【導讀】目前,適用于一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考試科目"建設工程項目管理",共有知識點171條。握的123條,熟悉20條,了解28條。全書內容包括建設工程項目管理概論、建設工程項目施工成本控制、其中掌握36條,熟悉1條,了解8條。和組織是不同的。項目管理的基本指導思想是進行項目策劃和項目目標控制,其基本的方法是動態(tài)控制原。理,許多共同的組織工具都可以應用到項目管理中。顯然,對承包商、設計單位、材料設備的供應單位來。說,其項目管理的目標是不同的,因而其工作任務、組織結構、工作流程等都是不同的。務和責任,掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務,等。和詳細的工作方法、措施、手段都在后面的大綱中有所體現。工期、造價全面負責。場跟班的監(jiān)督活動。施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。2.某工程合同總額200萬元,工程預付款為24萬元,主要材料、構件所占比重為60%。