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20xx年錦源倉儲物流項目可行性研究報告(62頁)-物流運作-資料下載頁

2025-08-08 19:45本頁面

【導讀】本項目總投資估算為40000萬元。其中固定資產投資萬元,流動資。物流園經營范圍:以各種貨物的運輸、配送、周轉為主,設置一座用于果蔬農副產品的冷藏庫,容積為6750m3、建筑面積4080m2,建設一層半磚混結構庫房及冷庫相關配套設施設備。備、化驗設備、冷凍冷藏設備、包裝機械、信息化系統(tǒng)等一批。殖有限公司為潛力申請注冊的新項目公司。各種營運車輛350臺,平均年營業(yè)額為21000萬元。叉車結構件、沖壓件等為主,擁有固定資產4500萬元人民幣。國,年銷售收入3000萬元。生產規(guī)模較大,年銷售額為2600萬元。與廣東湛江市以及廣西北海、欽州相鄰,是沿海與內地的交。玉林至北海、浦北至化州、博白水鳴至湛江三條高等級公路貫通全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),沿海高速公路僅需10分鐘,縣城至北海、湛江港口和機場均為100多公里。目前已開發(fā)建設亞山溫泉旅游度假。編織工藝品出口量居全國首位,是。全國最大的編織工藝品生產出口基地,并榮獲“中國編織工藝品之都”稱號。

  

【正文】 請廣西有關部門技術人員會同公 司技術部門共同完成項目設計;以招標方式招聘有資質的公司開展施工圖設計、工程施工;由公司項目領導小組匯同政府建設監(jiān)理部門共同監(jiān)理工程施工質量與進度; ( 3)每月召開一次項目領導小組工作會,按計劃檢查項目進度,協(xié)調、 38 解決項目實施過程中存在的問題,及時調整和修訂項目工作計劃,按工程進度、項目進度撥付資金,以確保本項目各項指標的完成。 ( 4)項目資金實行分戶管理,專款專用,做到年頭有預算、年中有檢查、年終有結算,保障項目資金的正常運行。 項目計劃管理 項目的計劃管理是項目實施全過程的行動指導,為項目建設活動提供依據(jù)和準則,有了高水平的、科學嚴密的管理計劃,就可以克服項目建設中的盲目性,增強科學性,保證項目建設按預定目標順利進行。 該項目的計劃內容包括:項目建設進度計劃、項目投資計劃、項目資金籌措計劃、物資供應計劃、投資回收計劃等。項目領導小組負責監(jiān)督計劃實行情況,并確定具體的工作方案。 根據(jù)批準的設計方案安排工作計劃。編制施工組織計劃、項目建設進度計劃、項目建設投資計劃、財務計劃、物資供應計劃等。 ( 1)施工組織計劃 要確定施工任務、施工方式、明確組織分工、職責范圍并責任到人,安排設備材料供應與運輸力量。 ( 2) 項目建設進度計劃 以可行性研究報告中的項目建設實施計劃為依據(jù),確定建設任務,并具體落實到人。 ( 3)項目建設投資計劃 根據(jù)項目建設投資實施計劃和工程的單位造價,編制項目建設投資計劃并具體到季度。該計劃是項目投資的依據(jù),要明確投資的組成和投資方向,確保項目建設進度計劃中所規(guī)定的建設任務的完成。 財務與物資管理 項目資金全部用于項目建設,實行??顚S?,設立專門的會計賬戶, 39 保證項目建設的需要,按照農業(yè)基本建設會計制度的有關要求進行獨立核算,確保建設資金及時全額到位并全部用于項目建設上。設置物資管理和供應部門, 負責項目建設物資的計劃、分配、采購、存放、運輸和管理,使項目建設所需的物資及時供應。 項目建成后的運行管理 組織機構 本項目建成后由 廣西博白縣翔宇物流有限公司 統(tǒng)一經營管理,公司按照現(xiàn)代代企業(yè)制度要求,建立有董事會、監(jiān)事會和經理會等完善的法人治理機構,下設物業(yè)管理部、生產部、行政部、財務部、市場部等內部管理機構。公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司實行職能制組織架構,各部門各司其責,相互配合,確保公司運作的有序高效。董事會負責規(guī)劃和重大事項決策,總經理負責公司內部日常管理,監(jiān)事會負責財務以及人事監(jiān)督,各機構、部門各司其責,互相配合,確保公司科學高效運轉。 運營期項目管理措施 ( 1)經營期項目管理實行董事會領導下的總經理負責制??偨浝砀鶕?jù)項目總體計劃制定經營期年度經營計劃,并落實到各部門。各部門根據(jù)公司下達的年度計劃制定部門分解計劃。計劃包括人員編制及培訓計劃、生產計劃、科研計劃、新產品試制計劃、勞動工資計劃、物資供應計劃、產品銷售計劃、成本計劃、財務計劃、技術與組織措施計劃。 ( 2)按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求,結合公司的實際情況,建立適合公司發(fā)展的管理機制、工作標準和管理標準。制定合理的員工 工資分配方案,以制度管人,機制激勵人,充分調動廣大員工的工作積極性。 ( 3)以計算機信息網絡管理為平臺,實施公司各體系間的監(jiān)督、考核及改進措施,保持公司敏感、快捷、協(xié)調的生產經營指揮系統(tǒng)。 ( 4)各 分 廠 分部 按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度進行管理,根據(jù)實際情況實行 40 廠長負責制和車間承包責任制。制定完善的營銷策略和生產管理措施,對生產成本實施目標成本和責任成本管理,減少消耗,提高工效,降低成本。各加工廠實行現(xiàn)代化經營管理方式,在“質量、品種、效益”上下工夫,加強對加工廠日常生產的管理。 ( 5)物流中心應組建相應職能部門 ,集 成物流的多種功能 ,即倉儲、運輸、配送、信息處理和其他一些物流的輔助功能 ,對上家生產商可提供產品代理、管理服務和原材料供應 ,對下家經銷商可全權代理其配貨送貨業(yè)務 ,可同時完成商流、信息流、資金流、物流的傳遞。完善綜合物流設施 ,組織綜合物流各職能部門,以充分利用資源、形成較強的競爭力。 ( 6)實行技術承包的運行管理機制,由總公司按項目計劃書提出的要求下達年度技術創(chuàng)新、技術推廣、生產指標,技術中心圍繞總公司下達的任務制定年度技術創(chuàng)新計劃、資源配置計劃及產品推廣、基地建設計劃并確保完成。 ( 7)以顧客滿意、市場需求 為出發(fā)點,建立公司完善的銷售網絡,以確保產品銷售。 (8)物流園員工總人數(shù)估算為 600 人。 物流園人員表 序號 部 門 職 能 人 數(shù) 備注 1 總部辦公室 及各管理部門 董事會,經理、文秘 、檔案、人事、生產、調度、技術、經營等 26 2 貨運 部 司機、裝卸 工 460 3 冷庫 操作管理 30 4 維修車間 檢修 10 41 5 食堂 餐飲 5 6 化驗室 檢驗、化驗 6 7 門衛(wèi) 保安 4 8 地磅房 計量 4 技術培訓 對企業(yè)員工的培訓 本項目所招收的 職工,應具備一定的文化程度及相應專業(yè)知識或相關工作經驗,職工年齡推行年輕化制度,以適應現(xiàn)代化生產和管理的需要。關鍵崗位及特殊工種員工,必須在取得國家規(guī)定的資格證后方能上崗工作。 人員招聘由企業(yè)根據(jù)生產發(fā)展需要有計劃招收,進行就業(yè)前技能培訓,報 博白縣 勞動部門備案。 企業(yè)內部自行組織對員工進行培訓,也可采取委外培訓的形式,委托大中院?;蜓芯繂挝贿M行培訓,盡最大努力為員工提供良好的學習環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。 對于管理人員,定期或不定期地組織相應崗位必須掌握的業(yè)務知識、企業(yè)管理知識、營銷策略、公共關系學等知識的培訓 ,同時進行定期考核,根據(jù)考核結果分配適當?shù)墓ぷ鲘徫唬瑢嵤徫回熑沃?,以確保項目有效運作。 對于生產員工,培訓的方式主要是先在生產基地舉辦培訓班,接受相應崗位業(yè)務知識及操作技能培訓,培訓后的人員安排相應崗位試用,經考試合格后方可上崗或接受生產任務,以確保達到生產要求。 培訓的方法 由公司相應職能部門組織有關專家、學者、技術人員召開會議,印發(fā) 42 技術資料,編制幻燈,錄像教學,舉行培訓班及組織參觀學習等。 建立 物流業(yè) 科技人才激勵機制 ,堅持把培養(yǎng)、凝聚優(yōu)秀人才作 為 重要內容。把重點科技項目的實施、創(chuàng) 新平臺建設與科技人 才培養(yǎng)有機結合起來,通過專項的組織實施,聯(lián)合本地科研院校、推廣機構、特色產業(yè)基地和龍頭企業(yè) ,形成一批在 物流和工業(yè)、 農 副 產品加工業(yè)技術開發(fā)與應用推廣方面具有較強創(chuàng)新能力的技術人才隊伍。 43 第八章 環(huán)境保護、安全消防與節(jié)能 環(huán)境保護 施工期環(huán)境保護措施 ( 1)施工期揚塵的防治措施 ①施工期間應加強環(huán)境管理,貫徹邊施工、邊防治的原則。 ②施工現(xiàn)場只存放用于回填的土方量,多余的土方要及時運走,干燥季節(jié)要適時的對現(xiàn)場存放的土方灑水,保持其表面潮濕,以避免揚塵。 ③使用商品混凝土,不使用混凝土攪拌機 ,以減輕揚塵對人體健康的影響。 ④施工現(xiàn)場道路要做到堅實路面,經常清掃路面,干旱季節(jié)要定時灑水,保持路面濕潤。 ⑤細顆粒散體材料要入庫嚴密保存,搬運時輕拿輕放,避免搓袋破裂噪聲揚塵。 ⑥運輸水泥、土方、施工垃圾等易揚塵車輛要嚴密,或采取其它措施,以避免沿途散落。 ⑦出工地的車輛要對車輪進行清洗或清掃,避免把工地泥土帶入城市道路。 ⑧施工現(xiàn)場要圍擋或部分圍擋,以減少施工揚塵的擴散范圍,減輕揚塵對居民和單位的污染。 上述措施主要是圍擋和灑水,圍擋起直接阻擋揚塵飛揚的作用;灑水可降低施工揚塵的起塵量。這些防塵措施 均是常用的,也是有效的。根據(jù)資料分析,灑水對控制施工揚塵很有效,特別是對施工近場( 30m 以內)降塵效果達 60%以上,同時揚塵的影響范圍也減少 70%左右。 ( 2)施工噪聲的防治措施 ①施工噪聲的防治主要是通過合理安排施工時間、距離防護、使用低 44 噪聲機械設備等措施來實施的。 ②合理安排施工時間,可避免施工噪聲擾民、干擾周圍居民的正常休息,除工程必須外,嚴禁在 12: 00~ 14: 00、 22: 00~ 6: 00 期間施工。這一措施切實保障了施工場界周圍居民的正常生活、休息秩序,控制了噪聲擾民糾紛的主要起因。 ③距離防護措施是 噪聲控制的最方便、簡單的方式,噪聲衰減量隨距離的增大而增大,至聲源 10m 處噪聲衰減 20dB(A), 50m 處衰減約 34dB(A),100m 處衰減約 40dB(A),因此在不影響施工情況下將強噪聲設備盡量遠離居民區(qū)等敏感點,可有效地減弱施工噪聲對周圍居民的影響。 ④選用低噪聲機械、設備是從聲源上對噪聲進行控制,淘汰高噪聲施工機械,推廣使用低噪聲的施工機械,對控制施工噪聲的影響很有效,如液壓機械較燃油機械平穩(wěn),噪聲低 10 dB(A)以上。 ⑤對施工場地噪聲除采取以上減噪措施外,還應與周圍單位、居民建立良好的社區(qū)關系 ,對受施工干擾的單位和居民應在作業(yè)前予以通知,并隨時向他們匯報施工進度及施工中對降低噪聲所采取的措施,求得大家的理解。對受施工影響較大的居民或單位,應給予適當經濟補償。此外,施工期間應設熱線投訴電話,接受噪音擾民投訴,并對投訴情況進行積極治理或更嚴格地限制作業(yè)時間。 ( 3)施工期固廢的處理措施 項目施工過程中,將產生大量建筑垃圾,為一般廢物,其主要成分為SiO Al203等,不含有毒有害成分。綜合利用途徑為定期外運,用作建筑材料或運到指定地點填埋。如果施工期間對其產生的建筑垃圾及時收集、清運、轉運,將不 會對環(huán)境產生嚴重影響。 ( 4)施工對市環(huán)境、交通影響的緩解措施 45 ①采用設置屏障、及時覆土回填和復原等手段,消除施工對環(huán)境的影響。 ②在道路處施工時,渣土應及時清運,完工后恢復道路兩側綠地。 ③應特別注意選擇施工季節(jié),防止在暴雨期間造成大量泥沙流失。 ④應防止施工對交通的阻塞,制定合理的運輸路線,設專人輸導交通。 運營期環(huán)境保護措施 ( 1)嚴格實行“三同時”管理制度,堅持環(huán)境保護設施和主體工程同步進行。 ( 2)大氣處理 生產區(qū)設噴霧降溫除塵系統(tǒng)可有效除塵,并定時開窗通氣,減輕溫度,可減少屠宰加工廠 內外氣體、粉塵和微生物。 ( 3)污廢水處理 污(廢)水處理運用物理處理法,通過物理作用分離,回收廢水中不溶解的呈懸浮狀態(tài)的污染物,采用沉淀、過濾、離心分離、氣浮、蒸發(fā)結晶、反滲透等方法。將廢水中懸浮物、膠體物和油類等污染物分離出來,從而使廢水得到初步凈化。 從項目 用水排水分析可知, 本項目建成后的污水總量為 、 萬 t/a, 主要有食堂餐飲廢水、 工作人員和來往人員 生活污水 ,廢水排放總量為 萬 t/a,主要污染因子為 COD、 SS、 NH3N、動植物油等。 ①前 期區(qū)域管網鋪設 未完善時 , 本項 目產生的各股廢水經以下方法預處理后經場地內管道匯集,一并進入園區(qū)內二級生化處理系統(tǒng),經處理達到《污水綜合排放標準》 (GB89781996)中的一級標準 后, 外排 入西面小溝 。因此,本項目產生的廢水達標排放對周圍水環(huán)境影響較小。 46 圖 71 二級生化處理工藝流程圖 ② 后期區(qū)域管網鋪設完善后,項目廢水經隔油池、化糞池及沉淀池處理達到《污水排入城市下水道水質標準》 (CJ30821999)相關標準后排入城東工業(yè)園區(qū)污水管網經市政污水管網進入博白縣污水處理廠 進一步處理達標后排放納污水體。因此,項目廢水在處理達標后排放,對周邊水環(huán)境影響不大。(注:在博白縣污水處理廠建成投入運營之前,項目污水由地埋式生活污水一體化處理裝置處理滿足一級標準后納入市政污水管網) ( 4)固體廢棄物處理 項目產生的廢棄物處理由公司的行政部門負責收集后采用分類收集法將廢紙、廢塑料、廢金屬等可以二次利用的垃圾回收利用,其余垃圾由專用運輸車運至垃圾處理場處理。 ( 5)噪聲處理 工程平面設計時應充分利用地形及建筑物屏蔽作用,合理的進行功能分區(qū),建筑周圍及道路兩側布置綠化,建筑的天棚及墻壁采用吸 聲材料,對所有設備擬選用低噪聲設備,設隔音控制室,基礎進行減振處理等措施餐飲廢水 隔油池 衛(wèi)生間污水 化糞池 餐飲廢水 沉淀池 隔柵池 調節(jié)池 泵提升 生物接觸氧化池 二沉池 濃縮池 上清液 污泥外運 納污水體 污泥回流 47 進行治理,減輕噪聲污染。使廠區(qū)白天噪聲控制在 65 分貝,夜間噪聲控制在 45 分貝以內。 ( 6)綠化 主要指廠區(qū)內的綠化,主要植草皮和常綠灌木。在廠(場)前區(qū),應選樹形美觀、挺拔高大、觀賞價值高的常綠喬木,適當配置草皮、水池等,有地下管溝的地段選用淺根性草皮、灌木和喬木等植物。在廠區(qū)內的各個車間之間,用綠化帶協(xié)調和連接,多種植草皮、常青的樹木。 此外,項目區(qū)用地范圍周邊及各功能區(qū)之間規(guī)劃有綠化防護帶,將各功能區(qū)分隔,以滿足生產工藝及衛(wèi)生要求。 勞動安全與消防 勞動安全衛(wèi)生 本項目影響勞動安全衛(wèi)生的主要因素是:防患火災及生活飲用水衛(wèi)生等。 ( 1)建立健全衛(wèi)生安全管理制度,樹立安全意識,設專人專職負責安全
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