【導(dǎo)讀】準(zhǔn)和實現(xiàn)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求??偨?jīng)理主持管理評審,批準(zhǔn)管理評審計劃和管理評審報告。蹤檢查質(zhì)量管理體系的運行和改進。門有關(guān)的評審資料,負責(zé)落實評審中提出的糾正和預(yù)防措施。管理者代表組織相關(guān)人員編制管理評審報告。管理評審一般每年進行兩次,時間間隔不超過6個月。發(fā)生下列情況,可適當(dāng)增。a.國家法律、法規(guī)有重大變異;b.出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或連續(xù)被顧客投訴;c.組織結(jié)構(gòu)、資源配置、職責(zé)權(quán)限、質(zhì)量方針和目標(biāo)發(fā)生較大變化;f.按照《糾正預(yù)防措施控制程序》所取得的預(yù)防和糾正措施狀況;面報告,先匯總,并列出評審提綱,報管理者代表審查同意。b.評審計劃的實施情況、評審組成員和評審日期;《管理評審報告》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由文控中心發(fā)給各部門。有關(guān)部門收到報告后應(yīng)立即分析原因,制定糾正措施,經(jīng)管理者。對存在的問題,應(yīng)責(zé)令該部門進一步采取糾正或預(yù)防措施,直至符合規(guī)。由管理評審引起質(zhì)量管理體系文件的修改,按《文件控制程序》執(zhí)行。