工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等獎罰制度-資料下載頁
2025-10-11 12:48本頁面
【導(dǎo)讀】承擔(dān)本獎罰條例責(zé)任。工程總包單位對本工程分包單位參照本條例執(zhí)行。未盡事宜及根據(jù)工程實際進(jìn)展確需調(diào)整、補(bǔ)充的，另行發(fā)文。業(yè)主及管理管理公司提出某人員工作不力而不及時撤換的，罰款5000. 管理人員不到位不到崗的，罰款5000元/次。對未實行五圖一板制度的，罰款500元/次。不按時參加工程例會、專題協(xié)調(diào)會及專項檢查者，罰款200元/次。議主持人請假，擅自中途退場者，罰款100元/次。項目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人不參加及參加。會議人員頻繁變動的，罰款200元/次。對“監(jiān)理通知”或業(yè)主及管理公司要求未按要求時間反饋，或反饋內(nèi)容不全面的，位與材料商之間未及時協(xié)調(diào)解決問題的責(zé)任方，罰款200元/次。經(jīng)書面通知尚不編制一再拖延。對在工地內(nèi)隨地大小便，按每人次50元對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。故意損壞現(xiàn)場安全文明設(shè)施的，按每次1000元對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。對在施工現(xiàn)場打架斗毆、偷竊的，按每人次200元對責(zé)任人進(jìn)行處罰。10000元對責(zé)任方進(jìn)行處罰，并進(jìn)一步追究責(zé)任。
【正文】 總監(jiān)審批 意 見 年 月 日 業(yè)主 審批意見 年 月 日 注：該表一式三份， 業(yè)主及管理公司 、監(jiān)理 單位 、受罰單位各執(zhí)一份。 6 附件 2： 獎 勵 通 知 單 編號： 受獎單位 獎勵原因 經(jīng) 核實受獎單位或個人的行為適用于《獎罰條例》第 條，根據(jù)《 工程 獎罰條例》決定 獎勵 元人民幣。 獎勵原因 摘 要 總監(jiān)審批 意 見 年 月 日 業(yè)主 審批意見 年 月 日 注： 該表一式三份， 業(yè)主及管理公司 、監(jiān)理 單位 、受罰單位各執(zhí)一份。 7 附件 3： 月處罰匯總單 編號： 序號 受罰單位 受罰原因 受罰 金額 受罰 日期 合 計： 元 總監(jiān)理工程師審批意見： （簽章） 年 月 日 業(yè)主及管理公司 審批意見： （簽章） 年 月 日 注：該表 一式三份， 業(yè)主及管理公司 、監(jiān)理 單位 、受罰單位各執(zhí)一份。 8 附件 4： 月獎勵匯總單 編號： 序號 獎勵單位 獎勵原因 獎勵 金額 獎勵 日期 合 計： 元 總監(jiān)理工程師審批意見： （簽章） 年 月 日 業(yè)主及管理公司 審批意見： （簽章） 年 月 日 注：該表一式三份， 業(yè)主及管理公司 、監(jiān)理 單位 、受罰 單位各執(zhí)一份
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