某物流整體設(shè)計(jì)方案(37頁)-物流運(yùn)作-資料下載頁
2025-08-08 18:55本頁面
【導(dǎo)讀】來自.中國最大的資料庫下載。XX物流整體設(shè)計(jì)方案。六、XX現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)。發(fā)展“供應(yīng)鏈伙伴”客戶。儲、配送效益，發(fā)揮安得的專業(yè)優(yōu)勢。的靈活性，降低成本；力，盡早占領(lǐng)市場。金結(jié)算管理，推進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展。投資和物流設(shè)備方面的投資。利用信息系統(tǒng)技術(shù)，提升安得運(yùn)輸、倉。協(xié)調(diào)好國家政策，地方政府政策和。完善人力資源規(guī)劃和員工績效制度。進(jìn)一步鞏固公司資源，樹立良好的
【正文】 系統(tǒng)主要功能結(jié)構(gòu) 2 新系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 3 1升級和新增子系統(tǒng) 3 來自 . 中國最大的資料庫下載 1. 新系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 公司客戶 XX物流管理信息系統(tǒng) Inter技術(shù) （路由器、防火墻） 分公司 A 分公司 B 其它分公司 Intra技術(shù) 八、 XX信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 來自 . 中國最大的資料庫下載 決策層 作業(yè)層 管理層 客戶層 決策支持系統(tǒng) 接口系統(tǒng) 呼叫中心 電子商務(wù)系統(tǒng) 計(jì)劃管理系統(tǒng) 保險(xiǎn)管理系統(tǒng) 定價(jià)決策系統(tǒng) 運(yùn)輸管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 人力資源系統(tǒng) 倉儲管理系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 八、 XX信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 來自 . 中國最大的資料庫下載 物流決策支持系統(tǒng) 定價(jià)系統(tǒng) 電子商務(wù)系統(tǒng) GPS信息管理系統(tǒng) 升級子系統(tǒng) 新增子系統(tǒng) 訂單管理子系統(tǒng) 運(yùn)輸管理系統(tǒng) 倉儲管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 八、 XX信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 來自 . 中國最大的資料庫下載 九、完善 XX人力資源管理設(shè)計(jì) 人力資源設(shè)計(jì)內(nèi)容主要是以下五方面： 基層員工服務(wù)和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 信息團(tuán)隊(duì)的組建 物流人才的引進(jìn) 帶薪培訓(xùn) 設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制 來自 . 中國最大的資料庫下載 十、 XX物流營銷設(shè)計(jì) XX競爭對手管理 2 XX客戶關(guān)系管理 3 1XX供應(yīng)商管理 3 XX轉(zhuǎn)型分析和建議 3 5XX企業(yè)形象設(shè)計(jì) 4 來自 . 中國最大的資料庫下載 十、 XX物流營銷設(shè)計(jì) 給 XX 關(guān)于轉(zhuǎn)型 的幾點(diǎn)建議 攜手外資物流企業(yè) 嘗試?yán)滏満推囄锪餍袠I(yè) 爭奪高端電子產(chǎn)品市場 做強(qiáng)家電行業(yè) 來自 . 中國最大的資料庫下載 九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 實(shí)施項(xiàng)目 第 1年 第 2年 第 3年 3年后 實(shí)施的季度 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 增值業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ 物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 人力資源管理設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 物流營銷設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ 準(zhǔn)備階段 策略試用及評價(jià)、調(diào)整階段 全面運(yùn)行階段 來自 . 中國最大的資料庫下載 第三部分 結(jié)論 設(shè)計(jì)方案在“三化”思路的指導(dǎo)下，緊緊圍繞著 XX的發(fā)展目標(biāo)，在充分利用案例提供的實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，采用現(xiàn)代物流的創(chuàng)新管理理念、精確的數(shù)學(xué)模型、 SWOT戰(zhàn)略分析框架、軟件模擬，圖表等方法，以全方位的角度為 XX的改革和發(fā)展出謀劃策。管理者更可以參考項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表，來對XX物流進(jìn)行整體全面的規(guī)劃。本方案設(shè)計(jì)不僅僅是面向 XX的現(xiàn)有需要，同時面向 XX未來的發(fā)展。總的來說，本設(shè)計(jì)方案對 XX物流的進(jìn)一步發(fā)展有著很大參考價(jià)值。 來自 . 中國最大的資料庫下載 演示結(jié)束！謝謝觀賞！
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