20xx年車(chē)間主任工作職責(zé)與工作范圍(六篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 19:02本頁(yè)面
【正文】 系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程。組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)。提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢。對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。車(chē)間主任工作職責(zé)與工作范圍篇六貫徹執(zhí)行公司及本部門(mén)制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況。按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門(mén)操作規(guī)程的編寫(xiě)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析。組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作。實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用。執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠(chǎng)生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。
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