企業(yè)人力資源管理部門的職責(zé)(五篇)-資料下載頁
2025-08-13 21:49本頁面
【正文】 業(yè)人力資源管理部門的職責(zé)篇五根據(jù)公司業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和人才發(fā)展管理的工作部署。主導(dǎo)人力資源規(guī)劃執(zhí)行落地，包括：人才發(fā)展、薪酬激勵、績效管理、招聘配置、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建設(shè)等。依據(jù)年度業(yè)務(wù)需求，制定年度費用規(guī)劃，通過合理的配置及運營，統(tǒng)籌年度費用預(yù)算，依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃有效管理人工成本、行政費用的資源有效性負(fù)責(zé)中高層的關(guān)鍵人才的評估和發(fā)展，建立人才培養(yǎng)通道，優(yōu)化及提升培訓(xùn)體系管理。依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及策略方向，推進績效管理體系的承接及層級指標(biāo)、目標(biāo)的分解和跟蹤。薪酬激勵體系的優(yōu)化及改進。規(guī)劃有效的激勵體系并推進落地。管理及完善招聘配置及培訓(xùn)體系的實施。建立和維護企業(yè)文化，組織和宣導(dǎo)企業(yè)文化。增強團隊凝聚力。持續(xù)優(yōu)化和改善人力資源的各項制度及流程。
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