【正文】 來之星的人才的巨大蛻變，公司領導無不痛心疾首，可是不加以懲戒不足以服眾，最終公司將他告上了法庭。如果企業(yè)能夠不操之過急，讓他一路扶搖直上，而是為他進行合理的職業(yè)規(guī)劃。如果企業(yè)及早與他進行溝通，為他澆點冷水讓他冷靜下來。如果企業(yè)能夠及早發(fā)現(xiàn)他的不軌作為……這一切原本是可以避免的。企業(yè)對于人才的極度渴求，一個青年人對于榮譽和財富的過度狂熱，這兩個因素就像兩只無情的手把這顆企業(yè)的新星扼殺在搖籃里。一兩碗涼水可以幫助餃子完全熟透，一份合理的職業(yè)規(guī)劃或者良好的人力資源監(jiān)控體系能夠起到“涼水”的作用，幫助一個新員工從生澀走向成熟、從成功邁向輝煌。培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇七生物科學特色專業(yè)教師是承擔 “生物科學”專業(yè)、以及生物技術、生物工程、園林等專業(yè)的專業(yè)基礎課的教師。其課程主要包括《動物學》、《植物學》、《生物化學》、《遺傳學》、《微生物學》、《細胞生物學》、《分子生物學》、《生態(tài)學》等。這些課程構成了完整的生物學基礎知識體系，是生物科學專業(yè)特色體現(xiàn)的要素。1. 在崗培訓（1）本專業(yè)重視青年教師的思想教育工作，培養(yǎng)他們樂于奉獻的精神，積極創(chuàng)造教學平臺，最大限度發(fā)揮他們的個人教學才能，鼓勵青年教師創(chuàng)新，激勵他們上進，使他們有寬松的教學氛圍。（2）通過傳、幫、帶等形式，幫助青年教師盡快過教學關，步入教學、科研門。所有新分配到課程組的青年教師，隨從指定的高年資教師課程助教，理論課聽課，實踐課協(xié)助標本示教、疑難解答、實驗報告批閱等工作。首次主講課程的青年教師應當系統(tǒng)地聽過其他主講教師課程，在擔任課程前認真鉆研教材和各類教學大綱，熟練掌握標本和示教程序及內容，認真做好備課筆記，積極參加集體備課。能從整體上把握住課程的主要內容，汲取老教師的優(yōu)點，創(chuàng)出自己的新風格，提出教學中有待商榷的問題，與同行研究討論，做到心中有數(shù)；“慎重初戰(zhàn)”，并做到“第一炮務必打響”。主講課程的第一輪授課，教研室組織所有教師和部分學生評價新教師的授課內容組織、語言使用、儀態(tài)儀表、板書、課件使用、課堂效果等。當獨立授課能力達到評價合格的青年教師才能獨立授課。（3）經(jīng)常性開展教研教改活動，平時堅持互相聽課評課，不斷提高本專業(yè)的老師的教學水平，本專業(yè)的老師中力爭每年有2名以上的教師獲得湖南科技大學教學優(yōu)良榜。（4）鼓勵課程組教師盡可能地參加省內外各種學術會議，以求進一步充實提高。湖南省每年一屆的動物學、植物學、生態(tài)學年會，本專業(yè)的大部分老師都參加。每年都要有12名教師參加省內外教學改革方面的會議，特別是有關生命科學論壇，實踐教學、開放式、研究性教學的研討班。鼓勵青年教師進一步加強學習，不斷提高自己的學歷層次和業(yè)務水平。近年有1名青年教師在中國科學院植物研究所博士后流動站學習，課程組盡量為他創(chuàng)造條件，讓他有足夠的時間和精力順利完成學業(yè)。另外，選送12名青年教師攻讀博士學位。本專業(yè)不僅是我院幾個本科專業(yè)的基礎，也直接和中學生物學的教學相關。因此，本專業(yè)教學本專業(yè)也要緊密和中學生物教學相聯(lián)系，熟悉和指導中學生物教學。和學校繼續(xù)教育一道力爭得到省教育廳的支持，舉辦12期中學生物骨干教師培訓班?？傊ㄟ^幾年的建設，力爭使本專業(yè)教師的職稱結構、學歷結構、學緣結構和年齡結構合理，老中青相結合，老師的業(yè)務水平，綜合素質不斷提高。生物科學專業(yè)20xx年12月培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇八為了進一步加強我校教師繼續(xù)教育，使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道，讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步進步，特制定我校教師培訓計劃。以進步教師的整體素質，建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標，以新課程師資培訓為重點，以進步教師實施素質教育的能力和水平為主線，堅持多層次、多渠道、多情勢、學用結合、講求實效的原則。突出繼續(xù)教育內容的針對性、實效性和先進性，構建公道的培訓體系，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度，開辟創(chuàng)新，與時俱進，努力首創(chuàng)我校教師培訓工作新格式。全體教師。建立正確的教育觀念，確立良好的職業(yè)道德，公道的知識結構，勝任本職級及提升高一職級業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力，基本適應實施素質教育的要求。主要為現(xiàn)代教育理論，學科知識更新與擴大，教育教學技能練習和實踐研究等，突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為小學各科教材，采取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學習等培訓情勢，突出培養(yǎng)教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力。采取外出學習、聽課、集中培訓和校本培訓等情勢相結合的方式，以集中培訓為主。依照縣教育局部署，做好教師繼續(xù)教育工作，按要求組織教師參加教師進修學校組織的繼續(xù)教育培訓。依照上級有關政策、文件認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作，切實抓好教師繼續(xù)教育與教師職評的結合，及時做好宣傳組織、資料呈報。弄好師德大討論學習活動充分發(fā)揮我校骨干教師的作用，讓他們作為校本培訓的師資氣力，發(fā)揮其輻射和示范作用，讓他們承當校本培訓任務，既可進行教材輔導、展開講座傳授課堂教學經(jīng)驗，也可通過示范課展現(xiàn)教學技能。繼續(xù)抓好一人學習，眾人受益式培訓。學校選派骨干教師外出學習、培訓考察，回校歸來要求他們寫學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交換、上匯報課、匯總材料等多種情勢，產生一人學習，多人受益的效應。加強校本培訓的管理。校本培訓要加強層級管理，就是各個管理層要各司其職，各負其責。校本培訓管理主要有三個層次：一是校級決策層，校長是第一責任人，掌控校本培訓的方向，提供人、財、物、時、信等方面的條件。二是繼教執(zhí)行層，主要職責是在校長的領導下，組織和展開校本培訓活動，并通過管理擴大參與面，進步培訓水平。具體做好五項工作：①建立相應的規(guī)章制度。②師資隊伍建設。③組織培訓。④負責培訓效果測評。⑤檔案建設。三是教研組基礎層，教研組長主要職責是：①動員組織本組教師參加培訓。②主持以組為單位的教科研活動。以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇九任務1：國家安全意識此項任務由美國國土安全部領導，旨在通過開展公共服務活動，促進網(wǎng)絡安全，加強人們使用因特網(wǎng)時的責任感，鼓勵學生選擇網(wǎng)絡安全作為職業(yè)，培養(yǎng)兒童對網(wǎng)絡安全話題的興趣。任務2：網(wǎng)絡安全正式教育此項任務由美國教育部和白宮科學技術政策辦公室領導，計劃在幼兒園、中小學、高等院校、職業(yè)學校等各教育層面開展網(wǎng)絡安全知識普及活動，重點學科包括自然科學、技術、工程和數(shù)學，以便為私營部門和政府培養(yǎng)具備網(wǎng)絡安全技能的員工。任務3：聯(lián)邦網(wǎng)絡安全勞動力結構此項任務由白宮人事管理辦公室領導，將為聯(lián)邦政府設計負責網(wǎng)絡安全的工作崗位，并提出這類崗位所需要的技能。此項任務還將制定新戰(zhàn)略，確保聯(lián)邦政府機構能夠聘用到可以完成網(wǎng)絡安全任務的職員。任務4：網(wǎng)絡安全勞動力培訓與職業(yè)發(fā)展此項任務由美國國防部、國家情報總監(jiān)辦公室和國土安全部領導，將開展四個方面的工作：（1）一般 it 應用；（2）it 基礎設施、運作、維護和信息保障；（3）國內執(zhí)法與反情報活動；（4）專業(yè)化網(wǎng)絡安全運作。培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇十以堅持“科學為先，質量為本，誠信至上，鑄造精品”的質量方針，圍繞“質量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質量管理目標，以質量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質量管理為重點，強化自我完善機制，加強質量教育培訓，狠抓施工生產的工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質量穩(wěn)步提高，讓每個項目成為優(yōu)質工程，培養(yǎng)參加工程建設的每一位職工牢固樹立“質量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質量監(jiān)督管理程序，使工程質量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質量關，保證質量體系的正常運行。項目部質量管理人員、專職質檢人員、施工人員和各班、組長(包括新來和轉崗人員)、外協(xié)隊作業(yè)人員。全員質量教育。由質量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進行一次質量教育。對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量教育培訓。專項質量教育：根據(jù)項目部的工程特點，組織質量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基本質量技術培訓。分公司將采取多種形式組織員工學習項目部質量管理規(guī)定，質量管理體系文件，公司、局有關質量管理的文件、相關規(guī)程等。 利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式。 召開質量會。 授課、講座。 自學。對主要質量負責人，專職質檢員，施工班組長及關鍵部位施工作業(yè)人員進行重點教育培訓。國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。公司、局里的質量管理手冊。項目部相關質量保證體系文件。全員職工了解國家質量管理的相關規(guī)定和管理條例，牢固樹立質量第一的思想。對新進場的人員入場質量教育培訓率100％。各類分包隊伍、勞務組織、臨時用工質量培訓率達到100％。加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質量素質。強化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責和權限，并按要求履行。通過學習，教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質量事故發(fā)生。