20xx年培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)計(jì)劃方案(匯總6篇)-資料下載頁
2025-08-06 19:20本頁面
【正文】 家長知道，良好的心理品質(zhì)是一個人成功的關(guān)鍵，讓家長改變觀念，正確認(rèn)識心理問題，從而達(dá)到對子女行為的關(guān)注。九月：制定心理健康教育工作計(jì)劃為初一新生安排一次講座，內(nèi)容為新生入學(xué)心理調(diào)適和習(xí)慣的養(yǎng)成。在班主任會上進(jìn)行宣傳，請班主任對班級中問題學(xué)生進(jìn)行觀察摸底，并將名單上報(bào)德育辦公室。十月：根據(jù)班主任上報(bào)的問題學(xué)生名單，為每一個同學(xué)安排德育導(dǎo)師。利用校園櫥窗宣傳。在校園廣播臺中開設(shè)每周一次的心理專欄，普及心理健康知識。配合校園的文化節(jié)，開展有關(guān)的心理讀書活動。十一月：針對期中考試，安排關(guān)于如何克服考前焦慮的講座。開展一期以“心理健康”為主題的黑板報(bào)評比活動。期中考試之后的家長校園上，對家長進(jìn)行宣傳，讓家長充分認(rèn)識心理健康教育的重要性。十二月：班主任工作會議或培訓(xùn)中進(jìn)行宣傳，交流咨詢情況。開展一期以“心理健康”為主題的班會，具體主題各班級可以根據(jù)自己班級的實(shí)際情況自行制定。邀請心理健康教育的專家來校作講座。一月：做好心理咨詢資料的收集和整理工作。針對初三同學(xué)安排舒緩壓力的心理講座。做好學(xué)期總結(jié)。三月份對上學(xué)期末完成的《中小學(xué)生心理健康狀態(tài)診斷量表（mht）》測評結(jié)果進(jìn)行匯總分析，匯總分析的組合有班級、年級及校園年級間動態(tài)傾向的分析。心理咨詢室新址的宣傳工作安溪心理教師輔導(dǎo)沙龍活動青春期女生心理健康知識講座做好日常心理咨詢工作，并做好記錄。編輯第五期校報(bào)《濤聲》心理健康教育專版開展好高一年級心理健康課四月份做好日常心理咨詢工作，并做好記錄。心理講座《陽光花季從心開始》安溪校園心理健康教育經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會五月份“25”心理健康周活動編輯第六期校報(bào)《濤聲》心理健康教育專版做好日常心理訪談工作，并做好記錄。六、七月份做好日常心理咨詢工作，并做好記錄。學(xué)期工作總結(jié)培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六鴻蒙集團(tuán)公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，不在于規(guī)模的大小而在于是否擁有優(yōu)秀的管理人才團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的基層員工，通過培訓(xùn)打造公司的核心競爭能力無疑是一條走向成功的捷徑，我們只有將有限的精力、時間、資金投入到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中去，將我們打造成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，使員工的思想和行為更加職業(yè)化、市場化，著力激發(fā)員工的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，使員工養(yǎng)成自動、自發(fā)的在工作狀態(tài)，創(chuàng)造我們的特色、品牌和差異性，以保證我們在激烈的市場競爭中更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。本建議書主要針對公司的中層管理人員、骨干員工進(jìn)行必要的職業(yè)素質(zhì)、管理能力方面綜合培訓(xùn)，按照先觀念、后技能，先意識、后技巧的原則，力求培訓(xùn)的實(shí)效性。課程說明：本設(shè)計(jì)方案重點(diǎn)幫助受訓(xùn)員工了解自己、認(rèn)同企業(yè)、正確處理個人、客戶與企業(yè)之間的關(guān)系，掌握并提升自己將工作做好所需的意識與素養(yǎng)、知識與能力，使自己能夠快速有效的開展工作，推動企業(yè)整體的發(fā)展和成長。培訓(xùn)特色：采用角色扮演，案例分析，游戲，小組討論的培訓(xùn)方式；同時課程引入熟悉外資企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)并擁有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的資深講師，采用顧問式培訓(xùn)方法，協(xié)助學(xué)員將培訓(xùn)內(nèi)容，立刻融入工作中，解決實(shí)際的工作困惑，達(dá)到自身的完善。兩天培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方案一：贏在職業(yè)素質(zhì)1天如何打造執(zhí)行力1天兩天培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方案二：管理者的壓力與情緒管理1天高效時間管理半天市場開拓的技巧與方法半天兩天培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方案三：職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展半天部門主管的人力資源管理一天半兩天培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方案四：如何打造高績效團(tuán)隊(duì)1天職業(yè)經(jīng)理人質(zhì)變模型1天培訓(xùn)組織：鴻蒙公司提供專業(yè)培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)備?；墼醇延?xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將負(fù)責(zé)課程定制設(shè)計(jì)、講師授課、會務(wù)管理、培訓(xùn)前后的評估、提供培訓(xùn)講義。培訓(xùn)地點(diǎn)：由鴻蒙公司指定培訓(xùn)時間：具體時間有待課程題目圈定后由慧源佳訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按鴻蒙公司的要求和實(shí)際情況設(shè)計(jì)。四師資陣容李老師：李先生現(xiàn)任北京慧源佳訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級合伙人、首席培訓(xùn)師；曾任北京市創(chuàng)嘉企業(yè)策劃有限公司副總經(jīng)理、高級講師；北京居泰隆有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、首席培訓(xùn)師；中國機(jī)械進(jìn)出口總公司人力資源總監(jiān)；廣州金鵬集團(tuán)副總經(jīng)理；北京鍵力藥業(yè)集團(tuán)行政總監(jiān)等職。李先生同時是中國青年實(shí)業(yè)發(fā)展總公司培訓(xùn)中心、衡遠(yuǎn)電業(yè)首席培訓(xùn)師，；北京華點(diǎn)通、中國國際人才開發(fā)中心、優(yōu)信智源、星辰浩瀚、瑞肯咨詢、睿思逸管理咨詢等著名培訓(xùn)公司的客座教授。
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