人力資源管理部門職責(zé)范圍人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用(十三篇)-資料下載頁
2025-08-13 22:08本頁面
【正文】 運(yùn)營。，組織參與各種會(huì)務(wù)及活動(dòng)。職位要求:，具備2年以上人事公關(guān)、外聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)。，能夠獨(dú)立、良好地與工作人員溝通。、積極向上，為人熱情大方，待人接物得體，語言表達(dá)、溝通能力強(qiáng)，善于交流，有親和力，情緒與壓力控制好，熟悉各類商務(wù)幾大型活動(dòng)流程。人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇十二協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)管理體系的建立和完善工作，編制、修訂相關(guān)文件。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求及崗位任務(wù)要求，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，并制定培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的組織、督導(dǎo)和實(shí)施。負(fù)責(zé)建立集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)講師管理機(jī)制，負(fù)責(zé)選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)講師。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)積分管理，記錄員工培訓(xùn)情況，考核員工培訓(xùn)效果，落實(shí)培訓(xùn)與績效、培訓(xùn)與技能素質(zhì)提高的關(guān)系。開拓培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)方式，通過有針對性且多元化的培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇十三1. 根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，主要負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司薪酬體系、績效考核制度和體系并負(fù)責(zé)實(shí)施，協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系2. 員工培訓(xùn)與開發(fā)。主要負(fù)責(zé)定期組織各部門業(yè)務(wù)、技能的交流或培訓(xùn)3. 主要負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，保險(xiǎn)購買等工作4. 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源規(guī)劃及戰(zhàn)略管理5. 協(xié)助上級(jí)完善人力資源管理體系，如崗位職責(zé)制等，和公司制度，工作規(guī)范及流程6. 協(xié)助上級(jí)負(fù)責(zé)人員招聘、選擇等人力資源日常管理事宜7. 協(xié)助上級(jí)制定有關(guān)人才管理和員工發(fā)展的制度和計(jì)劃，并實(shí)施和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。8. 協(xié)助上級(jí)處理員工沖突。發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、調(diào)處好公司內(nèi)部及外部矛盾，以保證公司正常的辦公及發(fā)展秩序。9. 員工離職管理。制定員工離職的程序和調(diào)查了解員工離職的原因，必要時(shí)開導(dǎo)和留住想離職的人才。10. 完善與人力資源有關(guān)的相關(guān)報(bào)表，為公司人力決策提供數(shù)據(jù)支撐11. 負(fù)責(zé)和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)和宣傳公司的文化12. 每天及時(shí)更新相關(guān)的報(bào)表13. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜
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