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正文內(nèi)容

工程施工安全制度施工安全生產(chǎn)制度(7篇)-資料下載頁

2025-08-14 04:57本頁面
  

【正文】 始用料24小時前將兩單送項目材料組,項目材料組憑單發(fā)料;沒有限額領(lǐng)料單,材料保管員有權(quán)停止發(fā)料,直至手續(xù)齊全,由此影響施工生產(chǎn),責任由施工員負責;班組用料超過限額量時,材料保管員有權(quán)停止發(fā)料,并由材料保管員及時通知施工員核查原因。屬工程量增加的,需增補工程量以及限額領(lǐng)料數(shù)量,屬操作浪費的,一次性從班組工程款中扣除,賠償手續(xù)辦好后再補發(fā)材料;限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當月同時結(jié)算,結(jié)算時應(yīng)與班組辦理余料退庫手續(xù);班組使用材料節(jié)獎超罰,具體實施辦法按照項目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行;周轉(zhuǎn)料具的使用:盡量按照工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊,以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸,應(yīng)本著長料長用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者,需按照材料價值的兩倍進行賠償;五、材料的保管與盤點儲存材料倉庫要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號,必須做到以下兩點:1)物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便;2)五五擺放,用五或五的倍數(shù)的堆碼方法,按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達到橫看成行,豎看成線,左右特意,方方定量,過目成數(shù),整齊美觀的五五要求;對材料倉庫必須及時檢查,看是否有滲漏,特別是易受潮物品,更要及時檢查,掌握保質(zhì)期時間。易燃、易爆品倉庫必須嚴禁煙火,確保安全;做到日清、月結(jié)、季盤點、年清倉。材料盤點要求做到:1)“三清”原則:即質(zhì)量清、數(shù)量清、臺賬清;2)“三有”原則:即盈虧有因、事故損失有報告、調(diào)整臺賬有根據(jù);3)“四對口”原則:即賬、卡、物、資金要對口;工程施工安全制度 施工安全生產(chǎn)制度篇五a)工程建設(shè)人員來自四面八方,為了加強對施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”,作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準則,其具體內(nèi)容如下:b)貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定,自覺維護施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。c)以總包商確立的總體目標為導(dǎo)向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。d)自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)
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