【正文】 發(fā)展規(guī)劃及方向。員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。劉總發(fā)言。六、費用預算批準：xxxx審核：xxx擬制：人力資源部（20xx/5/17）員工座談會方案及議程篇十三構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。增進員工之間感情。減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。綜合樓二樓培訓室20xx年5月20日下午18:00~19:00生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總主持人：人力資源部單曉文與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。劉總總結發(fā)言。略員工座談會方案及議程篇十四為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；優(yōu)秀員工評選程序評選工作由總經辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的39?？己?，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。一、參加評選對象：公司員工（分公司總經理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。遵守公司各項管理制度。工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。二、評選條件在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。對工作默默奉獻的員工。創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓和學習。嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。優(yōu)秀員工名單確定時間：7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。表彰時間：公司上半年總結會議。在公司上半年總結會議上進行表彰。在公司內刊上刊登表彰信息優(yōu)秀員工將作為公司的`人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。公司員工同等條件下優(yōu)先評選。