某物流整體設(shè)計(jì)方案(37頁(yè))-物流運(yùn)作(參考版)
2024-08-21 18:55本頁(yè)面
【正文】 總的來(lái)說(shuō)，本設(shè)計(jì)方案對(duì) XX物流的進(jìn)一步發(fā)展有著很大參考價(jià)值。管理者更可以參考項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表，來(lái)對(duì)XX物流進(jìn)行整體全面的規(guī)劃。來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 XX物流整體設(shè)計(jì)方案 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 目錄 第一部分 1 一、 XX現(xiàn)狀 SWOT分析 二、 XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略 及思路 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 目錄 四、 XX業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) 五、 XX組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 六、 XX現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì) 七、 XX物流增值服務(wù)設(shè)計(jì) 八、 XX信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 九、 完善 XX人力資源管理設(shè)計(jì) 十、 XX物流營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì) 十一、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第二部分 2 三、方案設(shè)計(jì)思路簡(jiǎn)述 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 目錄 第三部分 結(jié)論 3 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 一、 XX現(xiàn)狀 SWOT分析 優(yōu)勢(shì)（ S） 1. 物流基礎(chǔ)設(shè)施的支持 2. 公司政策的支持 3. 客戶資源及品牌商譽(yù)的支持 4. 資金后盾 劣勢(shì)（ W） 1. 業(yè)務(wù)流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、信息化 2. 外包資源管理難度大 3. 信息化建設(shè)程度不高 4. 人力資源方面 5. 資金結(jié)算管理落后 6. 客戶類型單調(diào) ,服務(wù)能力不高 威脅（ T） 1. 地方政府政策不到位 2. 油價(jià)上升和計(jì)重收費(fèi)導(dǎo)致成本上升 3. 競(jìng)爭(zhēng)壓力加大 機(jī)會(huì)（ O） 1. 國(guó)家扶持政策明朗 2. 經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，物流需求增加 3. 物流理念的深入 4. 行業(yè)環(huán)境向好 5. 技術(shù)的不斷進(jìn)步 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 一、 XX現(xiàn)狀 SWOT分析 WT 戰(zhàn)略1. 增強(qiáng)公司的物流營(yíng)銷(xiāo)能力，拓展客源，發(fā)展 “ 供應(yīng)鏈伙伴 ” 客戶2. 利用信息系統(tǒng)技術(shù)，提升安得運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送效益，發(fā)揮安得的專業(yè)優(yōu)勢(shì)3. 加快公司資源的整合，提升競(jìng)爭(zhēng)力ST 戰(zhàn)略1. 協(xié)調(diào)好國(guó)家政策，地方政府政策和公司政策的關(guān)系；2. 優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，提高安得物流運(yùn)作的靈活性，降低成本；3. 依托自身的各種優(yōu)勢(shì)，加快自身物流運(yùn)作能力的發(fā)展，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，盡早占領(lǐng)市場(chǎng)威脅TWO 戰(zhàn)略1. 通過(guò)業(yè)務(wù)流程重組，實(shí)現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，信息化和個(gè)性化2. 完善人力資源規(guī)劃和員工績(jī)效制度3. 追求公司管理標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，改善資金結(jié)算管理，推進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展4. 提高安得增值服務(wù)能力和個(gè)性化服務(wù)能力SO 戰(zhàn)略1. 抓住政策鼓勵(lì)物流發(fā)展的契機(jī)，努力尋找安得未來(lái)發(fā)展的新出路2. 加大投資，尤其是信息技術(shù)方面的投資和物流設(shè)備方面的投資3. 進(jìn)一步鞏固公司資源，樹(shù)立良好的公司形象機(jī)會(huì)O劣勢(shì)（ W ）優(yōu)勢(shì)（ S ）戰(zhàn)略增強(qiáng)公司的物流營(yíng)銷(xiāo)能力，拓展客源，供應(yīng)鏈伙伴利用信息系統(tǒng)技術(shù)，提升安得運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送效益，發(fā)揮安得的專業(yè)優(yōu)勢(shì)加快公司資源的整合，提升競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)調(diào)好國(guó)家政策，地方政府政策和公司政策的關(guān)系；優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，提高安得物流運(yùn)作的靈活性，降低成本；依托自身的各種優(yōu)勢(shì)，加快自身物流運(yùn)作能力的發(fā)展，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，盡早占領(lǐng)市場(chǎng)威脅通過(guò)業(yè)務(wù)流程重組，實(shí)現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，信息化和個(gè)性化完善人力資源規(guī)劃和員工績(jī)效制度追求公司管理標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，改善資金結(jié)算管理，推進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展提高安得增值服務(wù)能力和個(gè)性化服務(wù)能力抓住政策鼓勵(lì)物流發(fā)展的契機(jī)，努
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