20xx年幼兒園觀察記錄幼兒園觀察記錄的意義和價值(3篇)-資料下載頁
2025-08-13 02:19本頁面
【正文】 工大會制”：實施“教職工大會制”，幼兒園的重大決策通過“教職工大會”最終表決，充分調動和激勵教職工參與管理的積極性。當決策超越或與教工實際利益有沖突時，通過“教職工大會”進行交流溝通、修正調節(jié)。3. “家委會制”：通過家委會，讓家長了解幼兒園的辦學思路。當家長難以理解幼兒園的辦園行為時，通過“家委會制”，進行層層聯絡，傾聽家長的意見，并作必要的調整。(二)人文化管理樹立和諧共融的理念，形成人與人相互的信任。人與自然共存。人與社會共融。人與自我完善的氛圍，創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。進一步推進柔性管理舉措。當教工遇到婚、喪、病等各類大事時，園方就通過及時的“探訪制”，把溫暖送到每個教工的心里。(三)規(guī)劃評價和監(jiān)督1. 成立規(guī)劃領導小組，由園長任組長，并由各班組長擔任組員。保教組及時反饋，規(guī)劃領導小組分階段、分步驟嚴格檢查規(guī)劃實施情況。2. 保教組每學期初計劃中要詳細制定規(guī)劃實施的有關內容，期末針對實施情況進行總結。3. 在規(guī)劃實施過程中及時請教有關專家，定期聽取上級領導，家委會成員對幼兒園辦學情況的咨詢和意見。(四)環(huán)境和設備保障1. 積極向上級部門申請，幼兒園園所設備總體達到標準。2. 合理規(guī)劃幼兒活動用房、教師用房。創(chuàng)設各類幼兒活動室，如多功能室面積達標，無安全隱患。3. 繼續(xù)提高優(yōu)質教育的效能和優(yōu)化管理的績效，每班力爭配備手提電腦。1. 堅持以人為本，發(fā)揮民主管理作用，通過自下而上、上下結合互動的方法，在分析幼兒園發(fā)展背景的基礎上，確立幼兒園五年發(fā)展目標，經教代會審核通過后實施。2. 認真制定與幼兒園五年發(fā)展目標相配套的各部門分層目標，責任到部門、到人，確保五年目標的落實。3. 園長及各部門負責人每學年要針對目標進行評估與總結，要主動聽取上級部門、教職員工、家長、社會等各方面的意見與建議，及時調控計劃的執(zhí)行。4. 暢通信息渠道，接受各方監(jiān)督，加強反饋與調整，爭取各方的理解、支持、配合與協助。5. 加強對目標實施的過程性檢查與評估，及時總結成績、經驗，發(fā)現問題與不足，三年后進行一次總結性評價。2016年提高教師學歷水平，在崗人員人人持證上崗，專任教師全部持有幼兒園教師資格證書。保育員持有相應的保育員證。2017年配齊配足人員，確保每班兩教一保。添置園所現代教學設備，改造戶外活動場地。2018年積極申報課程游戲化建設項目。在師資力量上力爭縣級骨干教師的比例有所增加，形成和諧的校園文化。2019年完善課程園本化方案，運用已積累的繪本閱讀課程資源，依靠全體教師，共同開展課程園本建設，在實施課程方案中，逐步提升教育品牌。2020年完成各級十三五規(guī)劃課題。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1