【導(dǎo)讀】中華民國八十八年七月一日。單批或?qū)0咐麧櫟漠a(chǎn)生理論。利潤i=營業(yè)額i-成本i. 總營業(yè)額=營業(yè)額i. 總利潤的產(chǎn)生實(shí)務(wù)??偫麧?營業(yè)額i-成本i. 營業(yè)額i=各訂單營業(yè)額總和??蓺w戶成本=料成本+工成本。不可歸戶成本=部份間接工成本+各項(xiàng)管控、攤費(fèi)。管理主守,降低成本為主軸。掌握成本比例愈高,愈易降低成本。經(jīng)營主攻,創(chuàng)造營業(yè)收入為主軸。營業(yè)收入=量*單價(jià)。收入=量*價(jià),任一營業(yè)收入皆來自成本換取。企業(yè)流程改造為企業(yè)為檢討內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及作業(yè)流程,而進(jìn)。而整合型管理資訊系統(tǒng),則為利用資訊科技將作業(yè)流程及資訊流程。結(jié)合以整合部門間及各部門內(nèi)作業(yè)流程,而成一供全企業(yè)作及管。後者通常是為提昇管理效率及產(chǎn)能,並用資訊科技之便而開發(fā),其過程中。合使用者需求之成功案例,不超過10%;究其原因,乃是需求規(guī)格不明確、規(guī)。格一再變更、開發(fā)者與需求者認(rèn)知差距大、系統(tǒng)功能不符使用者或決策者需。.不勝枚舉,歸結(jié)起來,幾乎九成以上為使用者需求無法有效且完整。之正確完整需求。