員工培訓(xùn)方案5篇文件員工培訓(xùn)實(shí)施方案范文-資料下載頁
2025-08-14 00:49本頁面
【正文】 工作的信心。⑥增強(qiáng)工作能力，有利于未來發(fā)展。培訓(xùn)的紀(jì)律要求：、早退，不得請事假(特殊情況除外)，擅自缺席，視為自動離職。，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。，對上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。，不可竊竊私語，注意力要集中。、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架。不能拉邦結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。，故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外，還將視情況處罰。，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。員工培訓(xùn)方案5篇文件五一、目的為了加強(qiáng)對新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé)，熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司對人才的要求。二、培訓(xùn)工作流程到職前培訓(xùn)準(zhǔn)備A、新員工到達(dá)公司報(bào)到(人力資源部負(fù)責(zé)，主要是住宿安排、準(zhǔn)備生活用品、食堂位置及相關(guān)辦公場所指引等)。B、正式上班第一天(人力資源部負(fù)責(zé)：填寫報(bào)到表、提交相關(guān)證件資料)。C、簡單的部門新員工歡迎儀式，介紹相關(guān)人員認(rèn)識。D、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人力資源部指定人員)。E、分發(fā)公司或公司內(nèi)訓(xùn)材料及課程表。F、指定一個(gè)老員工做新員工的引導(dǎo)人。正式培訓(xùn)(講課式，報(bào)到第二天，時(shí)間為一天)A、講師(人力資源部主管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或外請講師)。B、培訓(xùn)流程(人力資源部→相關(guān)部門→公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)→討論→結(jié)束)。C、培訓(xùn)內(nèi)容。a、人力資源部門(9：0012：00)①公司介紹：企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)、榮譽(yù)、組織構(gòu)架。②企業(yè)文化：標(biāo)志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛心協(xié)會。③公司制度：入離職制度、考勤制度、休假制度、管理問責(zé)制度、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓(xùn)制度、保密制度、財(cái)務(wù)報(bào)帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度。④公司福利：醫(yī)療、社保、意外保險(xiǎn)、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂設(shè)施、閱覽室、一年一次公費(fèi)旅游、部門定額費(fèi)用、提供食宿。⑤員工生活：聚餐、球賽、電影、培訓(xùn)、旅游、同行交流、參加相關(guān)活動(可圖片式)。⑥主要領(lǐng)導(dǎo)介紹：董事長、總經(jīng)理、院長。b、相關(guān)部門(14：0016：00)①部門業(yè)務(wù)介紹。②工作崗位職責(zé)介紹。③業(yè)務(wù)知識與技能。④操作流程制度。⑤與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。c、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話(1020分鐘)d、新員工討論時(shí)間(約1小時(shí))三、參觀活動(正式培訓(xùn)結(jié)束后的第二天上午，時(shí)間為半天，8：3012：00)主要到公司參觀，時(shí)間為半天，安排一個(gè)人做引導(dǎo)講解，人力資源部安排一個(gè)人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作。四、娛樂活動(參觀活動結(jié)束后的下午及晚上)聚餐(18：0019：30)茶話會(20：0022：00)人力資源部主導(dǎo)，后勤支持，至少有1名公司主要領(lǐng)導(dǎo)，其它部門抽35人參加。五、培訓(xùn)總結(jié)和評估新員工培訓(xùn)總結(jié)。新員工培訓(xùn)反饋表。新員工表現(xiàn)評估表(一星期后)。資料歸檔。六、其它各部門的抽調(diào)人員名單。培訓(xùn)費(fèi)用申請。人員出勤情況登記。【員工培訓(xùn)方案5篇文件 員工培訓(xùn)實(shí)施方案范文】相關(guān)推薦文章:2022年員工培訓(xùn)方案案例5篇心得體會2022年員工培訓(xùn)方案 人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案員工培訓(xùn)工作計(jì)劃方案模板五篇企業(yè)員工培訓(xùn)方案策劃 新員工培訓(xùn)方案及流程2022員工培訓(xùn)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫5篇
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