【總結】施工企業(yè)工程項目部管理制度1.工程部實行經(jīng)理領導下專業(yè)工程師負責制;、規(guī)程、標準、規(guī)定,對工程實行質量監(jiān)督和技術管理;審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度,指導、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作;協(xié)調施工過程中的內外部關系;3.組織圖紙會審、技術交底工作,負責施工過程中設計、施工變更的確認,工程建設技術指導工作。4.負責工程建設
2025-04-24 15:17
【總結】施工企業(yè)及項目部安全管理制度安1—6各項管理制度安1—6—1建筑工地安全生產(chǎn)檢查制度安1—6—2建筑工地安全生產(chǎn)檢驗制度安1—6—3建筑工地治安管理制度安1—6—4建筑工地消防管
2025-04-07 23:11
【總結】某建筑施工公司項目部管理制度標準流程匯編299/312目錄第一章綜合管理制度 1 1 1(支部)書記 1 1 2 2 2 3 5 8 9 10 12 13 14 14 14 15 15 15 16 16 17: 17 17 17 18 18
2025-04-18 08:26
【總結】項目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質量管理處罰條例4、關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定5、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度6、施工現(xiàn)場落手清制度7、泥工操作班落手清檢查制度8、鋼筋班落手清檢查制度9、木工班落手清檢查內容10、水電班落手清檢查制度11、場
2025-04-16 00:54
【總結】項目部施工機械設備/工器具管理制度編制:審核:批準:云南巨力電力工程股份有限公司2011年8月項目部施工機械設備/工器具管理制度第一章總則第一條本制度旨在使公司施工項目部機械設備/工器具運行處于受控狀況,并保持良好技術狀態(tài),以滿足業(yè)主和規(guī)范的要求。第二條本制度適用于
2025-08-09 15:45
【總結】1有限公司項目管理制度
2025-09-03 21:55
【總結】第一篇:施工項目部工程資料管理制度 南水北調濟南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫供水 線路改造工程 檔案管理制度 中國水利水電第X工程局有限公司南水北調供水線路改造工程項目部 2017年1月1日...
2024-11-09 06:03
【總結】第一篇:施工總承包項目部管理制度 一、作息時間制度 二、項目部請銷假制度 三、會議制度 四、月評比和獎罰制度 五、質量會簽制度 六、現(xiàn)場檢查制度 七、質量掛牌制度 八、質量管理制度 ...
2024-11-04 23:32
【總結】第一篇:項目部施工現(xiàn)場管理制度 項目部施工現(xiàn)場管理制度 目前該項目已進入全面施工階段,由于該工程按上級要求為標化施工項目,做到: 一、(1)場內材料礁碼整齊;(2)作業(yè)后原材料規(guī)位;(3)施工垃...
2025-10-19 22:01
【總結】《項目工程技術管理制度》簡介如下:1、制度內容及適用范圍本制度主要內容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術交底制度;6、技術核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術復核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度;11、施工技術總結;12、技術標準管理制度;13、工程技術檔案制度。本
2025-04-12 07:01
【總結】第一篇:項目部管理制度 項目管理制度 為了加強項目部的管理,規(guī)范各班組的管理行為,優(yōu)質、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質量、安全、進度、文明施工、成本等各項目標,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)項目...
2025-10-16 13:37
【總結】第一篇:項目部管理制度 施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,,全勤者有全勤獎。 2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務單,獲準后...
2025-10-08 19:38
【總結】第一篇:項目部管理制度 項目部工作管理制度 一、項目部作業(yè)紀律 1、項目部全體工作人員(包括勞務中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關心項目部的發(fā)展,團結協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、...
2025-10-12 13:54
【總結】安全生產(chǎn)管理制度(浙江***集團有限公司)隨著改革開放的進一步深化,為適應當前建筑市場發(fā)展的需要,加強我集團公司安全生產(chǎn)的管理力度,提高我集團公司的整體水平和競爭能力,促使項目工程真正落實“安全第一、預防為主”的方針,努力減少重大傷記事故的發(fā)生,使更多的項目工程達到標準化管理和文明工地的要求,特制定以下安全生產(chǎn)管理制度。一、建立健全安全管理保證體系1.公司總經(jīng)理為企業(yè)安全
2025-04-19 02:10
【總結】工程項目管理制度總則1質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹“質量第一,預防為主”的方針,切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質量管理部要牢固建立“質量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進行技術監(jiān)督、過程控制和質量檢驗,使產(chǎn)品的質量水平不斷提高。1)工程
2025-04-15 23:50