20xx年藥廠車間主任的崗位職責(zé)車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容十二篇(匯總)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 07:24本頁(yè)面
【正文】 ，提高生產(chǎn)安全率。認(rèn)真做好本職工作，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請(qǐng)各車間務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行：1. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生。3. 上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不戴安全帽，不得上崗。4. 在開機(jī)工作前，要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異常后方可開機(jī)，并嚴(yán)格遵循開機(jī)順序，待確認(rèn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。5. 在各班當(dāng)班期間，設(shè)備運(yùn)行如有異聲、運(yùn)行不暢等異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責(zé)任，延誤生產(chǎn)。6. 對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時(shí)反映，由專職電工修理。7. 地坑物料要定期清理，對(duì)斗提機(jī)、顎式破碎機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)、清理，以確保正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全防范。8. 車間所有除塵設(shè)備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。9. 定期檢查各設(shè)備的潤(rùn)滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設(shè)備安全運(yùn)行。藥廠車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇九根據(jù)生產(chǎn)訂單按計(jì)劃完成生產(chǎn)，組織及安排；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制、車間各項(xiàng)目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)部門員工的質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理等；負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作；協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。藥廠車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項(xiàng)工作，保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的`正常完成。負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，并組織相應(yīng)培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理，維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實(shí)施，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。藥廠車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十一可以單獨(dú)看懂2d圖紙與了解3d圖紙，對(duì)于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負(fù)責(zé)本班的`生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。對(duì)產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工藝排布，不斷提升工作效率?？刂票景嗟奈锪线\(yùn)作規(guī)范管理，嚴(yán)格控制消耗，降低成本。負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，杜絕安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。藥廠車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十二向直接上級(jí)或公司匯報(bào)生產(chǎn)與工程的相關(guān)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)車間的日常管理。負(fù)責(zé)按銷售與計(jì)劃等要求，優(yōu)化項(xiàng)目崗位資源，達(dá)成公司各項(xiàng)目標(biāo)。制修訂車間生產(chǎn)管理規(guī)范，持續(xù)提升車間生產(chǎn)管理與工程技術(shù)水平。負(fù)責(zé)車間人員管理、培訓(xùn)、考核與任免申請(qǐng)工作。負(fù)責(zé)審批與提交車間權(quán)限內(nèi)各設(shè)施/工用具的申購(gòu)與管理工作。主導(dǎo)與督促產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的持續(xù)提升，進(jìn)而降低成本。負(fù)責(zé)主持或參與車間的相關(guān)生產(chǎn)與工程會(huì)議，參與優(yōu)化與實(shí)施公司的相關(guān)生產(chǎn)等流程，持續(xù)提高生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)審核和參與制定處理不合格品的措施。
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