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20xx年公司后勤管理工作總結(jié)后勤管理工作總結(jié)(大全16篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-05 22:09本頁(yè)面
  

【正文】 提出相關(guān)要求。在發(fā)布公告時(shí),注意開標(biāo)時(shí)間錯(cuò)時(shí),開標(biāo)前,提前準(zhǔn)備好材料,認(rèn)真組織開標(biāo)會(huì),特別是投影儀演示,中控設(shè)備展示環(huán)節(jié),注意前后投標(biāo)單位的鏈接,使各個(gè)標(biāo)段的開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作順利進(jìn)行。今年共進(jìn)行詢價(jià)工作11項(xiàng),這些項(xiàng)目大多集中在暑假期間,可謂時(shí)間緊,任務(wù)重。如體育場(chǎng)雨棚維修及單杠油漆;嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆;學(xué)學(xué)學(xué)3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時(shí)完成詢價(jià)任務(wù),多次頂著高溫,帶領(lǐng)相關(guān)人員到項(xiàng)目實(shí)地勘查,認(rèn)真解讀各項(xiàng)目要求,保證各項(xiàng)詢價(jià)工作的保質(zhì)保量的完成。今年日常零星采購(gòu)仍然種類繁多,涉及面廣,采購(gòu)余額達(dá)48萬余元。有的零星采購(gòu)特別急,如今年寒假特別冷,學(xué)生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了,市場(chǎng)上水表膜供應(yīng)緊張,為保證開學(xué)能夠正常供水,多次冒著嚴(yán)寒到市場(chǎng)購(gòu)買,終于找到了貨源,保證了搶修時(shí)間。又如今年實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)專業(yè)儀器和材料特別多,如建工、機(jī)電、信電、計(jì)算機(jī)等系都采購(gòu)大量的實(shí)驗(yàn)用專業(yè)儀器和材料。首先主動(dòng)和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室老師聯(lián)系,虛心學(xué)習(xí),了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號(hào)和技術(shù)要求,和實(shí)驗(yàn)室老師一起認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),研究采購(gòu)方案,保證及時(shí)采購(gòu)到滿意的實(shí)驗(yàn)用設(shè)備和材料。還有就是暑期集中采購(gòu)宿舍維修材料,具有種類多、型號(hào)舊的特點(diǎn),提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料,型號(hào)比較特殊,采購(gòu)難度較大,多次到市場(chǎng)尋找貨源,想方設(shè)法按要求采購(gòu)到了材料,保證暑期維修工作的正常進(jìn)行。做好暑期各項(xiàng)維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計(jì)工作。今年暑假共對(duì)6棟樓365間宿舍進(jìn)行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴(yán)格按照施工內(nèi)容和程序,認(rèn)真檢查工程材料,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。施工結(jié)束后,嚴(yán)格組織工程結(jié)算,與結(jié)算審計(jì)單位一起,仔細(xì)測(cè)量工程量,并認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算和核對(duì),共核減工程造價(jià)13830元。做好日常維修工作。除了按計(jì)劃對(duì)學(xué)院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行正常維修外,還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份,學(xué)26樓排污管溢水,嚴(yán)重影響學(xué)生生活和周邊環(huán)境,經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,為了盡快疏通排污管,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)多次到村委會(huì)協(xié)調(diào)施工工作,并與大校后勤同志一起研究施工方案,督促施工進(jìn)度,經(jīng)過近一個(gè)月的努力,終于疏通了排污管。又如今年11月初,北電梯發(fā)生故障,經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障,需要拆下來寄回廠家修理,為了保證維修期間電梯能夠正常運(yùn)行,要求維保單位想辦法,從別的單位借來一個(gè)變頻器臨時(shí)使用,然后督促維修單位抓緊將電梯修好,整個(gè)維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外,今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個(gè)教室暖氣漏水,主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間組織隊(duì)伍搶修,在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)和外單位用房也漏水,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,聯(lián)系相關(guān)人員開門搶修,經(jīng)過兩天的努力,配樓暖氣基本修好。學(xué)院水路老化嚴(yán)重,為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,要求物業(yè)公司定期查報(bào)水表;電費(fèi)在正常計(jì)量的同時(shí),定期查抄移動(dòng)、聯(lián)通、電信等外單位用電量,與水電中心報(bào)來的數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì),沒有扣減的要求其及時(shí)扣除;暖氣費(fèi)主要是核對(duì)供暖面積,費(fèi)用達(dá)3萬余元;電話費(fèi)主要核對(duì)有無不合理收費(fèi)或個(gè)別號(hào)碼費(fèi)用過高現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,扣除不合理收費(fèi)及注意控制話費(fèi)。特別是暑期招生時(shí)臨時(shí)增加的`電話,提前聯(lián)系做好準(zhǔn)備,招生結(jié)束及時(shí)通知電信停機(jī),防止不必要話費(fèi)產(chǎn)生。今年除了專業(yè)抽查和省報(bào)報(bào)表外,還增加了向教育部報(bào)送的高基報(bào)表。而且三個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,必須一致,特別是我院新增的一中校區(qū),因?yàn)檫€沒有使用,對(duì)相關(guān)教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、綠地面積不了解。為了得到準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù),多次與一中后勤老師聯(lián)系,請(qǐng)求對(duì)方配合提供數(shù)據(jù),經(jīng)過多次溝通,終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù),保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)備的報(bào)送。另外還做了軍訓(xùn)服裝采購(gòu)與發(fā)放;學(xué)士服的補(bǔ)充和發(fā)放;電梯年檢與日常保養(yǎng);學(xué)院打印機(jī)換粉及維修;重大活動(dòng)及考試的場(chǎng)地布置和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作。積極參加學(xué)院的各項(xiàng)集體活動(dòng)和會(huì)議如紀(jì)念長(zhǎng)征勝利80周年歌詠比賽等。以上是我對(duì)xx年工作的總結(jié),在新的一年里,我要更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司后勤管理工作總結(jié)篇十一xxxx年度,后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)年度工作計(jì)劃,始終堅(jiān)持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨,以本科教學(xué)水平評(píng)估和新校區(qū)建設(shè)為契機(jī),以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),立足于以教學(xué)為中心地位,組織開展好各項(xiàng)管理、保障和服務(wù)工作。現(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下:一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。1.我處認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)十七大精神,通過學(xué)習(xí),著力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題,加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。2.加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神,不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平。3.積極參加學(xué)院組織的各種大型會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)及學(xué)院有關(guān)文件、講話精神,及時(shí)向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神。二、健全制度、強(qiáng)化管理,努力完成以下各項(xiàng)工作。1.建立健全工作制度,保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我處全年共制定工作職責(zé)6項(xiàng),崗位職責(zé)28項(xiàng),安全管理制度8項(xiàng),特種作業(yè)或機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程4項(xiàng),處內(nèi)工作制度5項(xiàng),起草全院性后勤管理制度13項(xiàng)。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報(bào)院審批。2.針對(duì)工作中存在的問題及師生對(duì)后勤工作的各種評(píng)價(jià),我處多次召開專門會(huì)議進(jìn)行逐項(xiàng)研究,在原有工作制度的基礎(chǔ)上,概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則,以此約束我處職工工作行為。3.明確分工、責(zé)任到人、層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求,我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解,分別與主管副處長(zhǎng)、指定的部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書4份。4.建立嚴(yán)格的考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班和請(qǐng)銷假制度,對(duì)個(gè)別職工存在的遲到、早退、遇事不請(qǐng)假等現(xiàn)象予以批評(píng)糾正。5.嚴(yán)格工作要求,強(qiáng)調(diào)工作效率的提高。針對(duì)師生對(duì)后勤工作提出的意見,我處多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究,逐步形成團(tuán)結(jié)、緊張、誠(chéng)信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。三、重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。一年來,我處各部門同事重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),確保各項(xiàng)工作的落實(shí)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。1.新校區(qū)建設(shè)工作。自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來,我處本著合理利用有限資金、力求進(jìn)度、確保質(zhì)量、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度,認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬元,但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)4500萬元,完成的工程內(nèi)容主要包括:1)新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程、安裝工程,內(nèi)裝修完善及維修,外裝修工程及室外回填、場(chǎng)地平整。2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場(chǎng)地平整。3)新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓除主體框架是去年完成,現(xiàn)已基本達(dá)到竣工條件。4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝、內(nèi)裝修及維修。5)一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修。6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè)。7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。8)一期學(xué)生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計(jì)與建設(shè)工程。9)一期工程籃球場(chǎng)圍護(hù)及原足球場(chǎng),現(xiàn)網(wǎng)球場(chǎng)工程。10)變電站機(jī)房、總變配電室工程。11)1綜合服務(wù)樓主體及砌體工程,2綜合服務(wù)樓主體工程。12)一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修、部分安裝工程。13)浴室設(shè)備間改開水間工程。14)室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程。15)已經(jīng)完成教學(xué)樓、食堂的表觀驗(yàn)收工作,正在準(zhǔn)備對(duì)行政樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓進(jìn)行表觀驗(yàn)收。16)完成一期工程開工許可證辦理工作,正在積極準(zhǔn)備一期工程竣工驗(yàn)收工作。2.維修、改造12項(xiàng)工程,總投資84萬元,分別是:4)舊樓區(qū)學(xué)生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程,;5)舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,投資6萬元;6)建筑系學(xué)生用微機(jī)教室用電線路改造工程,投資近1萬元;7)舊校區(qū)輸配電線路改造工程,;8)舊校區(qū)籃球場(chǎng)圍欄修補(bǔ)、刷漆工程,;9)新校區(qū)學(xué)生食堂排風(fēng)系統(tǒng)改造工程,;10)新校區(qū)學(xué)生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程,投資13萬元;11)新校區(qū)學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程;12)新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓原設(shè)計(jì)木門更換為防盜門工程。3.在紀(jì)檢委的全程監(jiān)督下,國(guó)資、財(cái)務(wù)等部門的配合下,全年委托招標(biāo)代理單位或組織完成招標(biāo)工作7項(xiàng),分別是:1)完成新校區(qū)發(fā)電機(jī)房、配電室及1綜合服務(wù)樓配電室工程招標(biāo),此項(xiàng)工程招標(biāo)由張家口市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理,投標(biāo)總價(jià)為4530186元。2)完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標(biāo),此項(xiàng)工程招標(biāo)由市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理,投標(biāo)總價(jià)為1960000元。3)組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標(biāo),此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為68000元。4)組織完成舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)習(xí)工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標(biāo),此項(xiàng)工程投標(biāo)價(jià)為326000元。5)組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標(biāo),此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為141990元。6)組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標(biāo),此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為228000元。7)組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設(shè)備招標(biāo),此項(xiàng)投標(biāo)總價(jià)為314000元。1)建立健全食堂內(nèi)部管理制度。一年來,餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項(xiàng);服務(wù)規(guī)范6項(xiàng);簽定食品安全責(zé)任狀6份;食品衛(wèi)生安全承諾書3份。2)建立有效的飲食監(jiān)管體制,使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序,達(dá)到學(xué)生與食堂之間的互相理解、互相溝通,我們?cè)谟嘘P(guān)系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個(gè)學(xué)生伙委會(huì),設(shè)立了學(xué)生意見箱,進(jìn)行了學(xué)生滿意度問卷調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷900份,學(xué)生總體滿意率80%以上。3)完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造。按照學(xué)院的安排,我處餐飲科的同事克服重重困難,完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作,使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。4)規(guī)范采購(gòu)管理,加強(qiáng)成本核算,創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對(duì)原材料價(jià)格上漲,我們采取了公開招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu),采購(gòu)和食堂管理分開,建立索證制度和出入庫(kù)臺(tái)帳登記制度,進(jìn)一步完善成本核算、采購(gòu)管理。5)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。一年來,我們請(qǐng)張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次,組織職工技能比賽2次。1)為保障公寓各項(xiàng)管理工作有章可循,根據(jù)工作實(shí)際制定了“公寓管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評(píng)比暫行辦法“、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”,并將各項(xiàng)制度統(tǒng)一制作,公開監(jiān)督。2)新生入學(xué)報(bào)到前后,組織訂購(gòu)、發(fā)放公寓化用品2300余套。3)因?qū)W生公寓樓尚未驗(yàn)收,公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象,公寓管理科組織人員接報(bào)必修,不漏報(bào)、不漏修。截止11月底,公寓共自行組織小型維修240余次,基本上滿足了使用要求。4)xxxx年全年共組織、檢查、評(píng)比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次,先后共評(píng)出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間,優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系、部。5)建立健全了學(xué)生預(yù)警通報(bào)制度,由各樓宿舍長(zhǎng)、層長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)義務(wù)安全員,直接責(zé)任人為各樓管理員。及時(shí)、有效預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長(zhǎng)事態(tài)的擴(kuò)大。1)順利完成5號(hào)家屬樓共63套住房出售工作。2)解決引進(jìn)博士生住房1套。3)完成3套舊住房再分配工作。4)組織拆除校本部院內(nèi)危房18間。5)完成校本部、東校區(qū)、北校區(qū)土地測(cè)繪工作。6)5號(hào)家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲,住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié),再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下,我處水電負(fù)責(zé)同事認(rèn)真抓好工作監(jiān)督,在很大程度上避免了水電資源的浪費(fèi)。為此,學(xué)院被評(píng)為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)集體”,王雅同事被評(píng)為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)個(gè)人”。全年完成的工作包括:1)監(jiān)督后勤集團(tuán)完成校本部供水電管(線)路的維護(hù)、維修工作。2)監(jiān)督后勤集團(tuán)對(duì)校本部水電用量的抄表、計(jì)量工作,做好教學(xué)行政用水用電的管理,完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學(xué)行政用水用電量抄表、計(jì)量及繳費(fèi)工作。3)認(rèn)真抓好新校區(qū)基建用水用電管理,避免水電資源浪費(fèi)。4)積極與供水、供電部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓、供電量不足問題,確保正常教學(xué)、生活用水用電需求?,F(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題。5)在全市柴油供給量不足的情況下,加強(qiáng)與中石化公司聯(lián)系,并不辭辛苦做好柴油采購(gòu)工作,確保新校區(qū)發(fā)電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1)完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作。2)完成學(xué)生的衛(wèi)生安全教育。全年共進(jìn)行健康教育(播放電教片)8次,為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,進(jìn)行板報(bào)宣傳9次。3)做好傳染病預(yù)防工作。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗,并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。4)做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數(shù)達(dá)12115人,完成新生入學(xué)體檢共計(jì)2253人,為病人胸透拍片2349次。5)做好對(duì)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。6)協(xié)助院工會(huì)和人事處完成院領(lǐng)導(dǎo)、新進(jìn)青年教師體檢工作。1)做好教職工公積金登記、核算、支取工作。2)完成職工勞保用品統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買和發(fā)放工作。3)完成評(píng)價(jià)資料收集、整理和上報(bào)工作。4)完成教學(xué)樓的日常管理,設(shè)施保管、維修維護(hù)工作。6)完成行政辦公用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃工作。7)協(xié)助國(guó)資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作。8)協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓(xùn)后勤保障工作。四、存在的問題和不足。一年來,我處雖然圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),但工作中仍存在諸多問題和不足,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)相關(guān)工作沒有專人負(fù)責(zé),顯得滯后。2)處內(nèi)對(duì)外宣傳工作不到位,師生對(duì)后勤工作認(rèn)識(shí)不夠。3)職工專業(yè)技術(shù)能力差、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢,考慮問題不全面,致使細(xì)節(jié)性問題依然存在。4)資金不能保證,致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大。5)新校區(qū)食堂采購(gòu)用車至今未得到解決。6)舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決,工作阻力大,存在的不穩(wěn)定因素多,食堂安全得不到保證。五、xxxx年度工作設(shè)想。1)全力做好迎評(píng)后勤保障工作;2)年初落實(shí)新、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程;3
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