簽字→項目經(jīng)理簽字同意→項目財務人員付款→將原始憑證寄送公司總部財務部會計制憑證。如超出項目經(jīng)理審批權限范圍:報銷人收集原始單據(jù)→項目財務人員初步審核同意→項目副經(jīng)理審核簽字→項目經(jīng)理簽字同意→報公司總部財務部審核→經(jīng)公司董事長(或股東會)批準簽字→公司總部財務撥款至項目部→項目財務人員付款→將原始憑證 寄送公司總部財務部會計制憑證。不按有關規(guī)定執(zhí)行報銷程序的,一律不給予報銷。報銷金額,不能有任何人為涂改,涂改后的報銷憑證,不能報銷總公司列轉的技術裝備費,進入待攤費用中進行核算,分期進入成 本。1職工生活補貼每人每天14元,由食堂統(tǒng)一用于生活費開支,不再造 冊發(fā)放,此費用列入間接費用。第四條 備用金及借款程序管理項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等可借支備用金;每人借支累計總額具體規(guī)定 為:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理5000元,駕駛員2000元,其他人員視具體情 況而定。備用金借支程序:借款人申請→公司總部會計審核簽署意見→項目經(jīng) 理簽字同意→會計出憑證→公司總部出納或項目財務付款。民工個人,不能直接向財務部借支,必須通過所屬施工工區(qū)負責人 財務借支。借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷沖帳,對借款人未 及時償還的借支,財務部門有權扣工資償還。超過借支總額累計金額的,不能再次借支。上述相關規(guī)定,若遇到特殊情況,可視具體情況,經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后 靈活變通處理。第五條 支票領用管理為嚴格控制現(xiàn)金使用量,超過現(xiàn)金結算金額和范圍的必須使用支票; 特殊情況下,使用大金額現(xiàn)金結算,應事先征得財務部門的同意,并經(jīng)項 目經(jīng)理同意后,方可進行現(xiàn)金支付。財務部將拒絕支付一切,未經(jīng)項目經(jīng) 理審批的,超過結算起點的大額現(xiàn)金。各部門應在每月月底,將下月的用款計劃送交財務部門,支票領用 人憑借有效的用款計劃填寫支票領用單,經(jīng)領導審批后領用,并同時登記 《支票領用登記簿》。支票領用單上應注明所需金額上限,超出上限應通知財務部,否則財務部將通知銀行,作廢該份支票,由此所引起的一切后果,由支票領用人完全承擔。支票存根應由收款人簽字,并加蓋印章,支票存根因故遺失,支票領用人應立即通知財務部,并以書面形式上報項目經(jīng)理,由此而造成的一切后果,由支票領用人承擔。已用的支票在3天內必須辦理有關沖帳手續(xù),對無故拖延沖帳的按支票金額的5‰處以罰金,在當月工資中扣繳;特殊情況應向財務部說明。未用的支票應在當日(最遲次日)退回財務部門,否則罰款500元;如果丟失支票,領用人必須立即報財務部門采取補救措施,并向項目經(jīng)理寫出書面報告,由此造成的一切損失由支票領用人承擔。出納開具支票,應填寫收款人欄目。支票領用人對所領用的支票的大小寫金額、收款人名稱等全部內容可能發(fā)生的差錯負全責。(八)實施本財務管理辦法為試行辦法,其未盡事項,由財務部結合實際情況在以后逐漸制定相關條款的《實施細則》予以補充說明;最終解釋權屬于經(jīng)理部財務部。本財務管理辦法上報總公司審核、備案。本財務管理辦法經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后生效,自2014年10月 日起實 行。
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1