建設(shè)項(xiàng)目策劃書(shū)建設(shè)項(xiàng)目策劃書(shū)匯總-資料下載頁(yè)
2025-08-14 05:55本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)完成績(jī)效要求工作⑧、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作23：監(jiān)理單位及總承包單位的架構(gòu)及其他231 監(jiān)理組織架構(gòu)圖項(xiàng)目部督促監(jiān)理單位及時(shí)提交監(jiān)理組織構(gòu)架，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真審核。232 總包組織架構(gòu)項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交總包組織構(gòu)架，總包規(guī)劃和總包實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真審核。篇3：工程項(xiàng)目策劃書(shū) 工程項(xiàng)目策劃書(shū)策劃書(shū)工程項(xiàng)目策劃書(shū),策劃工程項(xiàng)目策劃書(shū)一,工程概述:本工程為太鋼19宿舍7住宅樓工程, 建設(shè)單位:太原...九,現(xiàn)場(chǎng)管理策劃:勞務(wù)隊(duì)管理工作流程1,從隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書(shū),勞動(dòng)力總數(shù)等...騎大象的螞蟻整理編輯 工程項(xiàng)目策劃書(shū)一、工程概述：本工程為太鋼19宿舍7住宅樓工程, 建設(shè)單位：太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司民用建設(shè)開(kāi)發(fā)公司；設(shè)計(jì)單位：核工業(yè)第七設(shè)計(jì)研究院；監(jiān)理單位：太原鋼鐵（集團(tuán)）工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；承包方式：包工包料；招標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；招標(biāo)要求開(kāi)工時(shí)間為xx年7月26日，竣工時(shí)間為xx年7月26日，總工期365日歷天二、組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)：總施工進(jìn)度計(jì)劃：c、主體結(jié)構(gòu)：砼墻體放線→綁扎墻體鋼筋→安裝墻體大模板→墻體砼澆注→安裝頂板大模板→綁扎頂板鋼筋→頂板砼澆注→轉(zhuǎn)為下層施工。d、屋面工程：保溫層→找坡層→找平層→防水層→保護(hù)層。e、室內(nèi)裝修：抄平放線→二次結(jié)構(gòu)→門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰、找平→樓地面→門窗扇安裝→水電設(shè)備安裝。f、外裝修施工順序：遵循先上后下的原則，進(jìn)行外墻抹灰，粉刷外墻涂料。五、工程施工策劃：項(xiàng)目管理模式工程分包及勞務(wù)組織:勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：1）、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，落實(shí)各崗位人員，制定各種管理制度和管理職能，責(zé)任到人。2）、組織勞力分批進(jìn)場(chǎng)，做好勞力的進(jìn)場(chǎng)教育和安全技術(shù)交底。主要材料設(shè)備供應(yīng)根據(jù)預(yù)算（土建工程主要建筑材料數(shù)量表，主要水暖設(shè)備材料表，電氣工程主要材料表），提出物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；根據(jù)施工安排，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃。匯總上報(bào)《工程件名物資設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃》到工程科。落實(shí)主要物資設(shè)備、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。組織采購(gòu)前資源調(diào)查及對(duì)供方選擇評(píng)價(jià)、價(jià)格確定，按照物資設(shè)備采購(gòu)文件，組織進(jìn)行物資設(shè)備招（邀）標(biāo)采購(gòu)、租賃工作。匯總招篇4：項(xiàng)目策劃書(shū)格式項(xiàng)目策劃書(shū)格式封面頁(yè)這是容
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