【導(dǎo)讀】此報(bào)告僅供客戶使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司。組織理論的進(jìn)化過程??茖永碚撛僭炖碚撔袨槔碚?。厄威克(科學(xué)的組織。巴納德(社會系統(tǒng)。勞倫斯(權(quán)變理論。明茨伯格(新組織。靜態(tài)的組織研究靜態(tài)的組織研究向動態(tài)的組織研。組織變革階段及各階段面臨的危機(jī)。企業(yè)再造從根本上重新思考業(yè)已形成的基本信念,對長期以來在。準(zhǔn)化生產(chǎn)和官僚體制等進(jìn)行重新思考。以打破企業(yè)原有僵化的組織框架,重新設(shè)計(jì)一個(gè)可以模糊組織結(jié)。構(gòu)邊界,強(qiáng)化管理功能,提高組織效率的柔性組織。IBM對原有科層管理體制進(jìn)行徹底的再造。企業(yè)診斷戰(zhàn)略定向機(jī)制調(diào)整