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iz200000建設工程項目管理試題(doc12)-項目管理-資料下載頁

2025-08-09 03:30本頁面

【導讀】目前,適用于一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考試科目"建設工程項目管理",共有知識點171條。握的123條,熟悉20條,了解28條。全書內容包括建設工程項目管理概論、建設工程項目施工成本控制、其中掌握36條,熟悉1條,了解8條。和組織是不同的。項目管理的基本指導思想是進行項目策劃和項目目標控制,其基本的方法是動態(tài)控制原。理,許多共同的組織工具都可以應用到項目管理中。顯然,對承包商、設計單位、材料設備的供應單位來。說,其項目管理的目標是不同的,因而其工作任務、組織結構、工作流程等都是不同的。務和責任,掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務,等。和詳細的工作方法、措施、手段都在后面的大綱中有所體現。工期、造價全面負責。場跟班的監(jiān)督活動。施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。2.某工程合同總額200萬元,工程預付款為24萬元,主要材料、構件所占比重為60%。

  

【正文】 因合同變更構成的收入 C. 合同中規(guī)定的初始收入加因合同變更、索賠、獎勵等構成的收入 D.合同中規(guī)定的初始收入加固合同變更、索賠、獎勵等構成的收入減應扣回的預付款 5. FIDIC合同條件注重業(yè)主、承包商、工程師三方的協調關系,強調在項目管理中起主要作用的是( )。 A.業(yè)主 B.承包商 C.工程師 D.政府管理部門 6. 按照《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,工程變更不包括( )。 A.施工條件變更 B.增減合同中約定的工程量 C.有關工程的施工時間和順序的改 變 D.工程師指令工程整改返修 7. 在下列情況中,工期不予順延的是( )。 A.發(fā)包人未按時提供施工條件 B.設計變更造成工期延長,但此項有時差可利用 C.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8小時 D.不可抗力事件 中國最龐大的數據庫下載 10 8. 建設工程合同中,常見的保證行為沒有( )。 A. 施工投標保證 C. 施工履約保證 D. 預付款保證 9. 下列擔保方式中,以不轉移占有為特征的是( )。 C. 質押 D. 留置 10. 當索賠事件持續(xù)進行時,承包方應( )。 A.視影響程度,不定期的提出中間索賠報告 B.在事件終了后,一次性提出索賠報告 C.階段性發(fā)出索賠意向通知,索賠事件終止后 28天內,向工程師提供索賠的有關資料和最終索賠報告。 D.階段性提出索賠報告,索賠事件終止后 14天內,向工程師提供索賠的有關資料 11. 下列事項中,費用索賠不成立的是( )。 A.設計單位未及時供應施工圖紙 B.施工單位施工機械損壞 C.業(yè)主原因要求暫停全部項目施工 D.因設計變更而導致工程內 容增加 12. 下列關于調解的說法中錯誤的是( ) A.區(qū)別于和解方式,調解有第三方介入 B.第三方的調解和仲裁一樣都具有強制約束力 C.爭議評審委員會( DRB)和爭端裁決委員會( DAB)是兩種解決合同爭議的新方式 D.第三方調解不是終局的 13. 承包人在向工程師提出工期順延報告 14天后,工程師未予確認也未提出修改意見,則承包人 ( ) A.可以視作工程師同意順延工期 B.應再次向工程師提出報告 C.應向業(yè)主提出報告 D.應申請仲裁 14. 一周內非承包商原因停水、停電、停氣造成停工時間累計超過 ( ),經工程師確認,工期相應順延。 A. 8小時 B. 12小時 C. 16小時 D. 24小 15. 在施工合同范本中,除了總監(jiān)理工程師以外, ( )也稱工程師。 A.設計單位的派駐代表 B.發(fā)包人派駐代表 C.施工單位的總工程師 D.政府質量監(jiān)督部門的工程師 16. 施工合同范本規(guī)定,屬于承包人可以解除合同的情況有 ( )。 A.發(fā)包人未按約定時間提供施工場地 B.非承包人原因工程停建 C.發(fā)包人未按合同規(guī)定支付工程款,承包人停工超過 28天 D.不可抗力使合同無法履行 E.當事 人協商一致 17. 根據我國《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,應由承包人完成的工作包括 ( )。 、平整施工場地 、圍欄設施 18. 施工合同范本規(guī)定,施工合同文件的組成內容包括 ( )。 A.中標通知書 B.招標文件 C.投標書及附件 D.技術規(guī)范 E.工程量清單 19. 我國《建設工程施工合同(示范文本)》的附件包括 ( )等。 A.協議書 B.通用條款 C.工程質量保修書 D.專用條款 E.發(fā)包人供應材料設備一覽表 1Z207000 建設工程項目信息管理 中國最龐大的數據庫下載 11 這部分共有知識點 9條。其中掌握 2 條,熟悉 3條,了解 4條。 在項目管理的六大任務中,信息管理是相當重要的方面,但是普遍沒有引起重視,在許多項目的管理中是相當薄弱的。許多國際工程中,由于信息管理工作不規(guī)范、不到位、不重視所引起的損失是相當驚人的,因此,到國外參加過工程建設甚至在國內與國際工程公司合作過的公司對此都非常重視。 在建造師考試大綱中,首先明確要求掌握信息管理的含義 、目的和任務,就是為了引起廣大工程技術人員的重視。當然,在工程建設中,信息的類型是很多的,對任何一個參與單位,保留所有的信息都不是無關緊要的。當然,信息管理的任務是非常煩瑣的,任務也是很艱巨的、長期的,必須在項目管理班子中明確具體的負責人員、分工,也必須對信息進行分類、編碼,并建立適當的信息管理流程圖。 由于項目的類型不同,參與單位不同,其信息分類的方法、信息編碼的方法等也可以有多種。 在現代信息社會,信息技術的應用是非常廣泛的,在建設工程項目的信息管理中也離不開信息技術,但是,我國在這方面的應用明顯比較落 后,因此,在建造師考試大綱中提出了要利用信息技術進行信息處理的方法,要求熟悉(不是掌握)這部分內容。另外要求了解項目管理信息系統(tǒng)的概念,它并不是一般的管理信息系統(tǒng)( MIS),其概念、功能等都是不同的。 工程管理信息化是工程管理的發(fā)展方向,也是工程管理理論研究和實踐應用的前沿,對此,建造師應該有所了解。 模擬題解: ( ) 答案: D 解析 :從信息的定義出發(fā),數據是信息的載體,數據中有信息的成分,經過人們加以分析后找到的數據中的合理的一面,才是信息;信息反映 的是數據中包含的客觀規(guī)律,不能拿來數據不加以分析就使用,否則會帶來錯誤的決策,這正是要避免的,而知識和情報都是信息的一種時態(tài),含有不同的信息成分,知識多一些,情報少一些。 ( )組成 答案: D 解析 :建設工程信息流是在參與各方信息流的基礎上建立起來的,建設各方各自有自己的信息管理部門和自己的信息組織方法,也相應有各自的信息流,而建設工程信息流又要使參與各方建立必要的信息聯系。因此,在參與各方各自的 信息流基礎上綜合才能成建設工程的信息流。 3. 建設工程項目信息管理的基本任務有( ABDE ) ,并系統(tǒng)化,編制項目手冊; ; C. 收集、整理、管理本項目范圍內的信息; 、項目組織、項目管理工作建立項目管理信息系統(tǒng)流程,在實際工作中保證這個系統(tǒng)正常運行,并控制信息流; 。 :( ) B. 數據和信息的加工整理 據的收集傳遞 答案: ABC 解析 : 建設工程信息管理的基本環(huán)節(jié)有:信息和數據的收集、傳遞、加工、整理、檢索、存儲。這里的信息也是建設工程信息管理的對象,而不僅僅是數據。 :( ) D 合同控制 E 繪制網絡圖 答案: BCD 解析 : 建設工程信息管理系統(tǒng)的基本功能包括: .投資控制、進度控制、合同控制、質量控制,投資分配分析、繪制網絡圖、工程質量評定等是各個子系統(tǒng)的功能。 ( A )等 中國最龐大的數據庫下載 12 、監(jiān)理、承包單位 、材料供應商 :( D ) ( D ) ,對建設工程項目信息的分類不按一個標準的是:( D ) D. 查詢信息 建設工程項目信息層次可將建設工程項目信息分為:( ABC ) D. 組織類信息 E. 技術類信息 ( ABCD )
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