工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等獎(jiǎng)罰制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】承擔(dān)本獎(jiǎng)罰條例責(zé)任。工程總包單位對(duì)本工程分包單位參照本條例執(zhí)行。未盡事宜及根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展確需調(diào)整、補(bǔ)充的，另行發(fā)文。業(yè)主及管理管理公司提出某人員工作不力而不及時(shí)撤換的，罰款5000. 管理人員不到位不到崗的，罰款5000元/次。對(duì)未實(shí)行五圖一板制度的，罰款500元/次。不按時(shí)參加工程例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)及專項(xiàng)檢查者，罰款200元/次。議主持人請(qǐng)假，擅自中途退場(chǎng)者，罰款100元/次。項(xiàng)目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人不參加及參加。會(huì)議人員頻繁變動(dòng)的，罰款200元/次。對(duì)“監(jiān)理通知”或業(yè)主及管理公司要求未按要求時(shí)間反饋，或反饋內(nèi)容不全面的，位與材料商之間未及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的責(zé)任方，罰款200元/次。經(jīng)書(shū)面通知尚不編制一再拖延。對(duì)在工地內(nèi)隨地大小便，按每人次50元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。故意損壞現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施的，按每次1000元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、偷竊的，按每人次200元對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。10000元對(duì)責(zé)任方進(jìn)行處罰，并進(jìn)一步追究責(zé)任。
【正文】 總監(jiān)審批 意 見(jiàn) 年 月 日 業(yè)主 審批意見(jiàn) 年 月 日 注：該表一式三份， 業(yè)主及管理公司 、監(jiān)理 單位 、受罰單位各執(zhí)一份。 6 附件 2： 獎(jiǎng) 勵(lì) 通 知 單 編號(hào)： 受獎(jiǎng)單位 獎(jiǎng)勵(lì)原因 經(jīng) 核實(shí)受獎(jiǎng)單位或個(gè)人的行為適用于《獎(jiǎng)罰條例》第 條，根據(jù)《 工程 獎(jiǎng)罰條例》決定 獎(jiǎng)勵(lì) 元人民幣。 獎(jiǎng)勵(lì)原因 摘 要 總監(jiān)審批 意 見(jiàn) 年 月 日 業(yè)主 審批意見(jiàn) 年 月 日 注： 該表一式三份， 業(yè)主及管理公司 、監(jiān)理 單位 、受罰單位各執(zhí)一份。 7 附件 3： 月處罰匯總單 編號(hào)： 序號(hào) 受罰單位 受罰原因 受罰 金額 受罰 日期 合 計(jì)： 元 總監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)： （簽章） 年 月 日 業(yè)主及管理公司 審批意見(jiàn)： （簽章） 年 月 日 注：該表 一式三份， 業(yè)主及管理公司 、監(jiān)理 單位 、受罰單位各執(zhí)一份。 8 附件 4： 月獎(jiǎng)勵(lì)匯總單 編號(hào)： 序號(hào) 獎(jiǎng)勵(lì)單位 獎(jiǎng)勵(lì)原因 獎(jiǎng)勵(lì) 金額 獎(jiǎng)勵(lì) 日期 合 計(jì)： 元 總監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)： （簽章） 年 月 日 業(yè)主及管理公司 審批意見(jiàn)： （簽章） 年 月 日 注：該表一式三份， 業(yè)主及管理公司 、監(jiān)理 單位 、受罰 單位各執(zhí)一份
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