【正文】 同時，指導(dǎo)不符合項關(guān)閉文件的提交。 ? 以簡單、適用、有效的原則，輔導(dǎo)編寫、修改及整合具體的操作指導(dǎo)書、計劃書及記錄。 B、責任人： TCS 項目組、咨詢小組 7. 過程識別與再造（ BPR） A、 內(nèi)容 ? 以增值的原則，確定企業(yè)核心特征過程及績效衡量方法。 c. 制訂診斷計劃，編制診斷工作文件。 ? 質(zhì)量部對現(xiàn)行產(chǎn)品質(zhì)量狀況，產(chǎn)品在客戶處的使用狀況及客戶投訴等問題進行統(tǒng)計分析。在咨詢過程中，貴公 司有任何不滿意之處，我們都將圓滿解決，否則，我們承擔咨詢失敗的全部責任。 2. 以最低成本建立管理體系 “簡單的，才是有效的。主導(dǎo)顧問師全程輔 導(dǎo)、專案及培訓(xùn)顧問師配合。 XXXXXX公司認為質(zhì)量是全體員工的責任。 此資料來自 ，大量的管理資料下載 ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系認證咨詢 建議書 Page 4 of 25 專業(yè)：只有專業(yè)，才能卓越。 II. 技術(shù)力量 XXXXXXX 企業(yè)管理咨詢有限公司目前具有首席咨詢師 3 名、高級咨詢師 12 名、咨詢師 20 名、講師 15 名。為了少走彎路、提高效益、引進經(jīng)驗，聘請專業(yè)顧問機構(gòu)作為外腦實為上策。 我國正式加入 WTO 后，國際化 潮流已不可阻擋。我國的企業(yè)，要想在日趨嚴酷的國際競爭中求得生存和發(fā)展，按國際規(guī)則辦事，導(dǎo)入更新更成熟的管理理念和方法，不斷提高質(zhì)量水平、降低產(chǎn)品成本 ,是必然的選擇。 該 ISO/TS16949:2020 咨詢建議書，向您全面闡述我們將如何幫助貴公司建立健全而完善的 ISO/TS16949:2020國際質(zhì)量體系以及取得國際多邊協(xié)議承認的權(quán)威 機構(gòu)的認證，及達到何目標和成效、咨詢時間、步驟、內(nèi)容、方法等。其中具備成功輔導(dǎo) ISO/TS16949 經(jīng)驗及能力的專職咨詢師 13 人。 IV. 組織文化 1. 企業(yè)使命： 以追求卓越的管理為起點，運用世界先進的管理理念和實用技巧，為中小企業(yè)提供切實有效的解決方案，與客戶一起成長。每位員工上港前，必須進行“員工質(zhì)量意識培訓(xùn)”和“內(nèi)部質(zhì)量員的培訓(xùn)”等質(zhì)量意識培訓(xùn)課程。 七、 提供超值服務(wù)，性價比更高 我們不僅僅成功地輔導(dǎo) ISO/TS16949： 2020，更為重要的是我們有企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢、人力資源管理咨詢、成本管理咨詢、質(zhì)量管理咨詢（ JIT、 5S、 SPC、 6 Sigma）的成功輔導(dǎo)經(jīng)驗，更能取各家之長，補一家之短，建立更加完善的質(zhì)量體系，使客戶提高效率、降低成本、改進質(zhì)量?！蔽覀冊诮⒐芾眢w系時 ，在適宜的前提下，不出現(xiàn)一條不必要的文件規(guī)定，不使用一張不必要的表格，不增加一項不必要的投資，減少建立及運行成本、提高運行效率。 3. 不打任何折扣地完成我們的后 續(xù)服務(wù)承諾，及時與貴公司分享最新的管理技 巧和方法，建立長期的合作關(guān)系，共同發(fā)展。 ? TCS 項目組對重大客戶的要求、法律法規(guī)要求進行分類匯總。 d. 現(xiàn)場診斷檢查 ： 與現(xiàn)場人員交談了解情況 、 檢查現(xiàn)場文件和記錄 、 如實記錄 體系運行現(xiàn)狀。 ? 確定支持性過程及管理過程，確 定每一過程的績效衡量方法。 B、責任人： TCS 項目組、咨詢小組 11. 文件適用性、有效性確認 A、 內(nèi)容 ? 對所有文件的適用性、有效性進行討論 ? 文件相關(guān)部門對文件的適用性、有效性進行確認 B、責任人： TCS 項目組、咨詢小組 12. 實施體系形成記錄 A、 內(nèi)容 ? 體系文件的批準及發(fā)布 ? 體系文件實施培訓(xùn) ? 文件實施現(xiàn)場指導(dǎo) ? 文件實施有效性評估 B、責任人： TCS 項目組、咨詢小組 此資料來自 ，大量的管理資料下載 ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系認證咨詢 建議書 Page 18 of 25 13. 第一次內(nèi)部審核 及糾正 A、 內(nèi)容 ? 制訂審核計劃、審核清單、審核報告、不合格項的跟蹤和監(jiān)督等有關(guān)活動記錄和文件應(yīng)保存完好。 此資料來自 ，大量的管理資料下載 ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系認證咨詢 建議書 Page 20 of 25 九、 ISO/TS16949 免費培訓(xùn)項目 以下所有培訓(xùn)項目及培訓(xùn)教材均為免費提供。 18. 糾正預(yù)防措施 咨詢組長指導(dǎo)貴公司相關(guān)人員對認證審核中提出的問題制訂和實施糾正預(yù)防措施，驗證糾正預(yù)防措施的效果。 B、責任人： TCS 項目組、咨詢小組 10. 文件編寫、修改及整合 A、 內(nèi)容 ? 確定各過程中控制的 關(guān)鍵點及控制方法 ? 以簡單、適用、有效的原則，編寫需增加的文件，修改及整合原有文件。 ? TCS 項目組對相應(yīng)的分項質(zhì)量目標進行質(zhì)量策劃、提出相應(yīng)的控制方案和控制計劃。 b. 確定診斷依據(jù)和診斷對象。 B、做法： ? 市場人員對市場正在面臨和潛在的客戶及市場需求進行調(diào)查及分析。 2. 我們承諾：客戶的全面滿意，是我們的最高咨詢準則?！蔽覀儗⒃诩氈?、深入的診斷的基礎(chǔ)上，對客戶的企業(yè)文化、人員 /產(chǎn)品 /過程的特點進行系統(tǒng)、詳細的研究，結(jié)合成功的案例和顧問師豐富的實踐經(jīng)驗，設(shè)計出最適合公司文化和特點的、高效率的管理體系，保證企業(yè)管理水平的切實提升。 六、 顧問師實力強、以專家小組方式開展工作、更專業(yè)、更系統(tǒng) 由具有很強的 ISO/TS16949 實際輔導(dǎo)經(jīng)驗及精深的理論功底的主導(dǎo)顧問師和管理經(jīng)驗豐富的顧問師組成極具戰(zhàn)斗力的專家精英團隊。 此資料來自 ，大量的管理資料下載 ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系認證咨詢 建議書 Page 5 of 25 二、 ISO/TS16949 咨詢客戶 序號 客戶名稱 性質(zhì) 產(chǎn)品類別 此資料來自 ，大量的管理資料下載 ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系認證咨詢 建議書 Page 6 of 25 三、 公司服務(wù)優(yōu)勢 一、 優(yōu)良的質(zhì)量意識 “質(zhì)量從我做起、從小事做起、從現(xiàn)在做起”，“下工序是我的客戶”， …… 。 創(chuàng)新：為客戶