培訓計劃方案培訓計劃和培訓內(nèi)容10篇(優(yōu)質(zhì))-資料下載頁
2025-08-11 14:01本頁面
【正文】 用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。，培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導；培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導。通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；達到公司和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ)。培訓計劃方案 培訓計劃和培訓內(nèi)容篇十指導思想：依據(jù)市、區(qū)主管培訓單位的精神，以教師崗位大練兵為契機，以培養(yǎng)優(yōu)秀教師群體辦讓人民滿意的學校為載體，力求通過校本培訓，使教師進一步確定正確的教育觀，掌握先進的教育教學理論，具備教強的教育科研能力，形成個性鮮明的教育教學特色，從而提高教師隊伍教書育人的整體素質(zhì)。學習《教師崗位大練兵手冊》的內(nèi)容，教育教學理論、教學方法、技巧、教改動態(tài)信息等內(nèi)容，開展讀書匯報活動。教育教學技能培訓。每月有主題的集中式培訓。繼續(xù)開展師訓師活動。開展個人職業(yè)生涯設(shè)計活動，制定教師個人成長三年規(guī)劃。開學初組織教師圍繞假期自學的教育書籍進行一次匯報交流活動。本學期學校將聘請知名教育專家、學者、名師為教師做學術(shù)報告、業(yè)務(wù)講座。成立青年教師教學研究會，教師就教育教學中的問題進行深度和廣度的研究，從而達到優(yōu)勢互補、共同提高、促進教師專業(yè)的良性發(fā)展。開展名優(yōu)骨干教師引路的活動。區(qū)骨干教師上一節(jié)觀摩教學，省、市骨干教師至少做兩次觀摩教學并輔導青年教師上一節(jié)研究課。繼續(xù)堅持聽課的學習制度，月末上交聽課筆記。定期撰寫教育日記，本學期學校將編輯一本教師教育日記匯編我的教育故事。本學期學校將編輯校本教材古詩詞欣賞。學習、整理《教師崗位大練兵手冊》，學期末要進行展評。依據(jù)教育局的文件精神，加強教師教育教學工作的考核與管理，(檔案中要收集教師自己的榮譽證書、發(fā)表的論文、教育教學中的創(chuàng)新舉措、優(yōu)秀教學設(shè)計和案例等相關(guān)考核材料)。在區(qū)教師進修學校的指導下及時完成相關(guān)工作。教師基本技能訓練我校將有計劃、有重點的采用集中培訓與自培相結(jié)合的方式加強對教師各方面教學技能的培訓。組織本校教師開展單項技能和綜合技能相結(jié)合的基本功訓練，35歲以下的青年教師必須參加，35歲以上教師自愿參加。一是粉筆字每周一次進行集中培訓和考核，由校級培訓者進行量化和質(zhì)化相結(jié)合的考核。二是鋼筆字進行自培，期末將進行聽寫考核。三是朗讀培訓，學校將下發(fā)關(guān)于朗讀技能技巧方面的訓練資料，教師在實踐工作中進行自主練習，期末進行考核。四是教師根據(jù)自身的特長自主選擇與學科密切相關(guān)的技能進行個人或團體方式的自主訓練，學校將積極為自主訓練表現(xiàn)突出的教師搭建展示與發(fā)展的平臺。在活動的開展和組織過程中，注意發(fā)揮骨干和基本功過硬教師的引領(lǐng)作用。教材培訓為了從不同角度提高教師的專業(yè)技能，我校在本學期將繼續(xù)對班任教師進行3學年的教材培訓，組織數(shù)學、語文學科的骨干、名優(yōu)教師梳理教材，整理知識點、重難點、分體系、分類型的進行整理。以促進廣大教師能夠?qū)ψ约核痰膶W科知識有一個系統(tǒng)的、全面的認識和了解，從而促進教師的學科教學更加有效。外出培訓我校本學期積極選派教師外出學習。我們除選派教師參加教育局組織的一些市、區(qū)的骨干教師研修外，只要有機會，還會想方設(shè)法委派一些在教研工作中積極參與的教師參加外出學習。對于外出學習的老師將提出明確的要求：做好學習筆記、寫好研修日記、回來后交流研修體會等。通過外出學習和交流這種培訓形式，更好地發(fā)揮以點帶面的作用style=background:b2ec0a。
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