馬鞍山恒聯(lián)置業(yè)公司資金管理流程培訓(xùn)教材(21頁)-流程管理-資料下載頁
2025-08-08 18:20本頁面
【導(dǎo)讀】為了使公司資金使用具有計(jì)劃性、合理性，從而達(dá)到以。最佳的投入，取得最大效益的目的，特制定本流程。馬鞍山恒聯(lián)置業(yè)有限公司。各部門申報(bào)月度資金計(jì)劃。差旅費(fèi)報(bào)銷審批程序。經(jīng)辦人填寫借款單。本部門負(fù)責(zé)人簽字。填寫借款時(shí)間，注明用途，金額，所屬。依據(jù)財(cái)務(wù)制度審核各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支。以上根據(jù)集團(tuán)報(bào)批的計(jì)劃審批簽字。支出的合理性；監(jiān)督并控制下級(jí)部門。預(yù)算部審核并簽署意見。
【正文】 。 財(cái)務(wù)總監(jiān) 審核 公司領(lǐng)導(dǎo) 審批確認(rèn)并簽署意見。 會(huì)計(jì) 編制記賬憑證 出納復(fù)核 （審批手續(xù)、金額）付款 預(yù)算部 審核并簽署意見。 接收結(jié)算書、簽證相關(guān)資料傳遞匯簽審批。 17 （ 10）相關(guān)要求 一 ： 員工薪酬及福利 年度員工薪酬方案及人才引進(jìn)： 由人力資源部根據(jù)人事管理制度編制員工薪酬福利計(jì)劃 報(bào)總經(jīng)理辦討論簽注意見報(bào)集團(tuán)人力資源部 集團(tuán)人力資源部審核報(bào)董事會(huì) 董事會(huì)簽批意見報(bào)董事長 董事長審批返回集團(tuán)人力資源部 轉(zhuǎn)回上報(bào)公司人力資源部 交一份給財(cái)務(wù)部備案 18 年度期間招聘員工薪酬及福利 公司人力資源部根據(jù)崗位參照人力市場 同崗位員工薪酬提出方案 總經(jīng)理審批 人力資源部報(bào)集團(tuán)人力資源部備案 轉(zhuǎn)交一份給財(cái)務(wù)部備案 19 二：差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn) 住宿標(biāo)準(zhǔn) 交通標(biāo)準(zhǔn) 伙食補(bǔ)助 董事會(huì)成員 10003000 總、副總 飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉 當(dāng)天往返 8小時(shí)以上 20/人 總、副總 8001500 外省原則 火車 部門經(jīng)理 300800 8小時(shí)以上 臥鋪 外省每天 50元 /人 頭尾每天 20元 /人 超過 12小時(shí)以上 50元 /人 員工 200400 副總以上可坐軟臥； 超過自負(fù)，未坐臥鋪按差價(jià) 50%補(bǔ)助 外單位安排就餐的不予補(bǔ)助 20 三：員工通訊費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) ? 普通員工 50元 /月；主管： 150元 /月；部門經(jīng)理： 200元 /月； 副總： 300元 /月；總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。 ? 報(bào)銷時(shí)提供發(fā)票，超過個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)公司代扣所得稅。 四：招待費(fèi)開支 ? 報(bào)銷招待費(fèi)時(shí)需提供發(fā)票以及行政部的招待安排通知單。 五：車輛使用 ? 公用車輛報(bào)銷油費(fèi)及通行費(fèi)時(shí)除提供原始發(fā)票還需提供行政部派車單。保險(xiǎn)費(fèi)、修理費(fèi)等在先提出申請報(bào)批后，原則上由行政部同一安排。 ? 私車在公司規(guī)定內(nèi)，附原始發(fā)票報(bào)銷。 21 六：員工就餐伙食 ? 本地員工只供應(yīng)午餐，其他時(shí)間費(fèi)用自付。值班人員食堂停業(yè)每日補(bǔ)助 35元。本地員工補(bǔ)助 15元。 ? 食堂報(bào)銷必須提供經(jīng)驗(yàn)收的購物清單，在保證伙食質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約。 七：外地員工探親路費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) ? 每月公司可以報(bào)銷兩次往返路費(fèi) ， 公司統(tǒng)一安排車輛的公司 不再報(bào)銷路費(fèi) 。 馬鞍山恒聯(lián)置業(yè)有限公司
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