【導(dǎo)讀】化工原料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸及銷售。公司化工原料的經(jīng)營(yíng)范圍：劇毒化學(xué)品：。液氧、液氮、液氬、二氧化碳、乙炔氣、天然氣。50畝，預(yù)計(jì)建筑面積12020㎡，并于2020年8月正式動(dòng)工興建。工15人，其中管理人員6人?，F(xiàn)有大型運(yùn)輸車輛3臺(tái)，小型車輛4臺(tái)，年?duì)I業(yè)額將達(dá)到1500萬(wàn)元，公司建成后，營(yíng)業(yè)額將成倍增長(zhǎng)。本項(xiàng)目位于江蘇省連云港市東?？h山左口工業(yè)集中區(qū)內(nèi)。310國(guó)道和東郯公路橫貫東西，鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口近在咫。優(yōu)越，是蘇北魯南地區(qū)人流、物流、信息流的集散地。平方米，二期5000平方米；配套消防加壓站、道路管網(wǎng)。經(jīng)濟(jì)性提出了新的要求。東?？h的硅產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)對(duì)化工原料的需求逐。項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)后，每年上繳稅金30萬(wàn)元以。上，年遞增前為30%以上。2）2020年2月25日，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。目前許多危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用企業(yè)為了節(jié)約成本，往往。在途中的時(shí)間，減少運(yùn)輸安全隱患。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)較快企業(yè)盈利。

　　

【正文】 操作人員的化工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、教育，實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)安全保障制度 。 三、消防設(shè)施 消防工程是為防止不正常事態(tài)的蔓延和減少事故災(zāi)害損失程度的重要措施和保障，由于本項(xiàng)目屬于物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，其中物流配送是其一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，因此項(xiàng)目單位就需要為其動(dòng)力設(shè)備包括各種車輛等采購(gòu)大量的柴油等原料，而這些原料是易燃物品，有極大的安全 隱患。 按照“預(yù)防為主，防水結(jié)合”的消防工程指導(dǎo)方針，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)有關(guān)消防法規(guī)與規(guī)定，應(yīng)采取如下必要的消防安全措施： 消防加壓站，為全中心提供消防用水，一般生活用水（循環(huán)水利用），不含可飲用水（自來(lái)水），沖洗用水等 。 危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)為貯存一些各品種甲、乙類?；?，該區(qū)域單獨(dú)進(jìn)出，設(shè)隔火圍墻與其它區(qū)域分離，區(qū)內(nèi)形成環(huán)形通道，滿足消防車到達(dá)各點(diǎn)的要求。 49 第十三章 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 一、 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1． 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目法人組建方案 本項(xiàng)目按三方共同投資組建有限責(zé)任公司來(lái)運(yùn)作。其組織 形式按《中華人民共和國(guó)公司法》及公司章程確定組成股東會(huì)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)。實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常工作。各責(zé)任部門(mén)的設(shè)置根據(jù)股東會(huì)決議或公司章程決定。 其中，董事會(huì)由上海友助實(shí)業(yè)有限公司、上海創(chuàng)山化工有限公司及昆山市博爾日化工有限公司共同組成，總經(jīng)理由昆山市博爾日化工有限公司擔(dān)任，并接受董事會(huì)的監(jiān)督。 董事會(huì)的職權(quán)主要有：召開(kāi)股東大會(huì)，執(zhí)行股東大會(huì)的決議，向股東大會(huì)報(bào)告工作；審核和批準(zhǔn)公司的重大經(jīng)營(yíng)決策和確定經(jīng)營(yíng)方針；任免公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等一切高級(jí)職員，制定公司管理制度和決定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；制定公司的股利分配方案和年度工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表等。 本項(xiàng)目屬于經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)本項(xiàng)目的需要，下設(shè)若干職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)。 運(yùn)輸部：主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)車輛的日常管理； 安全部：負(fù)責(zé)全公司以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全管理； 人力資源部：負(fù)責(zé)員工的招聘和培訓(xùn)以及考核工作； 50 客戶服務(wù)中心：負(fù)責(zé)客戶的接待、維護(hù)等相關(guān)工作； 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金安排以及處理相關(guān)財(cái)務(wù)事務(wù)； 倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理及產(chǎn)品的進(jìn)出統(tǒng)計(jì)； 企劃部：負(fù)責(zé)策劃、營(yíng)銷活動(dòng)以及其它相關(guān)工作； 技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物帳管理、設(shè) 備及維護(hù)保養(yǎng)管理、以及 IT 管理等。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)公司化工產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)； 配送部：負(fù)責(zé)公司物流配送工作； 市場(chǎng)營(yíng)銷部：主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)拓展，負(fù)責(zé)策劃、營(yíng)銷活動(dòng)以及其它相關(guān)工作 。 圖 2 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖 股東會(huì) 董事會(huì) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 人 力 資 源 部 客 戶 服 務(wù) 部 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 部 安 全 部 技 術(shù) 部 生 產(chǎn) 運(yùn) 營(yíng) 部 倉(cāng) 儲(chǔ) 部 配 送 部 運(yùn) 輸 部 51 2． 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析 從機(jī)構(gòu)設(shè)置方案來(lái)看，該方案符合《中華人民共和國(guó)公司法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求，在總體設(shè)置方面，具有完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目的執(zhí)行機(jī)構(gòu)也具有指揮能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力；在機(jī)構(gòu)層次和運(yùn)作 方式上也能夠滿足建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的要求；項(xiàng)目的法人代表及主要經(jīng)營(yíng)管理方的素質(zhì)也能夠適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理要求并具備承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等責(zé)任的能力。同時(shí)組織架構(gòu)對(duì)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的安全性進(jìn)行了較全面安排。 二、 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次 本中心采用 24 小時(shí)安全保障措施，保安人員實(shí)行三班倒，每班 8 小時(shí)，輪換上班的工作制度。 時(shí)間安排如下：① 00:00—— 8:00， ②8:00—— 16:00，③ 16:00—— 24:00。同樣生產(chǎn)車間也采用此種時(shí)間安排。 2．勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，將 招聘員工約 400 人， 加上公司原有 200 人，公司總規(guī)模達(dá)到 600 人，其中倉(cāng)儲(chǔ)人員 250 人；加工車間 250 人，各類管理人員80 人；營(yíng)銷人員 20 人， 實(shí)現(xiàn)定崗、定職、定責(zé)、定薪。 各類人員按項(xiàng)目進(jìn)度逐漸配置。先期主要配置項(xiàng)目管理人員和營(yíng)銷人員及少量其他人員。 在員工招聘過(guò)程中嚴(yán)格控制員工素質(zhì)， 既要有一定的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，同時(shí)也要了解一定的化工安全知識(shí)， 以保障產(chǎn)品生產(chǎn) 及服務(wù) 的順利進(jìn)行。 52 3．職工工資福利 本項(xiàng)目建成后，提供給員工有競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，給職工提供相應(yīng)的福利和保險(xiǎn)。 4．勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析 本 中心因采用先進(jìn)的安全管理體系，整合、優(yōu)化本行業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的改良與創(chuàng)新和科學(xué)的管理體系，與上游原材料供應(yīng)商戰(zhàn)略合作，投入巨資改良了現(xiàn)國(guó)內(nèi)普遍采用的原高能耗，高污染，低技術(shù)，低效益的落后生產(chǎn)工藝，自行研發(fā)了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的低能耗，低污染，高技術(shù)，高效益的環(huán)保節(jié)能型清潔生產(chǎn)工藝，本項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)率將處于同行業(yè)較高的水平。 5．員工來(lái)源及招聘方案 在項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營(yíng)期間，將加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)的投入，不斷引進(jìn)高素質(zhì)人才，在人員的增加過(guò)程中將主要針對(duì)公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的不足，引進(jìn)一批物流管理、業(yè)務(wù) 洽談人員以及具有物流和化工雙重背景的人員；并適當(dāng)引入投資、財(cái)務(wù)、法律方面的專業(yè)人員。同時(shí)，進(jìn)一步完善用人機(jī)制，建立“能者上、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)觀念。 6． 人員培訓(xùn) 本項(xiàng)目將根據(jù)行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)有人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，目前交通部分已經(jīng)對(duì)駕駛員（船員）、裝卸管理人員、押運(yùn)人員三類操作人員實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗。針對(duì)管理層還沒(méi)有推行資格認(rèn)證制度，將對(duì)危險(xiǎn)品生產(chǎn)、物流企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員、業(yè)務(wù)受理人員、營(yíng)運(yùn)調(diào)度人員、車輛技術(shù)管 53 理人員等五類管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，掌握危險(xiǎn)品物流的安全知識(shí)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格，取得上崗資格證，方 可上崗作業(yè)。 7．安全保障 本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，在安全保障方面，由于各種交通運(yùn)輸方式承載化工物流都具有各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，發(fā)揮它們的優(yōu)勢(shì)，把它們組合起來(lái)采用聯(lián)動(dòng)形式，才能使企業(yè)得到更好的安全保障。 在采取安全保障措施基礎(chǔ)上，使罐式集裝箱多式聯(lián)運(yùn)由陸路和海運(yùn)為主，轉(zhuǎn)為海、鐵、內(nèi)河聯(lián)合運(yùn)輸。 8．演練 本中心將每年定期開(kāi)展演練活動(dòng)，模擬 發(fā)現(xiàn) 緊急警報(bào) 的報(bào)警、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng) ；廠內(nèi)應(yīng)急救援小分隊(duì)迅速行動(dòng)，救援人員身著防護(hù)衣、呼吸器等防護(hù)用品，快速積極的投入救險(xiǎn)中，救援車隨時(shí)待命。 在運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)品發(fā)生泄露，司機(jī)迅速把事故情況 向 110 指揮中心、企業(yè)及區(qū)運(yùn)管所進(jìn)行初報(bào)，并于第一時(shí)間開(kāi)展自救。隨后 通知 安監(jiān)、消防、環(huán)保、企業(yè)應(yīng)急小組、 120 救護(hù)車、 110 交警等部門(mén)人員相繼趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)各方人員的共同努力，事故得到了有效控制 。 9．監(jiān)管 本項(xiàng)目完成后，加強(qiáng)生產(chǎn)、運(yùn)輸、進(jìn)出口等方面的監(jiān)管，配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管力度，減少事故發(fā)生。 54 第十四章 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 一、 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目建設(shè)工期 本項(xiàng)目建設(shè)工期為 1 年 。 二、 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 本項(xiàng)目計(jì)劃從 2020年 7月開(kāi)始建設(shè)，于 2020年 7月 底 完成建 設(shè) 。 2020年 7 至 2020 年 2 月 完成 貯罐設(shè)施、和先期應(yīng)用所需的道路管網(wǎng)、碼頭設(shè)施等的建設(shè)， 2020 年 7 月完成綜合辦公樓、倉(cāng)庫(kù)及其他剩余的建設(shè)。 三、 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖） 表 9 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 2020年 3季度 2020年 4季度 2020年 1季度 2020年 2季度 綜合辦公室 倉(cāng)庫(kù) 廠房 貯罐設(shè)施 道路管網(wǎng) 場(chǎng)地 碼頭設(shè)施 55 第十五章 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目投資估算 一、 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目投資估算依據(jù) 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng) 目投資估算編制原則執(zhí)行建設(shè)部和現(xiàn)行有關(guān)編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，主要文件依據(jù)為： 1）建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所《工程建設(shè)概預(yù)算編制方法》； 2）國(guó)家及地方頒發(fā)的工程建設(shè)其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)； 3）設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研和詢價(jià) 。 二、 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 表 10 建設(shè)投資估算表 單位：萬(wàn)元 序 號(hào) 工程或費(fèi)用名稱 估 算 價(jià) 值 比例 (%) 建筑工程 設(shè)備安裝 安裝工程 其他費(fèi)用 合計(jì) 1 固定資產(chǎn)費(fèi)用 7000 % 工程費(fèi)用 7000 建筑工程費(fèi) 6600 倉(cāng)庫(kù)廠房 1100 1100 辦公綜合樓 500 500 道路管網(wǎng)設(shè)施 500 500 碼頭設(shè)施 200 200 貯罐設(shè)施 4300 4300 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 360 360 安裝工程費(fèi) 40 40 2 無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用 2020 % 土地購(gòu)置費(fèi) 2020 2020 3 其它資產(chǎn)費(fèi)用 1000 % 56 綜合費(fèi)用 200 200 環(huán)保、安全投資 800 800 4 預(yù)備費(fèi)用 350 % 基本預(yù)備費(fèi)用 350 5 建設(shè)投資合計(jì) 10350 % 1． 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目建筑工程費(fèi) 本項(xiàng)目建筑工程費(fèi)包括：辦公綜合樓、倉(cāng)庫(kù)廠房、道路管網(wǎng)設(shè)施、碼頭設(shè)施、貯罐設(shè)施等。 表 11 建筑工程費(fèi)用表 名稱 工程量（ m2） 單方造價(jià)（元 /m2） 合計(jì)（萬(wàn)元） 辦公大樓 4000 1250 500 倉(cāng)庫(kù)廠房 10000 1100 1100 貯罐設(shè)施 9000 4778 4300 道路管網(wǎng)設(shè)施 500 碼頭設(shè)施 200 建筑工程合計(jì) 23000 6600 2． 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) 本項(xiàng)目設(shè)備包括：生產(chǎn)車間設(shè)備、室內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、室外設(shè)備以及其它設(shè)備。 57 表 12 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 用表 名稱 總價(jià)（萬(wàn)元） 生產(chǎn)車間設(shè)備 180 室內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備 50 室外設(shè)備 110 其他設(shè)備 20 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用合計(jì) 360 3． 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目安裝工程費(fèi) 安裝工程費(fèi)用主要是設(shè)備的安裝工程費(fèi)用，我們按設(shè)備安裝工程費(fèi) /（ 設(shè)備安裝工程費(fèi)用 +設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用） =5%，提取安裝工程費(fèi)用，得到安裝工程費(fèi)為 40 萬(wàn)元。 4． 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi) 按費(fèi)用總額的 5%計(jì)算，該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為 350 萬(wàn)元。 三、 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算 58 表 13 流動(dòng)資金估算 表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 年份 項(xiàng)目 最低周轉(zhuǎn)天數(shù) 周轉(zhuǎn)次數(shù) 計(jì)算期 1 2 3 4 5 6~12 1 流動(dòng)資產(chǎn) 13113 15962 22095 30723 30723 應(yīng)收帳款 60 6 6406 7788 10750 14959 14959 存貨 5511 6722 9347 12971 12971 原材料 30 12 2208 2708 3817 5292 5292 燃料 36 10 100 120 155 200 200 產(chǎn)成品 30 12 3203 3894 5375 7480 7480 其他 0 0 0 0 0 現(xiàn)金 15 24 432 515 683 974 974 預(yù)付帳款 10 36 764 936 1315 1819 1819 2 流動(dòng)負(fù)債 2292 2808 3946 5458 5458 應(yīng)付帳款 30 12 2292 2808 3946 5458 5458 3 流動(dòng)資金 (12) 10822 13154 18150 25265 25265 4 流動(dòng)資金本年增加額 2332 4996 7116 0 四、 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目 總投資 本項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金構(gòu)成，根據(jù)項(xiàng)目要求，需要鋪底流動(dòng)資金 1 億元，因此，本項(xiàng)目總投資為 2 億元。 59 第十六章 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目 財(cái)務(wù)評(píng) 價(jià) 一、 危險(xiǎn)品物流 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財(cái)務(wù)價(jià)格 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和行業(yè)情況，并原則上根據(jù)中國(guó)財(cái)政部頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的法律規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。 本預(yù)測(cè)中各種數(shù)據(jù)比例，是通過(guò)調(diào)查國(guó)內(nèi)該行業(yè)的有關(guān)資料，并通過(guò)分析統(tǒng)計(jì)，制定出的相關(guān)比例，具有宏觀性和滿足統(tǒng)計(jì)規(guī)律的特點(diǎn)。在本項(xiàng)目的預(yù)測(cè)中，能夠比較好地、大致地反映項(xiàng)目的收益價(jià)值狀況，但在項(xiàng)目具體實(shí)施的過(guò)程中，還有大量的、次要的不確定因素，甚至有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)重大的偶然因素，這些因素都會(huì)影