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正文內(nèi)容

20xx年后勤管理先進個人后勤管理工作總結(jié)及不足(四篇)-資料下載頁

2025-08-13 01:24本頁面
  

【正文】 面的職能,這對我們?nèi)胬斫夂笄诠芾淼膬?nèi)容,堅持社會主義方向,實行后勤管理科學(xué)化、后勤服務(wù)社會化,有著很重要的意義。后勤管理先進個人 后勤管理工作總結(jié)及不足篇三企事業(yè)后勤行政管理工作歸納起來涵蓋以下三個主要方面:1. 人力資源管理2. 物資設(shè)備管理3. 生活保障管理行政后勤一體化管理系統(tǒng)因此也相應(yīng)地分為三大管理模塊。1. 人力資源管理系統(tǒng);2. 固定資產(chǎn)及庫房管理系統(tǒng),3. 生活保障管理系統(tǒng)。其中,人力資源管理系統(tǒng),除了一般性的人員檔案的管理外,還包括了考勤、門禁等具體事務(wù)性工作。固定資產(chǎn)及庫房管理系統(tǒng)主要負責(zé)單位的固定資產(chǎn)定位、核查管理以及庫房各種原材料、低值易耗品的進貨、領(lǐng)用管理。生活保障管理系統(tǒng)則包括了食堂售飯系統(tǒng)、圖書借閱系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、班車乘坐管理等等。行政后勤一體化管理系統(tǒng)以局域網(wǎng)為主要工作平臺,采用數(shù)據(jù)集中存儲管理,工作站點分布式設(shè)立的模式來建立。各個管理站點的管理人員可以在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對上述三大系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)的不同模塊進行操作,實現(xiàn)管理工作的自動化。高級管理人員則可以根據(jù)職責(zé)所需的授權(quán)情況對系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)進行查詢和監(jiān)督。針對大型企業(yè)集團,行政后勤一體化管理系統(tǒng)支持廣域網(wǎng)上的數(shù)據(jù)傳遞和共享。進一步提高管理的即時性。為了提高數(shù)據(jù)共享的水平和系統(tǒng)的使用率,系統(tǒng)采用先進的c/s、b/s混合編程的模式。做到管理的專業(yè)化和數(shù)據(jù)共享化的有機結(jié)合和和諧并存。行政后勤一體化管理系統(tǒng)不再是通常意義上的一卡通系統(tǒng),而是全新的,綜合性的,后勤行政信息管理系統(tǒng)。必將極大地提高使用單位的后勤行政管理的整體性、嚴密性和科學(xué)性。后勤管理先進個人 后勤管理工作總結(jié)及不足篇四后勤管理為加強公司財務(wù)管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定相關(guān)制度。一、費用報銷管理(一)辦公用品及低值易耗品采購報銷手續(xù)、驗收、入庫,根據(jù)發(fā)票、入庫單報銷。,經(jīng)批準,可自行購買:(1)單價在50元以下,或總價在200元以下,行政部長批準;(2)單價在50元以上,或總價在200元以上,分管副總批準。,提交發(fā)票、實物,經(jīng)行政部查驗入庫單及入帳報銷。(需確定人員執(zhí)行!)注:原則上不報銷辦公用品之裝卸費用。(二)車輛使用費用報銷手續(xù)、維修費、路橋費、泊車費。、用車、油耗情況基礎(chǔ)上,制定當月車輛費用開支計劃。,需由駕駛員在發(fā)票背面注明行車起始路程,由行政部根據(jù)里程表、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次,由行政部根據(jù)派車記錄復(fù)核,經(jīng)行政,說明原因和預(yù)計費用,報銷時在發(fā)票上列明詳細費用清單,由行政部根據(jù)車輛維修情況復(fù)核,經(jīng)行政部長簽字驗核。(需確定人員執(zhí)行!)標準、加油時間、數(shù)量、用車記錄復(fù)核,經(jīng)行政部長簽字驗核。部長簽字驗核。(三)伙食開支報銷手續(xù)(1)根據(jù)公司規(guī)定的標準執(zhí)行。(需制定出差標準?。?)有應(yīng)酬應(yīng)事先向相關(guān)人員申請并得到批準。(3)原則上不允許先斬后奏,因特殊原因無法事先辦理的,事后須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(1)由廚房主廚根據(jù)就餐人數(shù)進行食材的采購(須做到人人吃飽,物物皆空,不鋪張浪費?。?。(2)財務(wù)文員負責(zé)結(jié)賬并登記好食材的品種、價格、重量等數(shù)據(jù),每兩天向財務(wù)匯報和報銷費用。(3)傳統(tǒng)佳節(jié)須加菜時,食材采購者須提前兩個工作日向財務(wù)提出并預(yù)支相關(guān)費用。二、車輛管理(一)派車,公司任何個人和部門用車均需填寫《派車申請單》,由其部門負責(zé)人或指定的人簽字后交行政部安排派車。若事急或特殊情況來不及辦理申請手續(xù)的,應(yīng)在回公司后一天內(nèi)補填《派車申請單》。若無派車單擅自出車,視為出私車(出私車者,每次給予200元的罰款)。同時,每次出車必須進行車輛出入登記。,由其助理確認、簽字。(二)駕駛員的職責(zé)(有罰有賞?。ㄒ韵聝?nèi)容為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),僅供參考!),確保車況良好、車容整潔,無特殊情況,有車庫車輛必須入庫,不得隨意停放,違者每次罰款10元。,確保行車安全。(1)如發(fā)生交通事故,每次500元以內(nèi)(包括500元)駕駛員不負經(jīng)濟責(zé)任;500元以上的責(zé)任事故,在保險公司索賠后,不足部分駕駛員應(yīng)負1%的責(zé)任。(2)違反交通管理條例,每年累計罰款500元以內(nèi)(包括500元)駕駛員不負責(zé)任;罰款超過500元以上的,駕駛員應(yīng)負超過部分10%的責(zé)任。年終對駕駛員全年的責(zé)任事故、交通罰款、服務(wù)態(tài)度、車輛保養(yǎng)、行駛里程進行考核,考核總分為100分,滿100分給予3000元的獎勵,不足100分,則按比例計算給予獎勵。此獎項由行政部對小車駕駛員考核后發(fā)放。考核時各項指標權(quán)重為:(1)無500元以上的責(zé)任事故占50%;(2)無500元以上的罰款占20%;(3)服務(wù)態(tài)度良好占10%(此項由公司各部門打分,取其加權(quán)平均分);(4)車輛保養(yǎng)好、車容整潔占10%。(5)行駛里程占10%(最高的為10%,次之9%,以此類推)。三、印章證照管理(一)印章管理。公章不得隨意存放,任意使用。、用途、范圍,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可蓋章并填寫《公章、證照使用登記表》。,須報公司總經(jīng)理批準后方可辦理,并由行政部登記備案。、損壞或被盜時,應(yīng)及時向公司總經(jīng)理匯報并予以備案,并及時辦理補刻手續(xù)。任何個人和負責(zé)人嚴禁私自使用印章,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴從重處理。因私自使用公章為公司造成重大損失的,公司將追究其法律責(zé)任和損失賠償,并給予辭退處理。(二)公章管理、上報材料或有關(guān)資料需蓋公司公章的,須說明用途、范圍,經(jīng)有關(guān)用章審批人批準后方能加蓋公司公章;,須書面申請說明用途和特殊原因,并經(jīng)用章審批人同意方可借出;歸還公章時,須將借用公章所蓋文件的復(fù)印件一并交付備查;凡發(fā)現(xiàn)借用公章加蓋其他文件或空白紙張或因此而發(fā)生問題,將嚴肅追究借用人的責(zé)任;,應(yīng)將公章交給總務(wù)處指定的臨時代管人保管,不得擅自交給他人代管代用。(三)各類證照管理,應(yīng)同意交行政部進行存檔管理,并登記在《公章、證照使用登記表》上。,使用人需經(jīng)總經(jīng)理辦公室負責(zé)人同意后,方可使用。四、采購(一)食材,財務(wù)文員負責(zé)結(jié)賬并登記好食材的品種、價格、重量等數(shù)據(jù),每兩天向財務(wù)匯報和報銷費用(須做到人人吃飽,熟物皆空,不鋪張浪費?。?。:每人15元/天,節(jié)日加菜10元/人(大米、油鹽醬醋另算)。(二)辦公用品.(三)生活用品、日常用品管理(一)低值易耗品的日常管理:卷/人,女性:3卷/人)。、筆:,每人派發(fā)1本筆記本和1支圓珠筆;、地磅員和主管不得領(lǐng)用黑色啫喱筆。::20度/人,超出部分照電價從工資中扣除,有剩余者納入下個月繼續(xù)用;,需將電腦屏幕關(guān)閉,否則第一次警告,第二次始罰款(按10元/第一次,20元/第二次,40元/第三次,……扣取)。須有電表,由領(lǐng)用人妥善保管。計算器、訂書機、筆筒等耐用品,原則上遺失不補。如領(lǐng)用人因工作調(diào)動或辭職等原因離開公司,須歸還辦公用品于管理員處。,應(yīng)結(jié)合實際需要,慎重申領(lǐng),節(jié)約使用。、衛(wèi)生卷紙:每人每月一號定時發(fā)放約500g洗衣粉1包,衛(wèi)生卷紙(男性:2
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