x芭絲服裝公司-訂單評(píng)審及管理程序(doc)-程序文件-資料下載頁(yè)
2025-08-08 20:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】審，確保有能力履行合同要求。受理訂單，與顧客接洽。組織訂單評(píng)審及變更評(píng)審，對(duì)品名、規(guī)格、價(jià)格、付款方式進(jìn)行評(píng)審。簽訂服裝訂貨合同。合同及訂單變更通知單中的相關(guān)要求的執(zhí)行?？偨?jīng)辦文控員負(fù)責(zé)合同(訂單)資料按期接收。求，如滿足即可同顧客接洽。記錄于“訂單受理記錄表”，并要求顧客提供明確的工藝要求。料及工藝技術(shù)要求，參照《樣衣制作控制程序》制作樣衣，交顧客確認(rèn)?！皥?bào)價(jià)單”，由業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理審核確定后，報(bào)價(jià)給客戶。數(shù)量、交貨期評(píng)審。工廠部總調(diào)度依據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力及生產(chǎn)計(jì)劃情況審核。工藝、質(zhì)量要求變更，由工廠部、質(zhì)檢科作出評(píng)審意見。業(yè)務(wù)部依據(jù)“變更內(nèi)容”估算公司的損失，與顧客協(xié)商合理的賠償。合同期滿且結(jié)案后的次年年底，業(yè)務(wù)部應(yīng)將合同資料整理成冊(cè)，移交總經(jīng)辦資料室保存。
【正文】 更內(nèi)容”估算公司的損失，與顧客協(xié)商合理的賠償。 ，各部門應(yīng)按合同要求執(zhí)行，如遇難以克服的困難，應(yīng)通 告業(yè)務(wù)部，由業(yè)務(wù)部與顧客協(xié)商解決。 合同 (訂單 )資料管理 簽訂或確認(rèn)后的有效合同 (訂單 )，業(yè)務(wù)部需按客戶類別、合同 (訂單 )號(hào)排序歸檔。 合同 (訂單 )的正本統(tǒng)一保存在資料室，訂單變更的資料視為訂單保管。 合同 (訂單 )為機(jī)密資料，未經(jīng)過業(yè)務(wù)主管同意，不得帶出業(yè)務(wù)部。 合同期滿且結(jié)案后的次年年底，業(yè)務(wù)部應(yīng)將合同資料整理成冊(cè)，移交總經(jīng)辦資料室保存。 5. 相關(guān)文件 《合同管理制度》 《樣衣制作控制程序》 《服裝報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 《生產(chǎn)能力一覽表》 《服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》 《質(zhì)量記錄控制程序》 6. 記錄 訂單受理記錄表 合同 (訂單 ) 訂單變更通知單 聯(lián)絡(luò)記錄單 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)
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