某珠寶零售公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)說(shuō)明書(31頁(yè))-組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】組織制定公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造。負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。決定公司各部門人員的聘用任免，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。其它事關(guān)公司全局的工作。負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的客戶開(kāi)發(fā)、渠道開(kāi)發(fā)、市。參與制定并實(shí)施公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略與銷售計(jì)。負(fù)責(zé)門店零售額，利潤(rùn)率，市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成。監(jiān)督門店是否按照公司政策要求完成各項(xiàng)市場(chǎng)工作。檢查銷售部培訓(xùn)實(shí)施情況，審核培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告。預(yù)算限額內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)?！澳繕?biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成；主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成。監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);開(kāi)展部門員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗
【正文】 理等各方面工作 ? 負(fù)責(zé)公司員工宿舍的管理 ? 負(fù)責(zé)公司車輛的管理與維護(hù)，做好車輛的形成安排與調(diào)度 ? 負(fù)責(zé)公司行政用品、禮品的采購(gòu)及庫(kù)存管理 23 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 24 行政部經(jīng)理權(quán)限 ?對(duì)各部門行政物品需求申請(qǐng)的審核權(quán)； ?對(duì)公司行政采購(gòu)預(yù)算的審核及建議權(quán)； ?對(duì)本部門所屬員工和各項(xiàng)共組的管理、考核權(quán)； ?對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的資金審批權(quán)； ?對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 25 行政部 總務(wù)管理 工作保障 生活保障 娛樂(lè)保障 對(duì)外公關(guān) 安保 行政管理 26 采購(gòu)部職能 ? 掌握市場(chǎng)信息，開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用。 ? 會(huì)同銷售部、 會(huì)計(jì) 部確定合理物資采購(gòu)量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購(gòu)。 ? 匯總各部門的采購(gòu)申請(qǐng)單，編制采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃。 ? 選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。 ? 組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。 ? 進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià)，采購(gòu)所需物資。 ? 采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作。 ? 采購(gòu)過(guò)程中的退、換貨工作。 ? 采購(gòu)部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。 ? 做好保密工作。 27 采購(gòu)職責(zé) ? 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定有效的采購(gòu)方針、策略，及采購(gòu)工作流程、方法，確保貫徹執(zhí)行； ? 組織同行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、分析、預(yù)測(cè)，熟悉同行業(yè)及同類商品供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化趨勢(shì)，據(jù)此完善采購(gòu)策略； ? 編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，組織并確保采購(gòu)計(jì)劃的完滿實(shí)施； ? 制定并完善采購(gòu)制度、工作流程，建立采購(gòu)管理評(píng)估體系； ? 監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行； ? 開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作； ? 監(jiān)督、分析、評(píng)估已執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目單據(jù)資料的存檔系統(tǒng)； ? 負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部管理，包括采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，開(kāi)展部門與員工的績(jī)效考核等。 28 門店職能 ?增加門店銷售收入 ?控制銷售成本、費(fèi)用 ?創(chuàng)造最好的形象，服務(wù)，追求顧客最大滿意度 29 店長(zhǎng)崗位職責(zé) ?參與制定門店銷售計(jì)劃，并組織執(zhí)行 ?分解門店銷售目標(biāo)，指導(dǎo)員工完成銷售任務(wù) ?控制門店銷售成本、費(fèi)用 ?監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行 ?監(jiān)督員工執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) ?組織執(zhí)行門店衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn) ?負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考核、評(píng)估 ?負(fù)責(zé)門店安保工作，設(shè)備維護(hù)，督導(dǎo)門店防火、防水、防盜、防工傷事故 30 店長(zhǎng)崗位權(quán)限 ?業(yè)務(wù)權(quán)限 ? 對(duì)門店相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的審查權(quán) ? 門店日常事務(wù)的管理權(quán) ? 對(duì)門店下屬業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)的權(quán)利 ?人力資源權(quán)限 ? 門店下屬崗位任免，考核和獎(jiǎng)懲的建議權(quán) ? 對(duì)門店員工績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查的權(quán)力 ?財(cái)務(wù)權(quán)限 ? 門店預(yù)算限額內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán) ? 預(yù)算限額內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán) 31 副店長(zhǎng)崗位職責(zé) ?協(xié)助店長(zhǎng)按照門店整體工作計(jì)劃深入到各個(gè)具體環(huán)境中，細(xì)致的逐項(xiàng)安排落實(shí)，并且檢查實(shí)際作業(yè)的效果，做到拾遺補(bǔ)缺 ?在店長(zhǎng)因事外出或不在店內(nèi)時(shí)，由副店長(zhǎng)代行店長(zhǎng)的職責(zé)，負(fù)責(zé)門店的全面管理工作
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