員工培訓方案5篇文件員工培訓實施方案范文-資料下載頁
2025-08-14 00:49本頁面
【正文】 工作的信心。⑥增強工作能力，有利于未來發(fā)展。培訓的紀律要求：、早退，不得請事假(特殊情況除外)，擅自缺席，視為自動離職。，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。，對上司要服從，不可當面頂撞。，不可竊竊私語，注意力要集中。、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架。不能拉邦結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。，作好筆記，不得做與培訓無關(guān)的事。員工培訓方案5篇文件五一、目的為了加強對新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責，熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達到各個崗位的工作標準，滿足公司對人才的要求。二、培訓工作流程到職前培訓準備A、新員工到達公司報到(人力資源部負責，主要是住宿安排、準備生活用品、食堂位置及相關(guān)辦公場所指引等)。B、正式上班第一天(人力資源部負責：填寫報到表、提交相關(guān)證件資料)。C、簡單的部門新員工歡迎儀式，介紹相關(guān)人員認識。D、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人力資源部指定人員)。E、分發(fā)公司或公司內(nèi)訓材料及課程表。F、指定一個老員工做新員工的引導人。正式培訓(講課式，報到第二天，時間為一天)A、講師(人力資源部主管、相關(guān)部門負責人或外請講師)。B、培訓流程(人力資源部→相關(guān)部門→公司領(lǐng)導總結(jié)→討論→結(jié)束)。C、培訓內(nèi)容。a、人力資源部門(9：0012：00)①公司介紹：企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標、主要業(yè)務(wù)、榮譽、組織構(gòu)架。②企業(yè)文化：標志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛心協(xié)會。③公司制度：入離職制度、考勤制度、休假制度、管理問責制度、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓制度、保密制度、財務(wù)報帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度。④公司福利：醫(yī)療、社保、意外保險、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂設(shè)施、閱覽室、一年一次公費旅游、部門定額費用、提供食宿。⑤員工生活：聚餐、球賽、電影、培訓、旅游、同行交流、參加相關(guān)活動(可圖片式)。⑥主要領(lǐng)導介紹：董事長、總經(jīng)理、院長。b、相關(guān)部門(14：0016：00)①部門業(yè)務(wù)介紹。②工作崗位職責介紹。③業(yè)務(wù)知識與技能。④操作流程制度。⑤與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。c、公司領(lǐng)導做總結(jié)性講話(1020分鐘)d、新員工討論時間(約1小時)三、參觀活動(正式培訓結(jié)束后的第二天上午，時間為半天，8：3012：00)主要到公司參觀，時間為半天，安排一個人做引導講解，人力資源部安排一個人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作。四、娛樂活動(參觀活動結(jié)束后的下午及晚上)聚餐(18：0019：30)茶話會(20：0022：00)人力資源部主導，后勤支持，至少有1名公司主要領(lǐng)導，其它部門抽35人參加。五、培訓總結(jié)和評估新員工培訓總結(jié)。新員工培訓反饋表。新員工表現(xiàn)評估表(一星期后)。資料歸檔。六、其它各部門的抽調(diào)人員名單。培訓費用申請。人員出勤情況登記?！締T工培訓方案5篇文件 員工培訓實施方案范文】相關(guān)推薦文章:2022年員工培訓方案案例5篇心得體會2022年員工培訓方案 人員培訓計劃及方案員工培訓工作計劃方案模板五篇企業(yè)員工培訓方案策劃 新員工培訓方案及流程2022員工培訓個人工作計劃怎么寫5篇
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