廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書模板(11篇)-資料下載頁
2025-08-14 00:55本頁面
【正文】 分析和改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的一些技術(shù)問題。28. 不斷改善和提高裝備質(zhì)量，保持生產(chǎn)設(shè)備完好和穩(wěn)定的工作狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，發(fā)揮設(shè)備的效能。廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書篇九，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備。(月度)生產(chǎn)計(jì)劃的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。、質(zhì)量、安全等問題。，處理供應(yīng)問題。，根據(jù)實(shí)際情況提請(qǐng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。(請(qǐng)假)審核、簽字。廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書篇十。、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書篇十一。，對(duì)各班組及操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。，負(fù)責(zé)各種設(shè)備檔案、技術(shù)資料、固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理工作。、并檢查監(jiān)督實(shí)行情況。，制訂和落實(shí)整改措施，提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的具體情況，適時(shí)提出設(shè)備技術(shù)改進(jìn)方案。
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