【導(dǎo)讀】際質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢(xún)服務(wù)。我國(guó)正式加入WTO后，國(guó)際化潮流已不可阻擋。我國(guó)的企業(yè)，要想在日趨嚴(yán)酷。的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，按國(guó)際規(guī)則辦事，導(dǎo)入更新更成熟的管理理念和方法，不斷提高質(zhì)量水平、降低產(chǎn)品成本,是必然的選擇。越來(lái)越多的汽車(chē)整機(jī)廠明確要求其配套廠導(dǎo)入ISO/TS16949質(zhì)量管理體系。作為配套廠，率先導(dǎo)入ISO/TS16949，走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面，是贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。心競(jìng)爭(zhēng)力，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。損耗）和改善生產(chǎn)效率成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及增加市場(chǎng)占有率的必由之路。實(shí)施ISO/TS16949:2020質(zhì)量管理體系，是實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的最有效的途徑之一。XXXXXXXX管理顧問(wèn)有限公司成立于2020年1月。構(gòu)，共有60多名員工。長(zhǎng)期密切的合作。同時(shí)，與北京大學(xué)光華管理學(xué)院和華中科技大學(xué)管理學(xué)院建立。咨詢(xún)師20名、講師15名。其中具備成功輔導(dǎo)ISO/TS16949經(jīng)驗(yàn)及能力的專(zhuān)職。以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有20家以上的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。所有咨詢(xún)師全部通過(guò)了英國(guó)IRCA

　　

【正文】 責(zé)任人： TCS 項(xiàng)目組、咨詢(xún)小組 12. 實(shí)施體系形成記錄 A、 內(nèi)容 ? 體系文件的批準(zhǔn)及發(fā)布 ? 體系文件實(shí)施培訓(xùn) ? 文件實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) ? 文件實(shí)施有效性評(píng)估 B、責(zé)任人： TCS 項(xiàng)目組、咨詢(xún)小組 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún) 建議書(shū) Page 18 of 25 13. 第一次內(nèi)部審核 及糾正 A、 內(nèi)容 ? 制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)的跟蹤和監(jiān)督等有關(guān)活動(dòng)記錄和文件應(yīng)保存完好。 ? 發(fā)現(xiàn)文件適用性、有效性方面存在的問(wèn)題。 ? 發(fā)現(xiàn)文件執(zhí)行中存在的問(wèn)題 ? 研究制定有效的糾正預(yù)防措施 ? 執(zhí)行糾正預(yù)防措施 B、主導(dǎo)人： 咨詢(xún)小組 C、參與人： 內(nèi)審小組 14. 預(yù)審核及糾正 A、 內(nèi)容 ? 對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)的有效性、適用性進(jìn)行全面的審核，找出存在的問(wèn)題 ? 研究制定有效的糾正預(yù)防措施 ? 執(zhí)行糾正預(yù)防措施 B、主導(dǎo)人： 認(rèn)證機(jī)構(gòu) C、參與人： 咨詢(xún)小組、各部門(mén)負(fù)責(zé)人 15. 第二次內(nèi)部審核及糾正 A、 內(nèi)容 ? 制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核 報(bào)告、不合格項(xiàng)的跟蹤和監(jiān)督等有關(guān)活動(dòng)記錄和文件應(yīng)保存完好。 ? 發(fā)現(xiàn)文件適用性、有效性方面存在的問(wèn)題。 ? 發(fā)現(xiàn)文件執(zhí)行中存在的問(wèn)題 ? 研究制定有效的糾正預(yù)防措施 ? 執(zhí)行糾正預(yù)防措施 B、主導(dǎo)人： 內(nèi)審小組 C、指導(dǎo)人： 咨詢(xún)小組 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún) 建議書(shū) Page 19 of 25 16. 管理評(píng)審 A、 內(nèi)容 ? 制訂 管理 計(jì)劃、 形成 審核 記錄 。 ? 對(duì)質(zhì)量管理體系的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、過(guò)程的業(yè)績(jī)、實(shí)際的和潛在的市場(chǎng)失效的分析及其影響、客戶(hù)滿(mǎn)意度狀況等進(jìn)行全面的評(píng)審 ? 對(duì)存在問(wèn)題提出有效的糾正預(yù)防措施 B、主導(dǎo)人： 公司管理層、 TCS 項(xiàng)目組 C、指導(dǎo)人： 咨詢(xún)小組 17. 認(rèn)證審核 在認(rèn)證審核的過(guò)程中，咨詢(xún)組 長(zhǎng)將守候在貴公司，以便對(duì)認(rèn)證審核過(guò)程中存在的歧義與認(rèn)證審核員進(jìn)行面對(duì)面的溝通，保證審核的順利通過(guò)。 18. 糾正預(yù)防措施 咨詢(xún)組長(zhǎng)指導(dǎo)貴公司相關(guān)人員對(duì)認(rèn)證審核中提出的問(wèn)題制訂和實(shí)施糾正預(yù)防措施，驗(yàn)證糾正預(yù)防措施的效果。同時(shí)，指導(dǎo)不符合項(xiàng)關(guān)閉文件的提交。 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún) 建議書(shū) Page 20 of 25 九、 ISO/TS16949 免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目 以下所有培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)教材均為免費(fèi)提供。 I. ISO/TS16949 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn) 序號(hào) 課程名稱(chēng) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 參訓(xùn)人員 1 ISO/TS16949 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 16 小時(shí) 高層管理人員、 TCS 小組成員、相關(guān)人員 2 MSA 實(shí)務(wù) 8 小時(shí) 質(zhì)量 經(jīng)理 /主管、測(cè)試工程師 3 SPC 培訓(xùn) 8 小時(shí) 生產(chǎn) /質(zhì)量 /工程 /采購(gòu) 經(jīng)理、主管 4 PPAP 培訓(xùn) 4 小時(shí) 生產(chǎn) /質(zhì)量 /工程 /采購(gòu) /開(kāi)發(fā) 經(jīng)理、主管 5 FMEA 培訓(xùn) 8 小時(shí) 生產(chǎn) /質(zhì)量 /工程 /采購(gòu) /開(kāi)發(fā) 經(jīng)理、主管 6 APQP 培訓(xùn) 12 小時(shí) 生產(chǎn) /質(zhì)量 /工程 /采購(gòu) /開(kāi)發(fā) 經(jīng)理、主管 7 QSA 培訓(xùn) 4 小時(shí) 生產(chǎn) /質(zhì)量 /工程 /采購(gòu) /開(kāi)發(fā) 經(jīng)理、主管 8 質(zhì)量管理七大手法 8 小時(shí) 生產(chǎn) /質(zhì)量 /工程 /采購(gòu) /開(kāi)發(fā) 經(jīng)理、主管 9 內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn) 16 小時(shí) 內(nèi)審小組 10 認(rèn)證審核迎審技巧及注意 事項(xiàng)培訓(xùn) 4 小時(shí) 所有審核相關(guān)人員 11 5S 培訓(xùn) 4 小時(shí) 各部門(mén)負(fù)責(zé)人 合計(jì) 92 小時(shí) II. 管理技能培訓(xùn) 序號(hào) 課程名稱(chēng) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 參訓(xùn)人員 1 管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 8 小時(shí) 管理層、主管 2 生產(chǎn)計(jì)劃與管理 8 小時(shí) 生管 /采購(gòu) /物控 /制造經(jīng)理、主管 3 人力資源開(kāi)發(fā)與管理 16 小時(shí) 人力資源部經(jīng)理 /主管 /相關(guān)人員 4 CRM 客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn) 8 小時(shí) 質(zhì)量 經(jīng)理 /主管 業(yè)務(wù)經(jīng)理 /主管 5 SCM 供應(yīng)鏈管理 8 小時(shí) 質(zhì)量 經(jīng)理 /主管 /工程師 、采購(gòu)經(jīng)理 /主管 6 8D 培訓(xùn) 4 小時(shí) 生產(chǎn) /質(zhì)量 /工程 /物控 /采購(gòu) /開(kāi)發(fā) 經(jīng)理、主管 7 時(shí)間管理 4 小時(shí) 各部門(mén)管理人員 8 溝通技巧 8 小時(shí) 各部門(mén)管理人員 9 會(huì)議管理 8 小時(shí) 各部門(mén)管理人員 10 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 8 小時(shí) 各部門(mén)管理人員 合計(jì) 80 小時(shí) 此資料來(lái)自 ，大量的管理資料下載 ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún) 建議書(shū) Page 21 of 25 十、 咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 I. 咨詢(xún)組長(zhǎng) XXXXXX 主要職責(zé) ? 負(fù)責(zé)咨詢(xún)小組運(yùn)作的協(xié)調(diào)和方向的把握 ? 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)診斷、體系設(shè)計(jì)、內(nèi)審等工作 ? 負(fù)責(zé)制定整體工作計(jì)劃，保證按期按質(zhì)完成咨詢(xún)工作 ? 負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌 ? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)體系文件編寫(xiě)及修改 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)控與監(jiān)測(cè)質(zhì)量體系文件運(yùn)行結(jié)果 ? 負(fù)責(zé)資料分析及持續(xù)改進(jìn)的跟進(jìn) XXXXXX：首席顧問(wèn)師 近二十年高層工業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職： 港資東莞華興電器有限公司總經(jīng)理 安徽益達(dá)機(jī)械廠廠長(zhǎng) 安徽益達(dá)機(jī)械廠質(zhì)量工程師、高級(jí)工程師、車(chē)間主任 江蘇理工學(xué)院機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)碩士、高級(jí)工程師、首席汽車(chē)質(zhì)量管理體系咨詢(xún)師、英國(guó) IRCA 主任審核員、 QS9000 AIAG 注冊(cè)審核員、 ISO/TS 16949 資深專(zhuān)家 ISO/TS1694 QS9000、 、 AVSQ、 EAQF 研究非常深入，精通企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理。 超過(guò) 5 年汽車(chē)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)、成 功主持過(guò) 50 多個(gè)汽車(chē)行業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目 超過(guò) 2020 多小時(shí)大型培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) II. 咨詢(xún)組員 XXXXX、 XXXXX 主要職責(zé) ? 協(xié)助咨詢(xún)組長(zhǎng)完成咨詢(xún)工作 ? 接受咨詢(xún)組長(zhǎng)的安排、監(jiān)控和指導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)按期按質(zhì)完成咨詢(xún)組長(zhǎng)安排的咨詢(xún)工作 經(jīng) 驗(yàn)： 學(xué)歷背景： 專(zhuān)精領(lǐng)域： 咨詢(xún)經(jīng)歷：