【正文】 門工作任務、經(jīng)營指標、公司員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系。(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂。(4)獎金考核標準見正式公司員工工資標準表。(5)獎金通過隱密形式發(fā)放。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等。(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。第十三條關于崗位工資。、變更。(1)公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準。(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。公司員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調整等級。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。第十四條關于獎金。(1)由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。(2)由行政部向人事部提供各部門公司員工的出勤和崗位職責履行情況記錄。(3)人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門公司員工定量或定性的工作績效，確定每個公司員工效益工資的計算數(shù)額。(4)考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領導審批后，發(fā)放獎金。，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關于工齡工資。，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資。，工齡計算從試用期起算。第十六條其他注意事項。，決定工資的扣除。，決定工資的扣除。、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額。、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額。、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級。、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第十七條適用范圍：訂立非正式公司員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式公司員工工資標準表。第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式公司員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第二十一條公司每月支薪日為日。第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人公司員工資由本公司支付。第二十三條公司短期借調人公司員工資由借用單位支付。第二十四條公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。工資薪酬制度篇十三第一條為切實履行出資人職責，規(guī)范市屬國有企業(yè)的薪酬管理，促進國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關法律法規(guī)，結合本市實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱市屬國有企業(yè)，是指市國資委履行出資人職責的市屬國有、國有控股企業(yè)及由其出資的企業(yè)（以下統(tǒng)稱企業(yè)）。第三條本辦法所稱薪酬，是指企業(yè)直接支付給職員的工資、獎金、津貼、補貼等全部報酬。第四條企業(yè)的薪酬管理，遵循下列原則：（一）堅持所有權與經(jīng)營權分開的原則。出資人依法管理企業(yè)薪酬總額及企業(yè)領導人員、企業(yè)兼職人員的薪酬，企業(yè)內(nèi)部薪酬分配由企業(yè)依法自主決定。（二）堅持薪酬與效益掛鉤的原則。經(jīng)濟效益增長，薪酬總額增加；經(jīng)濟效益下降，薪酬總額減少。（三）堅持兩個低于的原則。薪酬總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，職員平均薪酬的增長低于企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長。合理控制人工成本，提高企業(yè)競爭力。（四）堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。政策及不可比因素產(chǎn)生的效益，不得作為增加薪酬的依據(jù)。企業(yè)領導人員與企業(yè)其他職員的薪酬差距，應當控制在合理的范圍之內(nèi)。第五條企業(yè)薪酬總額由薪酬總額基數(shù)和新增效益薪酬兩部分組成。第六條企業(yè)實行本辦法第一年的薪酬總額基數(shù)以上年實際發(fā)放總額為基礎，參照以下因素確定：（一）全市同等勞動力價格水平；（二）企業(yè)近三年經(jīng)營情況及年度實際發(fā)放薪酬總額情況；（三）企業(yè)近三年平均勞動生產(chǎn)率及人均實際薪酬水平；（四）人員增減變動情況。企業(yè)實行本辦法第二年后的薪酬總額基數(shù)以上年實際發(fā)放的總額為基礎，參照全市同等勞動力價格水平、人員增減變動等因素確定。第七條企業(yè)新增效益薪酬按薪酬總額基數(shù)的一定比例確定，與企業(yè)凈利潤額掛鉤。新增效益薪酬=薪酬總額基數(shù)（凈利潤額增長幅度薪酬浮動系數(shù)）非充分競爭性企業(yè)及主要承擔政策性業(yè)務的企業(yè)，掛鉤指標另行確定。第八條薪酬浮動系數(shù)根樓堂館所建設據(jù)企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平、勞動生產(chǎn)率、人均工資利稅率、同行業(yè)人均薪酬水平、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點等情況確定。第九條凈利潤額增長幅度較大的企業(yè)，新增效益薪酬不得高于凈利潤增加額的50%，人均薪酬水平不得超過市勞動保障部門當年公布的同行業(yè)工資指導價位高位數(shù)水平。凈利潤額出現(xiàn)負增長的企業(yè)，新增效益薪酬按經(jīng)濟效益下降的幅度以負值確定，薪酬總額下降幅度不低于企業(yè)前三年平均薪酬總額的20%，職員個人薪酬不得低于市政府規(guī)定的當年最低工資標準。第十條企業(yè)凈利潤額以中介機構審計確認的年度財務會計報告中的凈利潤額為基礎，剔除不可比和不合理因素后確定。第十一條企業(yè)和職員應當按照國家有關規(guī)定，繳納社會保險費用和住房公積金。應當由職員繳納的社會保險費和住房公積金，由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳；應當由企業(yè)負擔的社會保險費和住房公積金，由企業(yè)支付。企業(yè)和職員參加補充養(yǎng)老保險，應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后，報市國資委批準。第十二條企業(yè)職員薪酬為稅前收入。職員應當交納的個人所得稅，由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳第十三條本辦法所稱企業(yè)領導人員是指企業(yè)的下列人員：（一）國有獨資企業(yè)（尚未按公司法改建的國有企業(yè)）的總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師，黨組織專職書記、副書記、紀委書記；（二）國有獨資公司的董事長、副董事長、非職工代表董事，監(jiān)事會主席、副主席、非職工代表監(jiān)事，總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師，黨組織專職書記、副書記、紀委書記；（三）國有控股公司的董事長、副董事長、董事，監(jiān)事會主席、副主席、非職工代表監(jiān)事，總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師，黨組織專職書記、副書記、紀委書記。第十四條企業(yè)領導人員的薪酬由基本年薪與績效年薪兩部分組成。基本年薪根據(jù)上年度全市職工平均工資、資產(chǎn)規(guī)模、主營業(yè)務收入、職工人數(shù)及個人崗位等因素確定；績效年薪與經(jīng)營業(yè)績考核結果掛鉤，在基本年薪的02倍之間確定。企業(yè)領導人員薪酬的具體確定，按照《xx市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》（政府〔20xx〕140號）、《xx市屬國有企業(yè)增量資產(chǎn)獎勵股權暫行辦法》（政府〔20xx〕43號）執(zhí)行。第十五條情況特殊、暫時無法開展經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)，不得擅自提高企業(yè)領導人員的薪酬。確需提高的，應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后，報市國資委批準。第十六條企業(yè)領導人員的薪酬情況，應按廠務公開有關規(guī)定向職工（代表）大會公布，接受群眾監(jiān)督。第十七條企業(yè)應當依照有關規(guī)定規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費行為，增加職務消費透明度，推進職務消費貨幣化改革。企業(yè)領導人員的職務消費貨幣化改革方案應按廠務公開有關規(guī)定提交職工（代表）大會審議，并逐級報國有產(chǎn)權持有單位和市國資委審核；年度職務消費情況應按廠務公開有關規(guī)定向職工（代表）大會通報，并報國有產(chǎn)權持有單位和市國資委備案。第十八條本辦法所稱兼職人員，是指受持有國有產(chǎn)權的派出單位的委派（下稱派出單位），在其子企業(yè)中兼職的人員。經(jīng)批準在子企業(yè)中任職、并已轉移了勞動關系的人員，不屬于兼職人員。第十九條派出單位應當嚴格控制人員在子企業(yè)兼職，對確需在子企業(yè)兼職的，應當按照《市國資委履行出資人職責企業(yè)領導人員管理暫行辦法》（xx市國資黨通〔xxxx〕4號）的規(guī)定，報經(jīng)有干部管理權限的單位批準。第二十條兼職人員應當在派出單位領取薪酬，按照兼職企業(yè)薪酬管理制度規(guī)定，將在兼職企業(yè)獲得的薪酬作為管理費全額上繳派出單位。第二十一條派出單位可以根據(jù)本單位同等職位人員的薪酬水平、兼職人員所兼職位及其職責履行情況等因素，從上繳的管理費中提取10%50%補貼兼職人員。兼職人員在兼職企業(yè)沒有取得管理費收入的，派出單位可以視情況給予適當補貼。兼職人員的具體補貼標準，由派出單位提出意見（如派出單位有上一級國有產(chǎn)權持有單位的，須逐級審核），報市國資委審批。兼職人員的總薪酬，應控制在派出單位同等職位人員的2倍以內(nèi)。第二十二條企業(yè)薪酬實行總額控制，預算管理，年終決算，多退少補。第二十三條每年年初，企業(yè)應當在深入分析預測全年經(jīng)營情況的基礎上，按照本辦法的有關規(guī)定擬訂當年的薪酬預算草案。企業(yè)領導人員薪酬預算及兼職人員薪酬預算，應當在薪酬預算草案中明細列示。第二十四條企業(yè)的年度薪酬預算草案，應當送國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后，報市國資委審查批準。國有控股企業(yè)的年度薪酬預算，還應當由有關國有產(chǎn)權代表依法提交企業(yè)有關決策機構審議批準。第二十五條企業(yè)應當建立薪酬儲備金制度，薪酬發(fā)放應當留有余地，以豐補歉。未經(jīng)批準，企業(yè)不得改變結余薪酬儲備金的用途。第二十六條企業(yè)應當在每年3月底之前，依據(jù)經(jīng)中介機構審計確認的財務會計報告，編制上年度的薪酬決算草案。企業(yè)領導人員薪酬決算及兼職人員薪酬決算，應當在薪酬決算草案中明細列示。第二十七條企業(yè)的年度薪酬決算草案，應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后，報市國資委審查批準。國有控股企業(yè)的年度薪酬決算，還應當由有關國有產(chǎn)權代表依法提交企業(yè)有關決策機構審議批準。第二十八條企業(yè)應當依據(jù)市國資委批準的年度薪酬決算，對全年的薪酬計提和發(fā)放情況進行清算，超額計提的予以調整，超額發(fā)放的在下一年度扣回。第二十九條企業(yè)應當嚴格按照本辦法的有關規(guī)定計提和發(fā)放薪酬，不得超標準計提和發(fā)放。遇有特殊情況，須事先逐級報國有產(chǎn)權持有單位審核，并報市國資委批準。第三十條企業(yè)國有產(chǎn)權持有單位應對其全資、控股企業(yè)的薪酬計提和發(fā)放情況進行監(jiān)督。市國資委定期對企業(yè)薪酬計提和發(fā)放情況進行專項檢查，必要時委托中介機構進行專項審計。第三十一條企業(yè)違反本辦法的有關規(guī)定超額計提薪酬的，超提部分沖減企業(yè)當年成本；超標準發(fā)放薪酬的，責令企業(yè)收回超過標準部分，并視情節(jié)輕重追究有關責任人的責任。第三十二條執(zhí)行本辦法過程中弄虛作假的，對有關責任人依照有關法規(guī)規(guī)定給予嚴肅處理。工資薪酬制度篇十四通過本制度規(guī)范員工行為，更好的為實現(xiàn)養(yǎng)生館目標服務，并提高自身素質。包括：工作規(guī)范、行為規(guī)范、5s規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范本公司全體員工養(yǎng)生館員工應遵首館內(nèi)的一切規(guī)章制度，接受主管人員的指揮和監(jiān)督。養(yǎng)生館員工應保持良好的儀容儀表，樹立良好的公眾形象。養(yǎng)生館員工應根據(jù)下列準則規(guī)范自己的行為及服務。盡忠職守，服從上級，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。當日事當日清，不得借故推諉。保守養(yǎng)生館機密，關鍵崗位技術人員離職兩年內(nèi)不得參與與本養(yǎng)生館相同或類似的業(yè)務。員工應不斷進取，努力學習，提高自己的工作技能和業(yè)務水平，以期提高工作效率。所有員工不得泄漏養(yǎng)生館機密，從事有損養(yǎng)生館利益的活動。所有員工不得借職務之便貪污舞弊，謀取私利或借養(yǎng)生館名義在外招搖撞騙。在工作時間內(nèi)，不得擅離職守。1任何人不得任意翻閱不屬于自己的文件，賬簿表冊及函件。未經(jīng)允許，養(yǎng)生館的任何文件及公物不得私自攜出或外借。1所有員工必須保持工作及生活地點的環(huán)境衛(wèi)生。1員工于工作時間內(nèi)應全神貫注，一絲不茍，不得怠慢和拖延工作時間，嚴禁在工作時間內(nèi)看與工作無關的報紙、雜志、電視及書籍資料。1顧客定期安排專人回訪，了解動態(tài)。1養(yǎng)生館實行禁煙制度，任何人不得在辦公場所及禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。1所有員工須具有團隊精神，在工作中通力合作，同舟共濟。不得打架斗毆或相互爭斗擾亂公共秩序。1員工及股東務必注意涵養(yǎng)、形象及領導方法。傳播公司企業(yè)文化，增強俱樂部凝聚力及團隊意識，使下屬有歸屬感和安全感，從而保持愉快的心情，充分發(fā)揮自己的聰明才智和潛力，提高工作效益。1按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。拓客：每月凡有員工獨立成功介紹的顧客，成交額的5%提成，從第六位顧客開始，10%提成。拓客人數(shù)每月清零。拓客年總成交額超過20w，可再有2%提成。員工服務顧客按每次服務的價格酌情調整工時費。員工在服務過程中發(fā)展的新顧客也屬于拓客的范疇。建立顧客飛信群，定期回訪，聯(lián)絡。拓展業(yè)務范圍，會議推介、招收學員培訓等如果有能力組織可提成利潤的1/3。常規(guī)財務支出盡量要求收據(jù)、需要三人以上簽字，方可入賬。每月公布收支情況。開展新的項目需要開股東會商量。股東有表達自己意愿的權利，重大事項必須經(jīng)過股東大會討論通過。每次股東會要有記錄，出席人簽字。遲到早退一次，請假一天按確實由于員工自身的原因導致顧客中途退款、投訴等現(xiàn)象(顧客親自認定)，經(jīng)調解仍不能解決問題的，員工需承當所退款項的15%。拓客過程中若發(fā)現(xiàn)弄虛作假等違規(guī)操作現(xiàn)象，經(jīng)查實，輕者扣除當月提成及分紅。重者開除出股東隊伍。員工要堅守本公司商業(yè)機密，不得與顧客談及有損于公司形象的內(nèi)容。如有發(fā)現(xiàn)，參考第三條處理。公司財物非自然損壞的，照價賠償。公司每年拿出利潤總額的2%作為獎金，除董事長之外的股東享受。